影响图书馆绩效因素分析

通过图书馆绩效影响的个体因素和环境因素分析，提出提高图书馆绩效的方法。     

东莞图书馆卓越绩效管理探索与实践

卓越绩效模式(Performance Excellence Model,简称PEM)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具.它最早源自于20世纪80年代美国波多里奇国家质量奖的评审标准,其核心是以顾客为导向,追求卓越的管理绩效,主要内容包括领导、战略策划、以顾客和市场为中心等7个方面.     

地方综合性大学学科馆员绩效考评实践探索——以广西师范大学图书馆为例

[目的/意义] 总结与探讨地方综合性大学学科馆员绩效考评的原则与流程,为地方综合性大学学科馆员建立科学合理的考评制度提供参考。[方法/过程] 从确立评价原则、成立考评小组和完善考评步骤3个方面总结学科馆员绩效考评的流程,以广西师范大学图书馆为例,分别从服务能力、服务内容、服务方式和服务效果4个方面剖析学科馆员绩效考评指标体系和实施细则。[结果/结论] 在建立本馆的学科馆员绩效考评指标体系过程中,必须充分考虑图书馆所处的环境不同以及开展学科服务所经历的阶段差异,建立适合自身特点的考评体系,以更好地推动学科服务的开展。     

图书馆卓越绩效管理的实践与探索

深圳市龙岗区图书馆结合该馆实情与特点,引入了卓越绩效管理模式,并将其融入图书馆工作的具体实践中,推进了质量强馆的进程,是探索图书馆实施卓越绩效管理的最佳途径。     

高校图书馆学科馆员服务绩效评估体系构建

学科馆员服务已成为高校图书馆服务创新的新举措,其服务质量也成为衡量现代高校图书馆工作水平的重要标尺之一。在学科馆员服务绩效评估体系构建原则的指导下,采用层次分析法构建评估指标体系并求解得出各指标权重系数,并应用该指标体系对北方工业大学图书馆学科馆员服务绩效进行评估分析。     

图书馆的项目管理怎么做?

文章给出项目和项目管理的定义和特点,并对图书馆如何做好项目管理和项目管理成功的条件以及项目管理在图书馆应用的积极意义做出阐述.     

高校图书馆学科馆员绩效评估量化研究——BSC-AHP模型及其应用

我国对学科馆员绩效评估的研究还处于发展阶段,主要以定性分析和规范研究为主。文章将定性分析与定量研究相结合,通过构建学科馆员绩效评估指标体系,应用BSC-AHP模型,衡量各指标的评估权重,提出了学科馆员绩效评估的量化模型。     

关于图书馆绩效评估的研究与实践

图书馆绩效评估是对图书馆各项资源的投入和产出效益的比较。我国图书馆绩效评估经历了初步发展阶段、多元化发展阶段和转型发展阶段。图书馆绩效评估研究与实践的发展呈现出评估指标标准化、评估对象数字化、评估主体多元化、评估客体整体化的态势。参考文献10。     

项目管理在图书馆的应用探索

概述项目与项目管理的概念与特点,指出在图书馆应用项目管理的可行性和必要性,分析图书馆工作中项目的特点并阐述在图书馆实施项目化管理的方法.     

信息系统项目负责人的绩效评估

信息系统项目负责人的工作绩效决定了信息系统开发项目能否成功,但目前并没有针对项目负责人的较规范的绩效评估指标体系。应依据项目负责人的职责和在项目成功的度量标准基础上,对项目负责人的绩效进行评估。绩效评估指标有职责完成衡量指标和管理行为的测量指标两种。评估方法有:量表法和AFP法。图3。参考文献5。     

图书馆BPR项目风险管理

对图书馆业务流程重组(BPR)进行项目风险管理非常必要。目前图书馆BPR项目风险管理存在的问题有:缺乏对BPR的正确理解;缺乏高层管理人员参与;实施时机选择不当;缺少经验。BPR项目风险管理的流程是:项目风险识别,项目风险分析,项目风险规划,项目风险控制。表1。图8。参考文献11。     

项目管理视角下图书馆阅读推广管理探究

基于实践调查及文献调研,结合图书馆阅读推广工作内容,分析项目管理理论应用于图书馆阅读推广的可行性与必要性。认为图书馆阅读推广管理的理论框架包括管理要素与管理流程,阐释组织管理、目标管理、规范管理、风险管理、沟通管理等静态管理要素,以及启动、实施、收尾等动态管理流程在图书馆阅读推广管理中的实现与应用,指出图书馆阅读推广管理实践应解决项目管理学科知识学习、管理类文档设计、人力资源管理问题。     

项目建设:图书馆横向合作的实践与思考

项目可成为不同行业领域整合资源、优势互补的合作基础。本文通过广西桂林图书馆项目建设实践，认为开展项目建设是图书馆横向合作，促进图书馆事业建设与发展的共赢思路。     

高校图书馆绩效管理体系的构建与实施

针对高校图书馆绩效管理体系的构建,将软系统研究方法（SSM）和利益相关者理论相结合运用到高校图书馆绩效管理中,解决绩效管理在高校图书馆实施缺乏理论指导和执行力的问题,并提出绩效管理具体实施的关键步骤,为理论研究者和管理者提供借鉴。参考文献11。     

基于项目管理的数字图书馆联盟建设研究

把项目管理这一科学的管理方法应用到数字图书馆联盟建设中,是一个比较前沿的课题。本文结合天津高校数字图书馆联盟建设项目这一实际案例,着重论述了项目管理在联盟建设中的运用,提出了项目管理在数字图书馆联盟建设项目中的应用前景。     

论图书馆人力资源管理中的绩效考核

本文阐述了绩效考核在图书馆人力资源管理中的地位和作用,着重分析了绩效考核过程中的难点和潜在的不合理因素,并提出了考核实施的具体思路和解决疑难问题的具体对策。     

项目管理办公室(PMO)和CSDL科学数字图书馆

结合中国科学院国家科学数字图书馆(简称CSDL)实践,比较国内外数字图书馆的项目管理,阐述项目管理办公室(PMO)如何通过管理创新来建设和运行数字图书馆,并以项目管理知识体系为主线归纳CSDL-PMO的组织结构、工作内容和运行模式,最后从系统平台社会化招投标、项目联合工作组等方面总结经验。     

论知识系统建设项目管理

本文通过分析比较知识系统与信息系统的项目管理,在借鉴信息系统项目管理的基础上,研究了知识系统建设的必要条件、知识系统的开发步骤和方法,以及知识系统项目管理体系。