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进入二十一世纪,大型及超大型工程项目不断涌现,它的系统化管理成为一个新的课题,必须要靠我们自己在工程建设过程中,不断探索,求实创新,不断地进行研究、实践和总结。 相似文献
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当前,信息化已经广泛应用到各行各业的发展中,我国工程建设项目的快速发展,建筑结构的日益复杂,施工过程的繁多、工序的增加等,都使得工程项目管理的难度增大。因此,应用信息化管理能够提升工程项目管理的效率和质量,更好的保证施工的进度,确保工程的质量,本文简单探讨了工程项目管理信息化的发展及应用,对我国工程建设项目管理的帮助,提出了应用的解决措施。 相似文献
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分析了工程项目管理中信息化建设的现状及存在的问题,从基于计算机网络的工程项目管理出发,提出推进我国项目管理信息化建设的建议. 相似文献
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本文对我国的工程项目管理信息化现状进行了分析,指出其问题所在,并结合实际情况,论述了应该怎样提升我国的项目管理信息化水平。 相似文献
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随着我国信息技术的发展,在各个领域得到了广泛的应用。我国的工程项目也在逐渐的实现信息化,科学化。然而由于人才、技术资金等等的原因,目前工程项目的信息建设仍然存在很大的问题。本文针对这些问题提出了自己的建议,希望对工程项目的信息化有所帮助。 相似文献
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本文试从工程项目成本信息化管理的前期准备入手,介绍工程项目成本信息化管理体系的流程和构建,从而说明成本管理信息系统的运用在项目成本管理中的重要性。 相似文献
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大型机电设备安装工程项目管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力。本文分析了机电安装工程项目的特点,指出了机电安装工程项目管理的思路,总结了机电安装工程项目管理的内涵,对于进一步做好机电安装工程项目的管理工作具有一定的理论指导意义。 相似文献
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大型工程项目的复杂性及其集成化管理 总被引:5,自引:1,他引:4
通过对大型工程项目的特点进行分析,将大型工程项目的复杂性归纳为两类,即时间复杂性和空间复杂性.通过分析对由大型工程项目的特征引起的管理问题,给出了采用集成化管理的思想解决这些问题的建议,即采用信息集成、过程集成、参与方集成的思想方法,对大型工程建设项目进行集成化管理. 相似文献
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浅论工程项目管理及其信息化应用 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目管理是以项目管理为核心,以控制项目进度为目的,并合理控制项目成本,对项目进行全方位的管理。工程项目管理信息化就是对建设单位的管理流程通过工程项目管理软件并借助网络手段加以实施,由包括建设单位或委托的项目管理单位、设计、施工、材料供应商一起,共同构建信息交流的平台,建立共同的数据库。 相似文献
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目前,我国建筑行业的大部分公司都采用集团化运作,诸多的分公司、子公司多元化的业务将对企业信息化建设有大量的需求.由此看来,项目管理信息化在我国发展应该大有前景.建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提高了政府主管部门和建设施工企业的管理水平、管理效率,而且为项目建成后企事业单位的信息化打好了物质和精神的基础,同时也给信息化带动工业化、工业化促进信息化一个良好的开端. 相似文献
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在以信息技术为代表的先进科学技术的发展应用中,管理信息化模式创新改变了传统的工程项目管理方式,提高了工程项目的施工和管理效率和质量。文章讨论了信息化应用在工程项目管理中的作用和意义,对工程项目设计、采购和施工各阶段管理的信息化模式以及管理信息系统的构建进行了分析。 相似文献
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