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高校出版社转制是让出版社按照现代企业制度进行灵活独立发展,并在市场经济中做大做强,成为能抗风险、可持续发展的文化企业。在新的体制下,高校出版社依托学校受众市场资源、作者智力资源、技术支撑资源,谋求特色定位,进行错位发展,做大做强主业,兴旺发达副业,内求内涵发展,外求勾连结盟,谋求转制后的股份制发展和连锁经营甚至企业上市将成为生存发展的必由之道。 相似文献
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大学出版社转企改制工作正全面展开.但作为主办单位的高校和出版社及其员工,其思想观念和转制步骤与出版管理部门既定的规划目标存在一定程度的差异,因此在转企改制初期,很多出版社向主办高校争取了一些"过渡性"政策,或者说主办高校采取了一些过渡性策略,力求兼顾多方的要求和利益.本文本着实事求是的态度,对这种过渡性策略的合理性与局限性进行了分析. 相似文献
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认真学习实践科学发展观,既是上级领导部门的统一要求,也是我们自身发展的重要契机。在转企背景下大学出版社真正做到科学发展、快速发展、可持续发展,重在强化政治追求、文化追求、经济追求、质量迫求等四个追求。 相似文献
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按照中央的要求,全国除4家公益性出版机构(人民出版社、民族出版社、中国盲文出版社和中国藏学出版社)以外,其他出版社均于2010年底转企改制为企业,完成了由计划经济体制到社会主义市场经济体制的转型。部委出版社转企改制是整个出版体制改革的重要一环。曾经是计划经济时代的产物,部委出版社由中央部委主管或主办,其主要使命和功能是... 相似文献
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正新闻出版体制改革后,步入企业化环境下的总编室如何优化岗位职能,进一步发挥现有出版资源的潜在作用,为改制后的高校出版社实现社会效益和经济效益的双丰收出力献策,成为总编室主任思考的首要问题。总编室作为我国出版业系统中一个重要的职能部门,一直在出版社中发挥着重要的作用。它既是出版社编辑工作的组织者和管理者,又是社长、总编辑的办事机构和编辑业务管理机构,在社领导和编辑之间起着承上启下的作 相似文献
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科技图书出版社的总编室,是社领导、总编辑、副总编辑与社内其他各个业务生产部门联系的枢纽,是社领导决策的发布、执行、监督机构,其地位和作用十分重要.随着信息技术的不断发展,总编室的管理工作也逐步实现了现代化、科学化、网络化、专业化,这对总编室工作人员的业务素质提出了更高的要求. 相似文献
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数字化时代的到来,使出版社总编室的工作发生了深刻的变化。在这样的背景下,出版社总编室工作人员要想做好工作,必须努力提高个人修养,做到“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”。 相似文献
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正总编室是图书出版机构的业务管理及服务部门,在出版工作中起着调节及纽带作用。伴随出版大环境的变革,图书出版机构体制改革力度的加深,作为其重要组成部分的总编室,它的定位、工作内容也应相应进行调整。作为总编室的 相似文献
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当前大学出版社面临的资本壁垒、治理结构和技术与理念等问题,可以从转企改制的视角进行反思调整。转企改制对大学出版社的发展是手段,不是目的。让大学出版社回归大学二级学院,是大学出版进行调整的一个可供参考的选项。 相似文献
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转企改制后,薪酬制度改革是出版社深化内部改革、建立现代企业制度的关键环节。武汉理工大学出版社的薪酬制度改革为高校出版社建设科学合理的薪酬体系作出了有益探索。 相似文献
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古籍出版社要从专业发展的长远角度出发,培养一批既负有文化使命感又具有市场意识和能力的古籍编辑队伍,规划出专业化的选题结构,制订出切实可行的出版发展目标,坚定古籍出版社编辑工作的努力方向,最终实现古籍出版社社会效益和经济效益的有效结合。 相似文献
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当前,图书市场的严峻形势有目共睹:一方面,图书品种急剧上升,平均印数下降;图书库存上升,图书货款结算周期越来越长,资金周转明显放缓。另一方面,图书发行折扣越来越低,图书退货率越来越高;成本持续上升,利润持续走低。随着绝大部分出版社完成转企改制,甚至成功上市, 相似文献
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出版社转企改制过程中,对是否设立总编辑岗位以及总编辑该如何工作的议论颇多。中国编辑学会举办高峰论坛,对出版单位转企改制后的总编辑工作进行深度交流。大家认为,出版社转企改制后面临的问题不是要不要设总编辑岗位,而是总编辑该如何与时俱进,履行好自己的职责,做好自己的工作。 相似文献