浅谈企业文化与企业发展

企业文化是企业实现经济效益最大化和培育企业精神、塑造企业形象、提升企业竞争力的必由之路,也是企业尤其是国有大中型企业赖以生存与发展的精神支柱、动力之源。简言之,企业文化既是企业的灵魂,更是企业的无形资产,对企业能否走向成功具有不可估量的作用。     

企业网络文化的建设与发展

当前,网络文化正在不断蓬勃发展,而随着经济全球化的加快和科技的不断进步,企业尤其是国有大中型企业正在不可避免地全方位走向市场、走向社会。互联网也伴随着企业的发展,活跃在企业的各个领域。加强企业网络文化建设,传播社会主义先进文化,扩大企业宣传思想工作的阵地,凝聚企业团     

对国有新华书店改革与发展的几点思考

党的十五大指出：“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务．要坚定信心勇于探索,大胆宴践,为在本世纪末,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,明显改善经营状况,开创国有企业改革的发展局面。”作为党的宣传阵地．社会主义文化企业——国有新华书店如何在当前竞争激烈的复杂形势面前,走出困境,构筑、定位一个具有跨世纪的宴力雄厚的主渠道形象。     

思想政治工作与企业科学发展

国有大中型企业是我国国民经济的重要支柱，是全面建设社会主义和谐的重要力量，因此，加快国有大中型企业发展，加速提升国民经济实力，加强和改进思想政治工作，更好地为企业发展服务，促进企业科学发展，显得非常紧迫和必要。     

搞好档案管理服务企业发展

企业特别是国有大中型企业,是国民经济的支柱,是发展社会主义市场经济的主力军。如何做好档案工作,为促进大中型企业发展服务,成为我们难以回避的课题。笔者对此谈点浅见。     

国有文化企业分类改革政策解析

国有文化企业分类改革是针对国有文化企业例外要求,体现文化产业特殊性、严谨性的改革措施。同时分类改革强调社会效益首位,经济效益与社会效益统一,净化国内文化市场,要求精心细致区别对待五大分类,各类文化企业专司其职,发挥应有功能。国有文化企业要通过内外联动改革,兼收并蓄增强核心竞争力扩宽发展渠道,为其他类文化企业做好改革示范带头作用,以推动全国文化企业健康发展。     

国有文化企业分类改革背景、影响与挑战

在全面深化改革的大背景下,国有文化企业发展面临难得的机遇和挑战。文章在分析和梳理了国有文化企业分类改革背景及影响后,重点分析我国国有文化企业分类改革所面临的价值评判标准,利益调整以及寻找明确的盈利模式等难题。     

文化例外的再解读：国有文化企业分类管理的思考

在国有文化企业分类改革中,文化例外是指导国有文化企业分类管理的重要原则。文章从文化例外的理论依据入手,分析了文化例外的原因,并指出国有文化企业分类改革中体现文化例外的措施表现,探讨了文化例外与进一步改革开放相衔接的问题。     

国企档案工作面临的问题与对策

在深化国有大中型企业产权改革的过程中，为了盘活存量资产，优化资本结构，合理资源配置，一些国有大中型工业企业转换经营机制，进行了股份制改造。使原有机制下的国有大中型工业企业的档案管理模式，不能完全适应转制后的工业企业集团有限责任公司的新机制。于是，出现了一些新情况、新问题。这些新情况和新问题．应引起档案管理部门和企业领导的高度重视。     

国有文化企业股份制改革模式研究

伴随着我国经济体制改革的不断深化,我国国有文化企业也已进入产权制度改革的"深水区",如何理顺文化管理部门与其所属文化企事业单位之间的产权关系,在顺利地实现由政府主管主办制度向以股份制为基础的出资人制度过渡的基础上,又能够发挥国有文化企业传承优秀文化、引领社会核心价值观走向、引导社会舆论以及满足人们精神文化需求等方面的多元价值,是我国文化企业改革能否成功的关键所在。我国国有文化企业产权制度改革面临激烈市场竞争、自身体制缺陷、适应国家文化发展战略三个方面的压力,国有文化企业产权改革应坚持实现投资主体多元化、建立现代企业法人制度和保障国有股权主导地位。     

《国有文化企业发展报告(2013)》发布

近日,中央文化企业国有资产监督管理领导小组办公室正式发布《国有文化企业发展报告(2013)》。作为国有文化企业年度"白皮书",《报告》发布了国有文化企业最新统计数据,从产业、区域等多角度分析了国有文化企业发展     

发行企业改革当以建设企业文化为先

企业文化是企业创造的物质文化和精神文化的总和.狭义的企业文化是指企业员工群体在长期的实践中所形成的群体意识及行为方式.国有图书发行企业在长期的历史发展中形成了自有的、独特的企业文化,但或许是这种企业文化过于根深蒂固,当企业面对日益变化的市场竞争环境时,从这种企业文化中发散出来的价值观念、思维方式和行为习惯却与市场经济的主流价值观格格不入.     

