创新的力量——莱钢开展职工技术创新竞赛纪实

<正>"大众创业、万众创新"是时代的要求。莱钢工会认真落实山东省总部署,引入竞赛机制,开展"职工技术创新杯"竞赛活动,激发了职工创新创造热情,为企业转型发展提供了有力支撑。机制建设让创新工作活起来"技术创新主战场在哪里,劳动竞赛就跟进到哪里"。莱钢在全省第一个推出"技术创新杯"竞赛方案,出台了《实施意见》和评价标准,明确了人才培养、平台搭建、自主创新、     

莱钢培训中心落实“两大”“两手”新思路

为贯彻落实中央提出的"大面积培训领导干部、大幅度提高领导干部素质"要求,莱钢培训中心坚持用发展的要求审视自己,用创新的精神完善自己,用过硬的措施加强自己。找准干部培训的最佳位置,更好地体现企业是经济组织这一特点。因此,莱钢培训中心根据企     

提升职工综合素质 增强企业竞争能力——莱钢集团在技能大赛中加速人才培养

①莱钢举办职工"大比武、大练兵、强本领、提素质"活动启动仪式。为提升职工综合素质,增强企业市场竞争力,莱钢今年深入开展职工素质提升活动,不断健全机制、创新形式、活化载体、强化激励,全方位、多层次开展全员"岗位练兵、技术比武"活动,营造了"学技术、练技能、比贡献"的良好竞赛氛围。     

莱钢创建学习型企业的认识与实践

莱钢的学习型企业创建已有10个年头，这10年是莱钢学习、创新、超越的10年，是持续改进、提升企业发展品质的10年，也是莱钢发展最快的10年。我们在创建中采取了“四项措施”，把握了“四个环节”，突出了“四个特点”。     

永恒的动力——莱钢集团有限公司动力部创建学习型企业纪实

近年来在企业成长的脚步中,越来越多的公司讲述着"学习型组织"的故事:海尔、联想、莱钢、江淮汽车、上海隧道、兴隆庄煤矿。这些故事在深化着同一个主题:即学习是惟一的取之不尽的可以再生的资源。竞争对手可以获得其他资源:资本、劳力、原材料,乃至技术和知识;但是没有人能够购买、复制或者消除一个组织的学习能力。在系统思考中,这种能力又成为学习力、文化力、创新力的统称。"南有江淮,北有莱钢",已成为创建学习型企业的典范和品牌。他们的典型意义不仅在于起步早,变化大,更在于持续推进。在莱钢,继炼钢厂这朵"奇葩"之后,又萌生出越来越多的学习创新之花。莱钢动力部的故事再次告诉我们:学习型组织这颗思想的种子,一旦植入适宜的土壤,便会催生春风化雨般的动力和果实。 没有远见,生命就会枯萎;有了远见,就有了新生命的希望。 --采访题记     

建设学习型职工文化为实现“强企梦”凝聚正能量

莱钢集团公司,经过多年的探索和实践,形成了以“学习、超越、领先”为灵魂的职工文化,有效引领了职工的文化需求和工作理念,推动了企业的科学发展。莱钢先后荣获全国企业文化建设优秀单位、全国学习型组织标兵单位、中国企业文化建设十大创新单位等荣誉称号。     

莱钢党校在主体班次试行"双证"培训

为贯彻落实胡锦涛、曾庆红等中央领导同志关于"大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质","一手抓思想政治教育、党性教育","一手抓知识更新和业务培训"的要求,莱钢党校坚持用发展的要求审视自己,用创新的精神完善自己,用过硬的措施加强自己,探索企业党校干部培训的新路子,在主体班次试行"政治理论"、"工商管理"双证培训。主要做法是:     

莱钢集团建设开放型培训中心的实践

对于莱芜钢铁集团这样的特大型企业来说,建设一个什么样的培训中心,成功实施培训战略,越来越引起企业领导层的高度关注。莱钢培训中心遵循钢铁行业职工培训的客观规律,学习实践科学发展观,努力以开放的心态和举措建设开放型的培训中心。一、树立开放的心态强调解放思想。思想是行动的先导。在莱钢培训中心,为了解除传统不良思维和落后习惯做法对职工观念的束缚,定期开展"以开放的心态建设开放的培训中心"的大讨论。在与企业凝心聚力应对     

莱钢:劳模群体成转型发展“领头雁”

<正>山东钢铁莱钢集团公司重视发挥劳模的辐射带动和模范引领作用,积极搭台子、铺路子,形成了汇集劳模的业务技术优势促企业发展,聚合劳模精神凝聚发展力量的良好局面。"莱钢目前拥有省部级以上劳模和全国五一劳动奖章获得者101人,地市和企业表彰的劳模1055人。这一劳模群体身上集中     

坚持创新谋发展 服务莱钢作贡献

科技进步日新月异,企业竞争日趋激烈,职工队伍的素质对于企业而言更为关键,这就对企业培训工作提出了更高的要求。作为莱钢集团公司职工教育主阵地的培训中心,认真落实科教兴企战略,审时度势,以创新求实效、谋发