辅导员工作中班级干部的培养与研究

当前,班级组织在高校中依然是学生管理的最基层组织,班级学生干部在整个高校学生干部队伍建设和学生工作开展中的意义重大。班级学生干部既是广大学生的代言人,更是辅导员开展班级工作的得力助手。本文针对班级干部在学生工作中的重要作用,结合工作实际,指出目前班级干部培养中存在的一些问题,并在此基础上提出若干班干部培养的指导原则和具体的实施策略。     

浅论高校辅导员在班级学生干部培养中的“带、扶、访、放”策略

学生干部自我管理班级是高校有效开展班级建设和学生工作的重要保证。作为学生管理的一线工作者。辅导员在培养建立一支综合素质过硬、组织协调能力突出、工作踏实的学生干部队伍的过程中起到重要作用。本文就辅导员如何建立自己的班级管理队伍并通过积极培养最终实现放手让学生自我管理、自我服务等问题进行探讨。     

浅析如何做好班级学生干部队伍建设

班级学生干部队伍是高校学生管理中最基层的管理团队,要建设一个富有凝聚力的坚强集体,就要认真做好班级学生干部队伍建设。本文从班级学生干部队伍的选拔、培养、任用三大方面展开论述,浅析作为高校辅导员,如何做好班级学生干部队伍建设。     

高校班级学生干部选拔现实困境与应对策略

高校班级学生干部选拔作为班级建设的前提性条件,彰显其在班级日常管理建设中的重要性。当前,许多高校都面临着班级学生干部选拔的现实困境,辅导员的主观性与盲目性客观存在,同学们对民主的需求和辅导员任命的矛盾客观存在,学生干部素质与班级管理实际需要的矛盾客观存在的情况,严重影响高校班级学生干部选拔的公正秩序。基于此,辅导员应将查阅学生档案与观察学生日常表现相结合、直接任命与班级民主选举相结合、学生个人推荐与辅导员日常考察相结合,注重选拔方式的公平合理,提高高校班级学生干部选拔的实效性。     

论3＋1导学模式在高校教育管理工作中的作用

3＋1导学模式是在高校教育管理工作中．教师与学生相结合,专职辅导员与兼职学生班级导师、学生干部相结合的一种工作新思路。该模式在学生党建、学生转型、素质教育、专业技能培养、学生管理、就业指导等方面具有明显的优越性。     

高等教育大众化背景下学生干部培养的模式探讨

摘要：学生干部是大学活动和学生管理的主要参与者与组织者,是德育教育及班级、校园建设的主力军。学生干部能减轻辅导员、班主任工作的负担和压力,既是辅导员、班主任的好助手,又是学生中的领头军。努力培养一批高素质、高水平、高层次、高能力的高校学生干部队伍,是高校学生管理工作的首要目标,也是确保向国家源源不断输送高等学历人才的必要条件。     

关于高校兼职班主任工作的思考

近来，教育部出台了《关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》（以下简称《意见》），力求通过加强队伍建设来促进对大学生的思想政治工作。在高校学生工作中，除专职辅导员外，还选拔了一些具有较强组织管理能力的专职任课教师、党政机关干部担任兼职班主任，负责班级的学生日常管理工作。作为专职辅导员的补充，兼职班主任在大学生思想政治工作中具有自身的优势，同时如何有效地使这两支专兼职工作队伍合理分工，密切配合，优势互补，形成管理和德育合力，值得我们探索和思考。     

高校学生管理引入朋辈辅导员的机制建设初探

朋辈辅导员的引入有利于缓解高校专职辅导员的工作压力,实现与专职辅导员优势互补;引入朋辈辅导员必须建构一系列机制,包括构建公开竞聘与直接选聘相结合的选拔工作机制,组建朋辈辅导员工作队伍;构建人本主义培训工作机制,加强朋辈辅导员素质培养;构建立体化、全方位的辅导工作机制,深入网络、班级、宿舍和学生社团开展工作;构建以激励为...     

青年专业教师兼职班主任工作的初探

学生思想政治工作是高校人才培养工作的重要组成部分，是保证学生健康成长和全面发展的必需环节，是维护高校稳定的一支重要力量。在高校学生工作中，除专职辅导员外，还选拔了一些具有较强组织管理能力的专职任课教师、党政机关干部担任兼职班主任，负责班级的学生日常管理工作，特别是刚刚参加工作的青年教师往往会被安排从事班主任工作。作为专职辅导员的补充，兼职班主任在大学生思想政治工作中具有自身的优势，同时如何有效地使这两支专兼职工作队伍合理分工，密切配合，优势互补，形成管理和德育合力，值得我们探索和思考。     

分级式班级管理之将帅之才的培养——学生干部的选拔、训练与培养

将帅之才的培养与分级式管理,旨在通过对关键学生干部的发现与培养,将班级管理的权利和义务分层逐步落实,充分发挥和锻炼不同能力层级学生干部的管理才能,进而提高班级的基层管理效度,有效提升学生干部的管理才能;提升高校辅导员在学生管理工作和学生干部培养工作方面的成效,避免高校辅导员陷入日常班级管理的琐碎事物之中,因此,要有效进行高校学生干部的选拔、训练与培养。     