四部长谈文化产业振兴的措施

根据中央电视台《经济半小时》报道：文化部部长蔡武表示,要加快资源整合,通过支持和鼓励大型国有文化企业集团实行跨地区、跨行业兼并重组,培育一批骨干龙头文化企业,加快经营性文化事业单位转企改制和国有文化企业公司制改造的步伐,增强国有文化企业的实力、活力和竞争力,增强国有文化资本的控制力、影响力和带动力。目前,文化部已经在着手组建中国动漫公司、中国东方演艺集团和中国文化传媒集团公司,打造能与国际同行竞争的“国家队”。     

国有大中型企业报道要有所突破

国有大中型企业报道要有所突破王咏宏目前关于搞活国有大中型企业的报道难度很大。原因主要是新闻报道观念上和思维方式上存在差距，影响报道思路和内容的拓展。观念上滞后，影响了国有大中型企业报道的深入。长期以来，大多数记者习惯于计划经济下对企业的报道模式，眼睛...     

搞好稳定工作要做到“六个到位”

当前，随着市场经济的发展和国企改革的深入．人们的思想观念、价值观念也日趋多样化．利益格局的重新调整．历史遗留问题的凸显．各种矛盾交织在一起，给企业做好稳定工作带来了很大难度。但国有大中型企业是市场经济的主体．在新的历史时期也是稳定的主体。     

关于公共档案管理与公共管理关系的思考

1引言在企业管理活动中,企业档案作为企业重要的知识情报来源在提高企业经济效益,传承企业历史文化中发挥着重要作用。企业档案为企业决策提供了重要的信息支持,同时也是企业管理的重要内容,将企业档案管理纳入企业管理体系,尤其是企业档案管理中所谓"三纳入、四参加"模式已经成为各类型企业尤其是国有大中型企业的普遍做法。     

跨越传统机制障碍实现文化强国梦想——构建现代出版传媒企业文化的路径与策略

中国出版传媒行业企业文化管理是近年来很多中央单位改制后面临的一项新课题。这是中国文化体制改革发展道路的特殊性决定的。尽管目前按照国家的统一部署。大部分中央新闻出版单位已转为企业管理体制,但是改制后它们是否经得起经济风浪,冲破旧体制影响的阻力,进入健康平稳的发展轨道,与各企业文化管理者的认识水平密切相关,尤其是在中国这样一个传媒出版行业曾经是事业单位长期占多数或仍是事业单位企业化管理的国家．如何搞好国有出版传媒企业的现代化管理,形成中国特色的企业文化,实现文化产业强国梦,更是一项具有时代意义的工作。     

新时期企业文化建设的特点

目前,在企业管理中,企业文化的作用越来越受到重视。文化竞争的成功被认为是企业长期成功的根本保证。因此．对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得越来越重要。     

盛大、嘉德、现代启示录

盛大十年间从零发展为销售70亿元的文化产业;嘉德二十年间发展为艺术品市场龙头企业;现代传播二十年间在传统媒体上后来居上,达到七亿元的规模.本文回顾了三家民营文化企业成功的发展道路,并提出其成功对国有文化企业的几点启示,包括:文化出版贵在发现需求和创造供给;文化产业的发展政策应当更开放;集团化不应是文化产业唯一的道路.     

国有出版企业改革的“定盘星”

近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》(以下简称《意见》).《意见》在“总体要求”中提出“在国有企业改革大框架下,充分体现文化例外要求,积极推进国有文化企业改革”.这一新提法表达三层意思:一是毫不动摇地继续推进国有文化企业改革;二是国有文化企业改革要在国有企业改革大框架下进行;三是国有文化企业改革要充分体现文化例外要求.这些必将成为国有出版企业继续改革的“定盘星”.