毕业研究生就业情况调查与分析

随着新世纪的来临,企业之间的竞争,集中体现为高新技术竞争;而高新技术的竞争,归根到底是人才的竞争.在日益激烈的竞争中,谁拥有最优秀的人才,谁将赢得竞争的主动权.人才是科技进步和社会经济发展最重要的资源.     

西方人力资源管理与中国国有企业的员工招募问题

现代企业的竞争也就是人才的竞争。招募,选择,保留高素质的人才是企业赖以生存和发展的基础。西方人力资源理论及其企业招募选择员工的程序,为中国国有企业的员工招募问题,提供了借鉴性建议。并将推动中国的国有企业在激烈的市场竞争中持续发展。     

"一带一路"背景下的我国国际工程商务人才研究现状

"一带一路"倡议的提出为国内企业迅速扩展海外市场提供了有利政策支持.然而,许多中国企业在走出国门的过程中面临巨大的竞争与挑战.国际市场内企业间的竞争,归根结底是人才的竞争.尽管我国在许多方面具有比较优势,如高端装备、诸多成熟施工经验等,但仍然面临复合型人才,尤其是国际工程商务人才的紧缺,质量和数量都跟不上现实发展需求,这已经成为企业内部转型与进一步发展的一大阻碍.针对我国国际工程商务人才培养缺乏系统性、没有标准可依的现状,将集中于研究国际工程项目商务管理的重要性,辨析国际工程商务人才的含义并探讨我国国际工程商务人才的研究现状,为后续构建人才素质模型奠定基础.     

企业人才流失的现状及其对策分析

在进入21世纪的今天,企业竞争变的日益激烈,而商业竞争的核心是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力.随着未来企业组织的日趋网络化、多元化和全球化,企业人力资源管理在管理目标、管理理念和管理方式等方面也将发生变革.人才的流失是当前企业管理者普遍十分头疼的问题.本文针对企业人才流失的现状,主要从招聘入手,分析现状,把握关键,并提出留才的相关对策.     

保险公司人力资源管理的对策研究

人力资源管理是现代企业管理的重要手段,现代企业把人力资源管理作为一种能够通过强化和支持企业经营目标的实现的有效手段.人才是保险业竞争的根本.怎样应对保险市场的人才竞争,如何采取相应的对策和措施,尽快改革人力资源管理体制,这是关系到中国保险业繁荣发展的大事.     

竞争——人才——教育悖反现象探因

在企业中,职工教育的角色如何,应给它一个什么样的位置? 在一般理论意义上,我们将此表述为“竞争——人才——教育”,也就是说,企业参与市场竞争,竞争的主体是人才,而人才的来源在于职工教育.没有职工教育就没有人才,也就不会有竞争的主动权.定律揭     

人力资源开发 迎战WTO

中国即将加入ＷＴＯ,加入ＷＴＯ是中国企业汇入全球经济的标志,企业界将面临全球化的挑战。加入ＷＴＯ后,金融、保险、零售商业、航空、电信等领域高层次人才的竞争会变得更激烈,传统的计划经济体制下的人事管理受到愈来愈严峻的挑战,入世后,中国的人力资源开发必须经过“脱胎换骨”的革新,以适应国际化需要。人才竞争:中国企业入世后的“生死战”如果说入世前中外企业的竞争主要表现在产品方面的话,那么入世后这场竞争将进入更深的层次———人才争夺战。因为,关税的逐渐下调、外资控股领域的增多、外商涉足的行业的扩大,在“物”的竞争上…     

探析企业如何避免人才流失

中国经济的繁荣依靠科技,科技的发展依靠人才,尤其是中国加入WTO后,人才在企业中的作用再次上升为一个新的高度,相应的人才竞争愈演愈烈."21世纪的经济是创造力经济,创造力是财富和成长的源泉."创造力从何而来?创造力来源于人才.人才是企业的"根",企业要想实现可持续发展,必须要维护好根,若连根都留不住,企业的发展将成为空中楼阁.在激烈的市场竞争中,企业要以市场为导向,有效且准确的获取人才,培养人才,避免人才流失,发挥人才在企业中的关键作用,从而防止人才流失可能给企业带来的巨大损失.本文以此为切入点,从企业自身角度出发,针对如何避免人才流失进行分析并采取相应的治理对策.     

加速人才资源开发 迎接知识经济的挑战

知识经济到来,对于中国企业来说既是机遇,又是挑战,人才资源是21世纪经济发展与竞争的重要因素.企业拥有了丰富的人才资源,就拥有了竞争实力;企业赢得了人才,就赢得了发展机遇.     

提高服装教学质量的初步实践

提高服装质量是服装专业教学的永久话题,然而在当前显得尤为重要.众所周知,我国的服装企业若在国内外市场上站稳脚跟,就必须加快实施中国服装名牌战略;开发名牌服装是一项系统工程,产品从设计到成衣投放市场需要企业各个层面的有机配合,缺一不可.因此,服装企业的整体素质就摆到了重要地位.服装企业的竞争归根到底是人才的竞争,而传播竞争又表现在文化素质的竟争上.培养适应服装企业发展所需要的人才是学校和服装教师的光荣职责.提高服装教学质量是培养合格人才的重要保证.     

