台州日报报业传媒集团成立

本刊讯3月25日,走过58年光辉历程的台州日报社站在了一个崭新的起点上——台州日报报业传媒集团正式宣告成立了。《台州日报》是在改革开放浪潮中发展壮大起来的台州市委机关报。     

地市级报业传媒集团发展战略探析

集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影．我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。     

试论报业传媒集团品牌建设

目前报业传媒品牌建设方面存在的问题 1．缺乏品牌意识与知识 对品牌的认识模糊不清：有人误以为报纸的品牌就是指报纸的“名气”。实际上，有些有名气的报纸发行量始终上不去，读者知道报纸的名字并不意味着就从内心认可这一媒体品牌。也有人认为，报纸发行量不错，报纸的品牌就不错了。发行量固然是报纸媒体品牌价值的一个市场反映，但也并不意味着就已经打造出了好的品牌，就可以因此而高枕无忧。     

西安报业传媒集团与腾讯网战略合作

2012年6月28日,西安报业传媒集团与腾讯网签署战略合作协议。西安报业传媒集团旗下的报、网将与腾讯网旗下的大秦网、大秦社区、腾讯微博及微信平台形成相互依托、取长补短的良性发展态势,进一步增强优质新闻的挖掘力度,更好地引领舆论,凝心聚力,为区域发展尽到媒体本分。当日下午,西安日报社社长郝小奇和腾讯网副总编辑王娟代表双方媒体签订了战略合作协议。郝小奇社长在致辞中表示,此次双方合作无疑是一个跨平台、多渠道的强强联手,对双方都是一次机遇,这必将吸引更多层面的读者和     

创建报业集团财务管理新体制浅谈

随着各地报业集团的成立,报业经济发生了很大变化。报社从事业单位企业化经营向报业集团化、产业化过渡,报业集团在唱响主旋律的同时,还要打赢市场,这就为报业财务管理提出了新要求、新课题。     

金华日报报业传媒集团挂牌成立

本刊讯7月1日,金华日报复刊30周年暨金华日报报业传媒集团成立庆祝大会在金华举行。浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝为金华日报复刊30周年作出批示。国家新闻出版总署、中国记协及浙江省有关方面负责人和金华市领导出席庆祝大会。金华日报的前身是创刊于1949年12月1日的《金华大众》,历经风雨,几落几起,1982年在改革开放中浴火重生,并步入了最快最好的发展     

报业传媒集团科学发展的思考

从报纸传媒行业整体来看．科学发展就要求报纸的内容要贴近群众，产业的发展要以人为本、重视人的作用。同时，报业发展要注意降低成本，提高效益．转变经济增长方式，培育创新机制，优化报业结构，协调发展，不断增强发展后劲和核心竞争力，实现可持续发展。本试图探讨如何通过管理体制的改革、运行机制的创新和产业发展模式的选择，将科学发展观真正落实到报业集团发展的实际中。[第一段]     

淮安报业传媒集团挂牌成立

2011年4月18日,淮安日报社正式组建成立淮安报业传媒集团。淮安日报社已有71年办报历史。目前初步形成了“3报3网2刊”和“1厂1店8公司”的事业发展平台和产业经营格局,综合实力跻身全省地市报第二方阵、全国地市报30强。组建淮安报业传媒集团后,集团党委提出了新的发展目标：力争通过3-5年的努力,实现“苏中苏北争一流,跻身全国地市报20强”。     

报业集团的财务战略

报业集团作为我国当前传媒行业的特殊组织形式,通常具有事业单位的身份,但报业集团的生产活动,则早已实行企业化管理。报业集团处于不断改革深化的过程,这就决定着报业集团的财务战略具有特定的属性。     

宿迁报业传媒集团(报社)

1996年9月20日,《宿迁日报》正式创刊。目前,宿迁报业传媒集团(报社)已经形成报刊采、编、印、发体系完备,《宿迁日报》、《宿迁晚报》、数字报、手机报、宿迁新闻网和《都市风》、《宿迁传媒》、江苏省人民出版社宿迁分社"四报一网两刊一社"的媒     