浅析班主任在加强高校班级学生干部队伍建设中的作用

加强班级学生干部队伍建设是深化班级管理、推动班级文化建设和促进学生全面成长成材的需要,是加强和改进大学生思想政治教育的重要保证。班级学生干部队伍是班主任开展班级工作的具体实施者。班主任加强班级学生干部队伍建设应从围绕时间节点选好学生干部、依托活动载体培养学生干部、发挥个人魅力带好学生干部等三个方面入手。     

高校班级学生干部管理常见问题与对策

高校班级学生干部管理是辅导员工作的重心之一。本文就高校班级学生干部管理中常见问题进行分析,提出了高校班级学生干部管理的相关对策。     

高校专职辅导员人力资源现状分析及其开发和管理

高校专职辅导员人力资源管理就是调动专职辅导员的积极性,为学校学生工作发挥最大作用。在新形势下,高校专职辅导员人力资源在选聘配备,使用与劳动管理,教育、留人与流动等方面都存在着不足之处。高校应坚持选聘标准,优化引进人才;建立科学客观的专职辅导员评估体系;强化各类教育培训,提高专职辅导员专业水平;优化激励制度,创造良好的留人环境;建立合理的专职辅导员人力资源流动机制。     

浅谈高校学生干部的培养与管理

在当今的高校学生干部队伍中充斥着一些不和谐的因素,比如理论素养和文化知识水平比较低,自我管理不够严格,甚至有一部分学生干部“拿着鸡毛当令箭”把自己定榕在干部的水平上,充当了教师的角色管理学生。因此,辅导员应该采取科学有效的手段选拔学生干部,加强对学生干部的管理,奖惩得当,这样才能做好班级的管理工作。     

民办高校大一新生班级干部队伍建设探索——以上海杉达学院“1+3”办学模式下的基础部为例

建设一支优秀的班级干部队伍对于创建积极向上的优良学风班至关重要。文章以上海杉达学院“1+3”办学模式为例,分析了上海杉达学院分校区且跨省市的现状,高年级学生干部“传、帮、带”功能无法发挥,只能由辅导员牵头并负主要责任,总结了民办高校基础部大一新生班级学生干部队伍建设存在的问题,并提出了一些对策。     

创新大学班级管理模式的实践与思考

班级是大学生的基本组织形式,是大学生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织载体.文章围绕发挥辅导员的主导性、学生的主体性作用,以创新班级学生干部管理方式为抓手,探索构建新的班级管理模式,推进班级民主管理,取得较好效果.     

论高校辅导员通过班级干部开展班级管理工作

在高校,辅导员发挥了重要的作用,是学生管理工作的重要人员,也是一线人员,关系到学生干部培养,管理以及班级建设等问题,直接关系到学生管理质量与效果,基于此,研究高校辅导员通过班级干部开展班级管理工作的方法与措施十分重要,不仅关系到学生管理效果,还会影响学生的学习与生活,对学生具有较大的影响。     

大学生班级干部制度改革之我见

在大学里,各院系、各专业的基层学生组织大多是以班级为单位,一个班的人数从30、40到60、70不等。组织结构非常清晰:班长12名,团支书1名,其他各职能班团委员如学习、组织、纪检、劳动、文娱、宣传、生活等79人,班团委成员在12人左右,其余几十人则为班上的普通同学。班团委干部的选举一般在一学年初期,由候选人通过演讲等方式参与竞选,经过全班民主投票选举产生。这种传统的班级干部制度多年来一直为各院校各班级所沿用。之所以能沿用至今,有其自身的优势。一传统班级干部制度的优势1.相对稳定。传统的班级干部制度让班级结构相对稳定。一般来说,若没有明显违规或其他严重行为,班团干部的任期至少是一年,有的在一年以上。这样,一方面,班级的各项管理职能能够在相对较长的一段时期内由固定的人及人的组合来执行,这些干部对工作的熟悉程度和积累的经验有利于他们更好地完成份内工作。另一方面,在每年的奖学金评定中,优秀学生干部、优秀团干部的评选对象就是工作了一年的十几个学生干部,这使得他们中的每一个人获得奖学金的概率较为稳定,提高了他们的希望和信心。2.便于管理。一支相对稳定的学生干部队伍也方便辅导员及院系分管学生的领导、学校的学生管理部门对他们...     

专职辅导员工作的若干思考

专职辅导员队伍是高职院校班级管理和思想政治教育工作的主体力量。专职辅导员工作涉及的内容很多,但主要的工作任务是要从重视班级学风建设,创新就业指导工作,培养学生综合素质,用心对待每一位学生等方面入手．强化学生的“成人”教育。     

浅谈高校辅导员如何加强学生干部队伍的建设

随着我国高校人数的增加以及高校的不断发展,在高校之中,学生干部占有越来越重要的地位,学生干部是高校之中的受教育者,但也是协助教育者进行学生管理的协助者。所以在高校中,辅导员要重视对学生干部队伍的建设,加强学生干部的培养。本文主要探讨了高校辅导员该如何加强学生干部队伍的建设。