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校长是学校的领导,是学校变革和发展的核心动源。尤其在我国,中小学实行校长负责制的传统更加凸显了校长对于学校发展的作用。随着教育体制的转变和教育市场的兴起,校长己不再被看作只是行政机构的“传声筒”和“布道”,他们不仅要维护学校的秩序与现状,更要从长远的角度规划和描绘学校发展的“蓝图”。就是说,除了要处理好与教育行政部门的关系以及学校自身的内部管理秩序之外,今天的校长更要面向社会,面向市场, 相似文献
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<正>随着《青浦区教育改革和发展“十四五”规划》发布,青浦教育将牢牢把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局。以“三问”“四好”促校长发展说实话,现在的校长都不容易。有校长告诉我,他们有时半夜会睡不着,感到肩上的担子很重。校长作为学校的管理者,其状态对教育至关重要,要保证校长们的状态,就要做到“四好”。首先是“要做事不出事”——守好底线是学校发展的前提,要保证学校正常的秩序,抓好常规,守住安全底线。其次“思路要对路,点子要出来,招数要管用”——把好方向是学校发展的价值。第三是“目标要实现好,班子要凝聚好,氛围要营造好,队伍要锤炼好”——聚好人力是学校发展的基础。第四是管理要“正好”——迈好步子是学校发展的节奏。 相似文献
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彭欣群 《商情·科学教育家》2007,(10):75-76
校长是一校之魂,是学校教育科研的带头人和组织者,教育需发展,科研要先行。而科研要先行,校长就必须当好“引路人”。要使学校成为科研型的学校,教师成为科研型的教师,校长首先要做科研型的校长。 相似文献
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校长要有学习思想、用人思想、质量思想和革新思想; 校长应有品牌意识,成功的品牌必须不断创新; 建设高素质的教师队伍是办高水平学校的关键,也是校长的重要职责; 校长应把学习作为终身的需要,把创新作为持续的选择; 要做“写”校长,同时要当好“做”校长、“研”校长。主持人:回顾学校改革与发展历程,可谓是在变革中实现了学校管理与改革的重大突破,为学校管理的科学化、规范化莫定了坚实的基础。新世纪、新要求,面对教育发展新的起点,我们必须在宏观社会环境和教育管理体制已发生深刻变化的条件下,对校长根本角色作出新的理解和定位。 相似文献
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非专业化校长只能盲目追随教育发展,只有专业化校长才能引领和推动教育发展,现代学校制度建设需要专业化校长。校长的专业化应体现在对学校教育发展的宏观层面,追求的是教育的大智慧和大境界。校长专业化,关键在一个“化”字。“化”是一个质量互变的过程。校长专业化就是指校长内在的知识技能结构不断更新、演进、丰富和完善的过程,即校长在专业精神、专业理念、专业思维、专业知识、专业能力、专业气质等方面的持续发展过程。就像医生有处方权、教师对学生有教育权一样,校长的专业自主权,意味着校长对学校的事务有决定权。要给校长“松绑”、“放权”,让学校能够自主办学,自主发展;要建立健全监督机制,对校长的权力进行监督,促使其依法办学,规范办学,避免其拥权自重,无所顾忌。要使未曾作过校长的人能担任这项工作,使在这个岗位上的校长日有所进,成为优秀的校长以至学校教育专家或教育家,“专业化”的这个“化”就是学习,就是是实践,就是实践后的反思总结,按照陶行知的观点,就是“教学做合一”。 相似文献
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人民教育家陶行知说:“校长是一个学校的灵魂”,“要评论一所学校,首先要评论他的校长”。和谐校同的生成与发展,校长是校园文化的灵魂人物。学校和谐发展对校长素养要求体现在以下几个方面: 相似文献
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常利平 《邯郸职业技术学院学报》2005,18(1):90-91
思想政治工作是一切工作的生命线,校长也要重视学校的思想政治工作。校长要正确理解和把握党委领导下的校长负责制,党委领导下的校长负责制,不是“党委领导”和“校长负责”的简单相加。思想政治工作是校长带领学校实现共同理想的必要条件,是协调学校人际关系的基本方法,是凝聚学校力量的重要途径,是推进教育教学工作的可靠保证。 相似文献