西方人力资源管理与中国国有企业的员工招募问题

现代企业的竞争也就是人才的竞争。招募，选择，保留高素质的人才是企业赖以生存和发展的基础。西方人力资源理论及其企业招募选择员工的程序，为中国国有企业的员工招募问题，提供了借鉴性建议。并将推动中国的国有企业在激烈的市场竞争中持续发展。     

人文素养:决定高职学生就业与企业可持续发展的基因

未来企业的竞争不是市场、产品的竞争,而是人才竞争。人才竞争的重要因素是人文素养.人力资本主导经济和引领潮流的时代已经到来,谁能抢先打造好人才这一决胜市场的战略高地,谁就将拥有无与伦比的竞争实力和应战能力,实现可持续发展。     

从苏宁电器的发展看企业人才开发制度的创新

在综合国力竞争日趋激烈的21世纪,企业之间的竞争主要是人才的竞争,这种竞争更是体现在人才资源开发水平和人才选用机制的竞争.在我国许多大型企业,人才开发战略意识不强,制度创新力度不够,不同程度地影响到企业的长远发展.苏宁电器在人才开发制度方面走出了一条创新之路,推动企业不断向新的高峰攀登.我国大型企业应借鉴苏宁电器的经验,重视人才开发制度的创新,制定人才开发长远规划,优化配置企业人才,用更有效的激励机制解决企业人才流失问题,从而保持企业持续稳定快速发展,在激烈的国际市场竞争中立于不败之地.     

中国高等教育:直面入世冲击——浅析跨入WTO门坎的我国高等教育

12月11日,中国正式成为了世贸组织成员,也许一场永无谢幕之日的好戏就此上演. 国内竞争国际化,国际竞争国内化.加入WTO,中国经济更将以不可逆转之势并入全球经济一体化进程."远距离竞争"直逼"前沿",人才竞争更趋白热化.入世前便已制定的我国履行义务日程表,将永无回头路地把我国经济、我国企业及每个中国人推上全球化的国际舞台.     

复合型人才培训工作为企业可持续发展提供人才支撑

知识经济的到来,给企业带来了日趋激烈的国际国内市场竞争.企业的竞争取决于人才的竞争,人才是通过培训来获得,高素质的复合型人才将给企业带来无限的发展空间.企业发展的速度,很大程度上由获得知识和技术进步的速度所决定,这就给企业带来了强大的冲击和影响,对企业经营管理人员以及生产技术人员提出了更高的要求,企业的员工培训就不可避免地应该站在更高的角度,为企业培养一支高素质的员工队伍.因此,如何抓好企业复合型人才的培训,将是每一个企业十分关注的首要问题.企业人才的培训是一个系统过程,涉及人力资源开发、人才使用、再培养、再利用等过程.     

知名跨国公司青睐何种本土人才

企业竞争的核心是人才竞争，在中国企业日益走向国际化的环境和背景下，他们对人才的需求是什么？本土人才与国际人才之间竞争力的差异表现在哪里?     

人才租赁——中小企业解决人才难题的有效途径

中小企业在发展的过程中面临的竞争除了来自企业的管理竞争、市场竞争、资金竞争和技术竞争外,更多的是面临人才的竞争.企业不断招揽人才的同时,又存在着人才流失居高不下的现象,人才流失已成为企业生存和发展的桎梏.针对这一困境本文提出了一种新型人才运用模式———人才租赁,并介绍了该模式的特殊优势,针对中小企业人才问题,最后提出了一套中小企业利用人才租赁实现可持续发展的措施.     

浅谈钢铁企业人才流失原因及对策

人力资源是企业的第一资源,而人才是人力资源中层次较高的部分,他们具有较好的内在素质,对于企业的发展有关键的作用.钢铁企业在我国国民经济中扮演着重要的角色,企业的生死存亡将直接影响到我国国民经济的平稳发展和社会进步.随着新经济时代的到来,钢铁企业正面临着更加激烈的竞争,而最主要的竞争就是人才的竞争.本文根据本人在南京钢铁联合有限公司人力资源工作中的感受,对钢铁企业人力资源管理范畴中人才(大专以上学历学生)流失问题的原因与对策作一些探析.     

浅析企业人力资源开发

经济全球化加剧了企业间的竞争,企业间人才的竞争更是激烈.这就要求企业必须树立新的人才观念,进一步搞好企业人力资源开发和配置,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.本文就人力资源开发的必要性,及企业人力资源开发的途径进行探讨.     

大力培养高素质技能型人才

我国已加入世贸组织,今后的国际竞争将更加激烈.一切竞争归根到底是人才的竞争,这种竞争不只是靠顶尖人才的较量,而且是配置合理的有序的人才结构整体优势的较量.从社会分工来看,人才大致可分为学术型、工程型、技术型和技能型等四类.从人才的结构来看,任何时候、任何地区、任何企业,总是以应用型人才为大多数,而在应用型人才里,又以操作技能型人才为主,这种人才就是我们通常所称的技术工人.