强化施工现场管理 促进文明施工

文章对加强施工现场管理和促进文明施工的必要性、重要性及紧迫性进行了分析,并提出了提高全员现场管理意识、大力开展5S活动、严格现场的检查和考核等措施。     

建筑工程技术及施工现场管理问题

随着社会经济水平的不断发展,建筑行业的发展也日益迅疾。因此建筑施工合同的现场管理工作也愈加重要。建设工程涉及到的技术非常多,因此在进行现场管理的过程中会遇到很多问题,在这个过程中不仅要能够实现施工的高效管理,更要能够保证各项任务顺利完成。本文针对目前建筑工程技术及施工现场管理中存在的问题进行出发,对提高建筑工程施工管理工作提出几点建议。     

关于建筑工程施工现场管理问题的思考

建设项目施工现场管理是建设项目全过程管理的关健环节.本文从建设项目施工现场管理的重要性和存在的问题出发,探讨了提高施工现场管理的对策和措施.     

建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析

随着社会经济水平的提高,我国的建筑施工行业有了很大的发展空间,加上当前人们的安全观念逐渐深入,因此对于建筑施工现场管理的要求越来越严格,然而当前我国的建筑工程施工管理中依然存在着不少的问题。本文笔者将就建筑工程土建施工现场管理优化的重要性以及相应的优化策略展开探讨。     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强施工现场管理,不断提高施工现场的管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。     

浅谈建筑工程施工现场管理

本文对加强建筑工程施工现场管理的重要意义,建筑工程施工现场管理的内容,建筑工程施工现场管理中存在的问题及解决对策进行了探讨。     

浅谈建筑工程施工现场管理

主要论述施工现场管理应科学、合理组织,项目部负责制、完善各岗住职责、严格材料管理、资料管理、安全管理、技术管理、进度和质量管理、人员组织、成品保护、文明施工、冬雨期施工管理、施工现场管理水平应不断随着科学技术的发展变化而提升。     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的核心,是施工管理工作中的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出几点建议.     

建筑工程施工现场管理初探

随着社会经济的飞速发展,我国的建筑企业取得了显著的成绩。但是随着建筑企业也越来越多,建筑行业内部的竞争也越发的激励。所以,建筑单位要促进自身核心竞争力的提高,就需要不断提高自身的施工技术水平和管理水平。基于此,文章探讨分析了建筑工程施工技术与现场管理,以供参考。     

浅谈建筑工程施工现场管理

目前我国的建筑行业十分的火热,响应国家城市化的政策,每个地方都进行了一定的建筑工程项目。但是随着建筑工程的持续进行,一些建筑问题也暴露了出来,质量安全问题是最重要的问题。而一个建筑工程会出现质量安全问题,主要是在施工管理上出现疏漏,而对于现场的管理松懈更是罪魁祸首。因此要加强对施工现场的管理。     

综述建筑工程施工现场管理

随着我国房地产市场的繁荣,我国的建筑业也迎来了发展的高潮,建筑工程逐年增多,大小城市到处可见繁忙的施工现场,对于建筑工程,施工阶段是最为关键的环节,是对工程质量直接作用的阶段.施工现场管理是工程管理的重要组成部分,是确保安全施工以及工程质量的重要工作.本文将简单介绍建筑工程施工现场的重要作用,以及目前存在的主要问题,并提出一些优化的途径.     

浅析建筑工程施工现场管理

随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快,尤其是金融危机爆发后,国家大力投资基础设施建设,建设事业得到了迅猛的发展,全国各地工程项目纷纷上马。施工企业要想在市场竞争中生存和发展,必须加强企业自身队伍的建设,提高管理水平,尤其是加强施工项目部的管理,而项目部的管理重点又是施工现场管理。因为施工现场管理的好坏,直接影响工程质量、进度及施工企业的效益与发展。当前,建筑工程施工现场管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识.     

谈施工现场提高质量标准化施工

本文探讨了施工现场提高质量标准化施工的相关问题。     

建筑工程施工安全管理探析

建筑工程施工应该把质量放在第一位,在一个以人为本的社会中,衡量质量的首要因素是安全措施。做好安全预防,提供良好的安全环境。目前在建筑工程施工过程中,仍然存在许多安全隐患,常常会出现重大的安全事件,给他人与自己带来很大的经济伤害与人身伤害。所以本文从出现安全事故的原因入手,提出了一些加强安全管理,以保证建筑工程质量的建议。     

小议施工现场文明施工及CI形象管理措施

大力加强施工现场管理促进文明施工及CI形象管理,是施工企业管理的客观要求。众所周知,虽然建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年,确实是取得了一定的成效。但施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然大量存在,是一个共性问题。笔者看来,考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标,也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。     

小议施工现场文明施工及CI形象管理措施

大力加强施工现场管理促进文明施工及CI形象管理,是施工企业管理的客观要求。众所周知,虽然建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年,确实是取得了一定的成效。但施工现场管理混乱,"脏、乱、差"现象依然大量存在,是一个共性问题。笔者看来,考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标,也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。     

建筑工程施工现场管理优化研究

综述了建筑工程施工现场管理优化中应遵循的原则,从人员素质、全面管理、施工组织设计、提高科学技术水平、提高安全管理水平等角度论述了优化现场管理的具体措施     

优化建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场管理应加强施工项目管理,遵循各种原则,采取各种有效的措施,以有效控制施工现场。针对提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施,笔者阐述了自己的观点。     

浅论建筑工程施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分,加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点.