嘉兴日报报业传媒集团文化产业园开工

嘉兴日报报业传媒集团文化产业园项目开工暨嘉兴文化创意产业研究院奠基仪式目前举行。     

辽宁报业传媒集团喜迁新址

辽宁报业传媒集团新址大厦位于沈阳市和平区青年大街356号,沈阳五里河商业区的中心地带,地铁2号线与3号线的交汇处,为沈阳城市发展战略的黄金走廊——金廊建设项目的南部。经过5年的征地、规划、项目审批、施工建设等,辽宁报业传媒集团新址大厦于2011年9月26日竣工并投入使用。     

创新发展中的新乡报业传媒集团

作为中共新乡市委机关报,《新乡日报》创刊于1956年,1961年停刊,1982年以《新乡晚报》的报名复刊,1993年恢复原报名《新乡日报》。2004年11月8日,其子报《平原晚报》创刊。2012年8月16日,新乡报业传媒集团挂牌成立。报纸从最初的四开四版小报,已发展到今天的对开八版大报,每周出版6期48版。     

从南方报业看传媒集团战略转型的方向与路径

改革开放30多年来,南方报业一直在探索报业的转型之路.不同时期,转型的含义是不同的. 上世纪末期的转型,主要是适应国家从计划经济向市场经济的转轨,使报社由事业单位转变为企业单位,使报业成为一种产业,使报业经济全面融入市场经济.在这方面,南方报业发挥了探路先锋的作用,创造了一些成功的经验.     

报业集团发展的突破口

当前,在全球数字化信息革命浪潮的席卷下,传媒环境发生了深刻变化,尤其是新兴媒体的迅速崛起,对传统媒体格局形成很大冲击,报业面临许多前所未有的挑战和机遇,在改革发展中出现的许多新的命题有待进一步破解.     

贵阳报业发展史上的绚丽篇章——写在贵阳日报传媒集团成立之际

1980年5月26日,《贵阳晚报》作为中共贵阳市委机关报出现在广大读者面前;2000年4月1日,经国家新闻出版总署批准,《贵阳日报》作为市委机关报正式出刊,《贵阳晚报》不再承担贵阳市委机关报的任务。2008年12月28日,贵阳日报传媒集团正式挂牌成立。     

报业传媒集团大数据内容建设方向

随着互联网、云计算、社交网络等新兴IT技术的广泛应用以及智能手机、平板电脑的普及,社会信息呈现了海量数据的爆发式增长。大数据已成为近几年最热门的技术话题,正为IT业、互联网业、传媒业、咨询业等行业带来越来越深远的影响,其价值已逐步体现。     

报业集团的治理结构与管理控制

一个组织要运转就会涉及组织文化和流程问题,摊子大了层级多了就要考虑组织结构和管理控制……这些,是大大小小的媒体在发展中一直要面对的。文化、流程、管理等,是基础性的、结构性的问题,无时无刻不在影响着整体事业的发展。这种影响,往往是慢性的,但如果积聚到一定程度后,就会演变成连锁反应、爆炸效应——良性的影响会让事业跃上一个台阶,而恶性的影响则往往会导致致命的后果。所以,在媒体的竞争发展中,文化、流程、管理等“软实力”的培育一刻不能放松。     

沧州报业传媒集团奋斗两三年再造一个新报社

沧州报业传媒集团（沧州日报社）现有“三报一网一刊”和9个独资及控股公司：沧州日报、沧州晚报、沧州手机报、今日渤海网、沧州新闻界、广告分公司、发行分公司、印务分公司、图文分公司、印剧材料经营分公司、     

提升全媒体传播力推动传统报业走向现代传媒集团

一、报业转型升级的主攻方向是产业结构的优化和升级."十二五"报业发展战略重点是转型升级、跨越发展,这不仅是中央的要求,也是报业自身发展的要求.转型升级包括体制转型,管理提升,团队再造,但我认为根本的要求是产业的优化和升级.因为传媒产业已出现两大趋势,促使我们必须进行转型和调整.第一,信息技术的发展已经引发传媒产业的革命,新的传播业态不断涌现,媒体融合趋势加快,报业面临前所未有的挑战.