浅谈建筑施工企业项目物资成本控制

当前,建筑施工企业基本采用项目法施工,因而,企业成本控制重点在项目,只有项目成本可控,建筑施工企业才能实现利润。而在项目成本构成中,物资消耗占总成本60～70％,是成本控制的重中之重,建筑施工企业要想不断发展,提高企业竞争力,必须加强对项目物资成本的控制。本文主要探索了大型建筑施工企业加强项目物资成本控制的具体措施。     

建筑工程项目管理存在问题及对策探讨

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断增高,我国的城市化进程不断加剧,城市的建设与发展离不开建筑行业的发展,因此,我国的建筑行业呈现一派繁荣的景象。但是,与发展一同到来的还有建筑行业之间日益激烈的竞争,要想增强在同行业之间的竞争优势建筑企业就必须加强对于建筑施工工程项目的管理,只有这样才能够才能不断的提升施工工程整体的质量,降低相关成本,提升经济效益。本文从建筑施工工程中项目管理存在的问题入手,分析了解决目前存在问题的若干对策。     

建筑施工安全管理中的问题及应对策略分析

随着我国社会的不断发展,建筑企业在施工的过程中总是会出现安全问题,为了提高工程质量,就需要加强管理。本文主要阐述建筑施工安全管理的重要性,分析建筑施工安全管理中的问题,给建筑行业提供合理化建议。     

浅析建筑施工预算与项目成本管理控制

建筑行业的快速发展促使市场竞争不断增加,施工企业为了可以获得更好的市场竞争力,在建筑施工成本上就要有一定的控制。简单介绍了在建筑施工中,施工预算与项目成本管理之间的关系,并且提出了建筑施工预算的方法与对成本控制及管理的方法,以期达到节约成本支出,促进建筑经济效益的目标。     

探讨建筑施工技术管理优化措施

随着建筑行业的不断发展,建筑企业之间的竞争力越发激烈,为了更好地在建筑行业脱颖未出,就应适应现代社会的发展,提高建筑工程的施工质量,降低成本。本文对建筑施工技术管理工作中存在的问题进行浅要分析,并提出相应的建筑施工技术管理优化措施,为建筑施工管理工作奠定了一定的基础。     

建设工程造价结算审核的有效控制

建设工程造价结算审核是工程造价管理的重要内容,城市化建设速度的不断加快,以及人们生活需求的不断增长,使建筑行业得到了快速的发展,大量建筑施工企业如雨后春笋般出现在人们视野中,这也给建筑行业带来了越来越大的竞争压力,面对这样的形势,现代建筑施工企业不仅要在建筑施工技术上进行不断的革新,还要加强工程造价管理水平,提高成本控制的能力,从而提升企业的效益,并实现企业在竞争环境中的良好发展。     

浅析建筑施工企业的安全管理

对于建筑施工企业而言,安全管理是永恒的话题,从某种程度而言,安全管理是保证项目质量与工程效益的基础条件,因此建筑施工管理过程中要充分重视安全问题。本文就针对施工企业的安全管理展开研究,首先分析我国建筑行业安全管理存在的问题,然后提出相关对策。     

关于建筑工程项目管理的探讨

经济建设的发展推动了建筑行业的发展,随着建筑施工的增加,对于建筑工程的项目管理也逐渐受到重视。建筑工程项目管理对于整个的建筑施工过程有着十分重要的监管作用,一旦工程出现问题将会影响整个建筑施工,同时也会给施工单位带来严重的经济损失。建筑工程项目管理针对施工的各个环节进行详细的监管,保障施工的顺利进行。本文主要通过对建筑工程项目管理的分析,探讨建筑施工项目管理的有效途径。     

建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

随着我国社会经济的高速发展,建筑行业的平均水平也在不断提高。与此同时,由于我国生态环境遭处于严重污染情况,需要建筑行业积极响应这一现状,并将绿色建筑理念广泛应用在实际建设中,从而保护我国污染严重的环境生态,并达到社会对建筑行业的要求。因此,建筑行业想要跟上时代的步伐共同发展,需要针对自身的各个问题进行处理,首先需要关注的问题就是建筑工程管理方面,只有切实落实各项管理工作的规章制度,建筑项目才有所保障。绿色建筑工程管理主要是指建筑施工相关人员,在施工过程中进行的绿色行为。但是,目前我国建筑工程管理中存在部分影响因素,致使建筑企业无法更好的发展,建筑企业想要长远的发展,首先需要根据影响的原因进行分析并找出处理措施。     

浅析建筑施工工程管理

随着现代建筑行业的不断发展进步,建筑施工工程管理的难度也明显加大,为更好的适应激烈的市场竞争,应当准确把握建筑施工工程管理的具体情况,采取可行的建筑施工工程管理措施,以全面提高建筑施工工程管理的整体效果,增强建筑企业的综合实力和市场竞争力。     

浅谈建筑施工企业物资集中采购管理

本文基于当前建筑施工企业物资采购管理中存在的问题,对于企业实施集中采购管理的意义进行深入的剖析,并指出在实施集中采购管理方面管理层、员工存在的问题,针对上述问题如何提升建筑施工企业物资集中采购管理的质量提出几方面的建议。     