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陈如平 《天津师范大学学报(基础教育版)》2001,2(3):4-7
如何营造一所现代化学校是我国基础教育发展与改革的重要课题之一。现代化学校不仅要有崭新的校舍、先进的设备等“硬件”,而且要有现代化的教育观念、教育内容、手段与方法,要有科学的教育管理与评价,要有具备现代意识、现代技能的校长和教师等“软件”。两是“外壳”与“内核”的关系。 相似文献
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“一个好校长就是一所好学校”。可见校长在学校发展中责任重大,作用也不容忽视。学校,常常成了校长“人格化”的产物,或曰校长的化身。不管怎样,校长和学校紧密相联,不可分割。于是,校长的理想将影响全校师生,进而也将影响学校的发展;所以,我们都应该努力争当一个有理想的校长,从而创办出一所有追求的学校。一、校长的教育理想应反映教育的运动规律与时代潮流,具有科学性与时代性。一个成功的校长不仅仅是依靠有效的实务管理来发展学校,而更主要地是以先进的教育理念引领学校不断攀登教育事业的高峰,既创造出良好的办学业绩,… 相似文献
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龙义华 《四川教育学院学报》1995,(2)
校长是学校的灵魂。特别足在改革开放的今天,要建立与社会主义市场经济相适应的学校办学机制,从而调动校内外一切积极因素,办好学校,教育好下一代,作为学校法人的校长担负着十分重大的责任。毛主席曾经说过。要办好一所学校,关键在于一是有好的校长、二是有好的教员,这是十分中肯的。无论是校长在领导班子内发挥的“班长”作用,或是校长在教职工群体中的核心作用,还是在学生、学生家长、社会面前的“学校代表”作用,都是通过校长正确决策和科学管理,使学校的教育教学质所和学校在市民们心目中的威信来体现的。我认为,校长在领导… 相似文献
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校长乃一校之魂,这“魂”便是思想。一所学校可以没有高楼大厦,可以没有先进的设备设施,但是不可以没有思想。唯有科学的个性化的思想才能支撑起学校真正意义上的“高楼大厦”。要办好一所学校。重要的是要有一位办学思想先进和“眼光”独到的校长,只有这样,学校才会有较商的科学管理水平,才能更好地激活学校内部活力,把学校推上一个新的发展台阶。校长的素质如何。直接影响着教育发展的水平。要当一个好校长,就必须具备下列基本的素质: 相似文献
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课程是育人的蓝图,是学校教育教学活动的依据。当课程处于稳定的非变革状态,即以规范秩序为特征的状态,课程实施对领导的需求会大大降低。常听教师说:“校长一段时间不在,学校照样运转。”校长说:“局长一个学期不来,学校照样运转。”这虽然不表明不需要领导,但表明在非变革状态下,领导作用在相当程度上确实可以被常规秩序所替代。 相似文献
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名教育家叶圣陶说过:“校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论校长。”校长对学校的领导首先是教育思想的领导。校长要把握好办学方向,实现自己的办学思想,关键在于处理好与教师的关系。因为校长承担的社会责任主要依靠教师来完成,所以,校长需要教师的密切合作才能完成各项教育任务。 相似文献
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冯雪璀 《课堂内外(高中版)》2013,(12):31-32
十八大明确指出:“要努力办好人民满意的教育,大力促进教育平衡”。学校要稳定、要有特色、要持续地向好的方面发展,关键就需要有一位好的当家人——校长。教育家陶行知先生说:“校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先评论他的校长”。 相似文献
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俗话说,“一个好校长就是一所好学校”。足见校长在学校建设和发展中的重要地位和作用。这是因为校长的办学思想、发展思路和治校方略直接影响着学校教育教学的提高和发展。这就要求校长要把自己的办学理念、发展思路、办学目标作为一种价值观念,融人到各部门和每个教师的教育教学工作目标中去,通过全体教职工的智慧和协作、努力,最终达到学校教育目标的实现。 相似文献