探析项目管理中的成本控制

随着市场经济体制的不断完善,工程项目的竞争日趋激烈。施工企业面临的挑战与机遇并存。在机遇面前如何应对成本方面带来的挑战,本文从成本控制存在的问题入手,结合项目成本控制的原则,探讨分析了项目管理的施工系统及项目成本控制的措施。     

通信工程项目管理中施工进度控制研究

在通信工程快速发展的过程中,通信工程的施工进度却进展缓慢,这便增加了通信企业的成本支出,并且也增加了通信工程的项目管理发生风险的几率。因此便需要控制通信工程的施工进度,并通过这种方式降低通信工程项目管理的风险。     

谈通信工程项目管理中施工进度控制

施工进度控制是决定一个工程项目能否成功实施的关键因素之一,尤其对于那些工期紧张、或是经济效益受工期影响较大的工程项目.本文主要分析了施工进度控制的方法与措施,对于提高工程项目施工管理水平具有一定的参考和借鉴     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

改革开放以来,我们国家的经济发展一直处在高速发展的快车轨道上,与此同时,各项工程建设都取得了非常显著的建设成果。其中建筑工程取得的建设成果可以说呈现出了一片欣欣向荣的景象。然而,建筑工程项目管理作为建筑工程施工管理的重点组成部分,其成本控制的好坏直接关系着施工企业的生存与发展。可以说,建筑工程项目管理中的成本控制是建筑工程施工过程中的一个主要环节,只有把其成本控制工作做得好、做得细,施工企业才会在激烈的市场竞争中取得立足之地,才会让企业获得的经济效益最大化。对此,文章对建筑工程项目管理中的成本控制做了如下浅谈。仅供参考。     

浅谈施工项目管理中的成本控制

一、前言 随着国家经济体制改革的进一步深入，市场经济体制的进一步完善，建筑系统的体制改革也将进入深层次。目前建筑系统的施工企业，已基本推向市场。面对现实，系统内众多企业应该适应形势，加强项目的经济核算，实行项目成本控制。这样，既有利于企业的自身发展，也是企业走向市场的需要。本文就着力于目前的体制状况，但又面向市场化运作，浅谈项目的成本控制。     

通信工程的成本控制研究

电子信息是科技发展的产物,广泛应用于通信工程建设中,通讯设备运营费用高,对项目中各部分费用进行研究,了解市场实际情况同时结合国内为先进技术,做出合理控制,可促进通信工程进步,更能解决功能工程进展中各个阶段产生的实质问题。使设备投入使用后安全精准,对未来通讯科技发展有着重要意义。     

浅议项目管理在通信工程设计中的应用

随着我国的不断发展与进步,项目管理的发展速度十分惊人,将其应用在通信工程设计中具有十分显著的现实意义,项目管理在通信工程设计中的应用并不是十分简单的内容,其所涉及的环节是相当复杂的,因此只有从管理理念、管理手段以及管理模式三个方面进行深入的分析,才能将我国的项目管理水平得到进一步的提升,实现通信工程设计行业朝着更加规范化以及现代化的方向前进。本文针对这方面的内容进行了简要的阐述,希望能够为今后的企业发展提供帮助。     

论成本控制在施工项目管理中的应用

在项目管理理论的架构下,从施工管理层面,侧重论述项目施工阶段的成本控制的运用,解释了为什么要进行项目管理和成本控制,如何进行项目管理和成本控制,通过成本控制的静态管理和动态管理,实现项目利润最大化。     

通信工程概预算体制与成本控制研究

随着我国社会的不断发展,我国工程的建设水平也有了很大的提高。通信工程的发展促进了我国信息产业的发展,同时也提高了通信行业的竞争性。要想提高通信行业的经济地位,就必须对通信工程的预算进行合理的编制。本文主要对工程概预算体制和成本的控制进行了研究,旨在为我国通信事业的发展提供参考。     

通信工程项目成本控制常见问题及对策

本文介绍了通信工程项目成本控制常见问题及对策。     

工程项目管理成本控制的研究

文章对道路工程项目管理成本控制的原则进行了分析,结合工程实例提出了几点成本控制的措施,从而为降低成本、提高经济效益提供借鉴.     

浅谈项目管理与施工成本控制

成本控制作为企业提高经济效益的重要措施,成为企业决策者们日常工作的重中之重。在社会竞争日益激烈的今天。如何降低施工成本尤其值得探讨,文章从项目施工管理的组织措施、技术措施、合同措施、经济措施四个方面论述。     

房地产开发项目管理成本控制研究

如今,人们越来越注重住宅的个性化和人性化,对居住房屋的户型、建造材料和建筑质量等方面的要求越来越高。因此,进行规范和科学的项目成本控制,从建造技术、设计、材料等多方面控制建筑成本,是房地产企业适应市场环境、增强竞争力、提高经济效益的关键。     

路桥项目管理中成本控制和质量控制的平衡分析

成本控制与质量控制在工程项目的管理中是基础,也是重点。因为在工程项目中的协作面较广,工序也较繁多,因此,有效而合理地组织安排工作人员,使得他们每个人之间的工作相互协调。目前,展现在我们面前的一个突出问题是以较好的质量和较低的成本去完成规定的工程项目任务。本篇文章分析和探究了在路桥施工中成本控制与质量控制之间关系的平衡性和协调性。     

架空光缆通信工程施工成本控制的有效途径

文章根据广西某架空光缆通信工程施工的实际管理经验,介绍了架空光缆通信工程施工加强成本控制的几个途径。     

软件项目管理中的进度控制问题研究

本文主要对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究。本文首先概述了软件项目管理及进度控制,然后探讨了软件项目管理进度控制的方法与工具,接下来分析了软件项目进度的影响因素,并说明了软件项目管理中的进度计划编制程序,最后研究了软件项目管理中的进度计划实施与控制。     

浅谈计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用

文章主要从三个部分出发对计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用问题进行了分析。第一部分对项目管理问题进行了简要的概述,第二部分主要分析了计算机技术应用的重要性,最后,文章主要就其具体应用过程进行了分析,希望能够为有关领域提供参考。     

论施工项目管理中的工期、质量和成本控制

在施工项目管理中,对工期、质量和成本的控制是项目管理的基本目标。同时,这三个要素之间也存在相互制约的关系:要提高质量就可能增加成本,要缩短工期也可能会增加成本。进行项目管理就是要处理好三者之间的关系,使之处于最佳状态。     

论建筑工程质量成本控制与项目管理

成本控制与项目管理对建筑工程企业的发展来说,有着决定性的影响力,是推动建筑工程可持续发展的关键管理措施。对建筑工程成本控制而言,方法才是关键。如何才能够保证成本控制效率高,首先就要对成本控制在实施过程中所要遵循的原则了解,并能够在实际成本控制中实践;其次就是对当前建筑工程项目成本管理中存在的问题进行全面了解,找到不足的原因;最后结合现代建筑企业经济发展需要,对项目成本控制提出相应的改进措施。     

加油站项目管理过程中合理成本控制及改善分析

随着经济的发展和人们生活水平的不断提高,汽车消费也在不断的增长,需要更多的燃油供应。这就使得加油站的作用更加的重要和突出,需要不断的完善加油站的建设。在项目管理的过程中,如何对建设成本进行合理控制是加油站工程建设需要解决的主要问题。本文将通过分析现状并提出科学的控制措施,促进加油站的成本和资源得到最优配置,促进加油站的快速发展。