简议建筑施工预算与项目成本管理控制

近些年来,我国建筑行业取得了快速发展,而建筑工程项目施工成本也在不断增加,如何才能对建筑施工成本进行有效的控制,这已经成为施工企业最为关注的问题。然而,目前我国建筑施工预算与项目成本管理控制中仍旧存在很多的不足和缺陷,这些问题造成了严重的建筑工程施工成本超出预算,从而导致整个建筑工程项目施工工作无法正常开展。因此,本文针对建筑施工预算与项目成本管理控制进行了深入的研究探讨,并对建筑工程项目施工成本超预算的原因进行分析,提出相关有效的解决对策。     

建筑施工进度和质量的关系及协调管理对策

随着我国经济水平的不断提高,我国的建筑行业水平也在进步。近年来,人们对建筑行业也有了更高的要求,建筑施工行业也在不断的完善和改革。由于建筑行业水平的提高,促进了经济的发展和社会的进步。建筑施工进度是每个施工单位关注的重点问题,建筑施工进度对于施工质量有很大的影响。我们应该用辩证的眼光去看待建行施工进度与施工质量这一问题。本文首先对建筑施工进度的影响因素进行了介绍,然后对建筑施工进度和质量的关系进行了分析,最后对建筑施工的协调管理对策进行了研究。     

摭谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制

随着我国经济的不断发展,社会对各个行业的发展都提出了更高的要求。建筑行业在我国经济发展中具有重要地位,它在一定程度上提高了居民的生活质量。并且建筑行业的可持续发展需要不断提高自身的技术水平来改善建筑施工中的每一个环节,特别是建筑工程管理和施工质量控制都应该得到充分重视。只有做好建筑工程管理与质量控制工作,才能够使建筑行业的发展水平有一个明显提升。基于此,本文针对建筑工程的管理及施工质量控制问题进行简单说明,提出做好建筑项目管理及施工质量控制的对策。     

谈建筑施工的项目管理

随着科学技术的发展速度,建筑行业也得到了进一步的发展,同时,建筑施工也带来了一系列的安全问题,本文根据笔者的工作时间,就建筑施工的项目管理进行了详细的阐述.     

BIM在工程机电设备物资管理中的应用

BIM作为一种建筑信息化新技术,逐步应用于项目全生命周期的各个阶段。当前由于建筑行业BIM技术应用情况、项目的精益化建造的需求、BIM技术应用的投入产出比等因素,导致了项目BIM应用的范围和深度的差异。而在项目管理过程中机电设备物资管理是一项十分重要的成本管理分支,项目运营的成功与失败主要在于成本的控制是否恰当,基于BIM重庆轨道六号线支线二期站后工程机电设备物资管理为例,梳理BIM材料管理应用流程并引导项目BIM平台在物资材料管理中的应用。     

论安全管理在建筑施工中存在的问题及对策分析

建筑施工生产过程是很容易发生安全意外事件及安全事故的一个时期。如何在快速发展建筑行业中确保建筑施工正常、安全地进行生产已成为了全社会关注的问题。经济化和科技化是我们国家不断发展的体制,因此在这里对我国目前建筑行业施工中的安全生产管理出现的问题及状况进行了分析和探讨,并对此提出一些相关的对策。     

探讨建筑工程施工质量控制与管理

随着建筑行业不断的发展前进,建筑工程也在不断的迈向现代大规模化发展,因此当下的建筑模式也在不断的更新与完善。由于过分追求利益,因此很多企业都不太重视建筑工程施工质量的控制和管理,良莠不齐的施工质量就造成很大的经济损失。目前来看导致建筑施工质量不好的原因很多,本文就根据建筑业发展的现状分析影响建筑施工质量的原因,最终找到施工质量控制以及管理的措施。     

论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

现阶段,我国的建筑行业已经进入快速发展时期,施工是建筑的重要组成部分之一,科学有效的管理对提高工程质量、缩短工期有着不可忽视的作用,能够为企业创造更高的经济效益。如何对建筑施工现场进行管理和优化,对于建筑企业的健康平稳发展有着非常重要的意义。虽然我国的建筑行业正在快速发展,但是不可否认,在施工现场的管理中依然存在着很多的问题,尤其是作为汉山旅游开发项目此类较大工程,只有对施工现场进行科学的管理和优化,才能够较减少各种问题的出现,达到预期的效果。     

建筑工程施工技术管理的现状及控制措施

伴随着我国经济几十年黄金时期的快速发展,我国建筑行业也取得了长足的进步。我们在庆幸于建筑行业取得的进步时,不得不正视当前建筑行业所遇到的问题。当前建筑工程的施工技术和建筑工程发展速度是极其不适应的,倘若不及时解决这些问题,建筑企业只能在恶劣的竞争环境中逐渐被市场淘汰。因此只有提高对建筑施工技术管理的关注度,并切实提高建筑施工技术的管理水平。