谈完善高校进口仪器设备采购工作

对高校仪器设备外贸采购工作的现状进行了分析,通过讨论申请采购计划、签订外贸合同、办理减免税手续以及到货验收等项工作中存在的问题,提出了改善高校外贸采购工作的建议。     

高校仪器设备的招标采购工作浅议

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和不断完善,高校仪器设备的采购方式必须打破旧的传统模式,只有实行改革,才能适应时代的变化。新时期如何做好高校的物资采购工作,为学校提供质优、价     

浅析高校仪器设备采购工作

高校仪器设备采购工作纷繁复杂,结合工作经验,总结实际采购过程中遇到的问题,浅析形成原因并提出建立采购奖励机制、第三方专家审核参数、建立仪器设备共享管理模式等合理化建议.     

高校进口仪器设备采购管理模式的思考

随着国家"双一流"战略的推进,国内各高校在教学科研平台建设上的资金和人力投入逐年增高,尤其是进口仪器设备的采购投入呈现了几何级数的增长。如何规范进口仪器设备采购管理、防控第三方风险,是进口采购工作中的重点。该文结合南开大学在进口仪器设备方面的采购管理经验,分析流程环节中涉及的各个关键点,探讨实际工作中更为有效的进口仪器设备采购管理模式。     

进一步完善高校进口仪器采购工作

随着社会主义市场经济的发展,物资供应渠道的增多,要求高校技术物资机构逐步建立和完善技术物资的机构设置与动作机制,不断适应社会主义市场经济的需要,强化职能部门在技术物资的作用。笔者参考诸多高校的经验提出如下意见:     

高校仪器设备采购过程管理系统

分析了河南大学设备实验管理处仪器设备采购的全过程，总结出工作流程图，并在此基础上设计了高校仪器设备采购过程管理系统，对该管理系统的主要功能进行了介绍。     

进一步完善高校进口仪器采购工作

综合当前高校仪器采购现状 ,以及国家对高校物资采购制订法规和制度 ,笔者结合多年进口仪器采购经验 ,对完善高校科研教学仪器设备采购工作提出几点建议     

全生命周期管理的高校进口仪器设备招标采购

该文从全生命周期管理角度对高校进口仪器设备全生命周期管理中存在的问题进行分析、探讨,提出完善服务制度,提高前期调研质量;齐抓"简、控、选、验",高质量完成采购工作;建立大视野进口仪器设备共享激励机制,全面提高进口仪器设备使用效能;采取灵活管理、广收信息、延长生命周期等解决方法,为提高资金效益提供借鉴。     

高校重点建设项目仪器设备采购工作探索

高校仪器设备采购工作是落实我国"211工程"和"教育振兴行动计划"的重点建设项目,创建世界高水平大学目标的重要的基础性工作,也是我国政府采购工作的一个组成部分.如何按照我国<政府采购法>和<招标投标法>的规定很好地完成仪器设备采购工作,是很多高校非常关注的问题.本文通过对仪器设备采购过程的理论机制分析和西安交通大学贯彻两个法律规定的实施经验,探索和总结出高校重点建设项目仪器设备采购工作的系统化管理思路.     

进一步完善高校进口仪器采购工作

随着社会主义市场经济的发展，物资供应渠道的增多，要求高校技术物资机构逐步建立和完善技术物资的机构设置与动作机制，不断适应社会主义市场经济的需要，强化职能部门在技术物资的作用。笔者参考诸多高校的经验提出如下意见：     

高校贵重仪器设备购置工作探讨

随着国家持续加大教育投资力度,高校仪器设备,特别是贵重仪器设备的采购数量不断增加。因此,很有必要加强购置过程的管理。以贵重仪器设备采购、招标和验收环节为例,分析了贵重仪器设备购置中的主要过程和普遍存在的问题,并提出了应对措施,旨在总结经验、发现规律、谋求新思路,探索如何提高仪器设备的采购效益,更好地为教学和科研服务。     

高校科研仪器设备采购方式探讨

对高校科研仪器设备的采购方式进行了全面分析,针对这些采购方式中存在的不足之处,提出把竞争性谈判作为高校科研类仪器设备采购的常用方式,并对完善该方式的评标方法和操作细则进行了探讨.     

完善高校设备管理的构思与探讨

随着社会进步与科技的发展,各大学的实验仪器、设备都在不断地更新、增加,使高校的设备管理面临着严峻的挑战.如果继承传统的理念管理设备,不仅管理手段落后,工作效率低,而且存在一定的管理难度与管理缺陷.在面临科技不断发展的情况下,如何完善和搞好设备管理,已成为高校共同关注的问题.针对这个问题,提出了加强与完善设备管理的构思,探讨和研究了用科技理念管理设备的基本方法,指出了用现代科学技术手段管理设备所取得的成效.     

COSO框架下高校仪器设备购置专项资金管理

实验室建设是专项资金重点扶持的领域之一。随着专项资金投入力度的加大,其管理越来越复杂,问题不断出现。从COSO内部控制框架下的控制环境等5要素入手,分析高校仪器设备购置专项资金管理内部控制的现状及存在的问题,并提出针对性的改进建议,希望提高高校仪器设备购置专项资金的管理水平,从而充分发挥专项资金的效益。     

关于高校教学仪器设备过程管理的探讨

随着各高校招生规模的不断扩大,教学仪器设备的种类及台套数不断增加,也使高校增加了很大的资金压力和管理难度.探讨了地方高等学校有效加强仪器设备采购、使用、效益考核等过程管理的问题,介绍了提高教学实验室建设、管理的经验.     

高校实验室仪器设备的全程化管理

围绕仪器设备的整个生命周期,谈及了高校实验室运行中仪器设备的全程化管理问题,指出提升效益的关键在于配套的、科学、细致、完善的体制和制度等软件建设,以此为基础方能做到强有力的监管与执行.     

高校进口科教仪器设备免税办理效率提升办法

进口科教仪器设备免税工作办理效率是影响设备进口效率的关键因素,为保障高校教学、科研工作的有序进行,高校设备采购部门有必要采取措施提升进口科教仪器设备的免税办理效率。主要措施包括:实施校内进口科教仪器设备采购培训,建立专人负责或采用代理服务制度,规范实施免税申报,完善后续管理和建设管理信息系统。     

高校设备购置工作需要注意的几个方面

通过对北京市地方高校设备购置的预算编制、执行过程、后期支付等工作程序进行探讨,对具体操作中需要注意的有关方面给予了提示,并提出了一些建议。