财务管理在企业管理中的地位探析

当前许多企业（特别是中、小企业）在管理中存在着不同程度地忽视财务管理的现象，只有充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心地位，才能抓住企业管理的中心环节，发挥其核心作用，最大限度地实现企业经营目标。     

财务管理在企业管理中的地位和作用

企业管理是一个由多种因素组成的复杂系统，它包括人事管理、生产管理、质量管理、技术管理、营销管理、财务管理等多种。而财务管理则是诸多管理因素中的中心。     

浅谈财务管理在企业管理中的中心地位

在社会主义市场经济体制下，企业管理应以财务管理为中心，提高企业经济效益。     

财务管理在现代企业管理中的地位和作用

在促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然的结果。我们要充分认识到在现代市场经济条件下,明确财务管理在现代企业管理中的地位和作用,对加强财务管理、加速建立现代企业制度具有重要意义。     

试论财务管理在企业管理中的地位与作用

我国加入WTO以后,市场经济体系日益完善,企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平不断提高,财务活动越来越复杂,现代企业财务管理在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于完善现代企业制度;有利于实现现代企业价值最大化的目标。为此,本文分析了财务管理在企业管理中的重要地位,并针对如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用提出了若干建议。     

也谈财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心，经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等，都要以财务管理为基础，这是现代企业发展的必然趋势。企业管理，包括许多方面，除财务管理之外，还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面，只有财务管理（即对资金运动的管理）才能对企业经营活动的整体实施管理。     

论财务管理在企业管理中的地位

企业管理由许多专业管理分支所构成，财务管理是企业管理的重要组成部分，本从现代企业制度的要求、财务管理的特点、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理在企业管理中处于核心的地位，供从事财务管理工作人员及相关部门参考。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,建立现代企业制度必须重视管理,而财务管理在企业管理中发挥着十分重要的作用,是企业管理的核心。     

财务管理在现代企业管理中的中心地位

一、现代企业的本质决定了财务管理在企业管理中位于中心地位 现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体,对企业这一本质的认识,是企业管理以财务管理为中心的根本条件。企业的本质也决定了企业的经营目标发生了根本性的变化,由原来单独的利润最大化转向所有者权益最大化,企业所有者关注企业的发展与经营,企业的经营者为所有者工作,其任免和功过是非主要由投资者来进行评价,企业经营的最终目标是所有者利益的维护和增长。这些无一不是通过良好的财务状况和实现收益性和流动性的统一来实现的。     

财务管理在现代企业管理中的地位问题研究

现代企业制度是现代企业产权制度和现代企业组织经营制度的有机统一体。只有通过科学的管理,才能使企业在市场竞争的环境下生存、发展,提高经济效益,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。因此现代企业必须十分重视管理,特别要重视财务管理,必须把财务管理放在首位,建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制。     

浅议企业财务管理

我国经济体制改革的不断推进和正式加入世界贸易组织 ,迫切要求我们的企业提高自身的竞争力 ,在高度重视市场、重视产品的企业形象的同时 ,还要高度重视企业财务管理 ,建立以财务管理为中心的运行机制     

论企业集团财务管理特征

实现资源一体化整合效应与管理协同效应及更大的市场竞争优势，是企业集团组建的宗旨，循着企业集团组建这一宗旨．使得企业集团管理总部必须以一体化的整合观念，立足集团整体的财务战略与财务政策层面展开财务决策与控制活动。企业集团治理结构的多级法人制，决定了其在财务管理主体、目标、客体、方式及环境等方面必然呈现出区别予单一法人制企业的特殊性。     

论财务管理与企业价值的提升

传统观念认为,财务部门是不直接创造利润的部门,但经济环境的变化和现代信息技术的发展,推动了财务部门职能的发展和变化。有效的财务管理成为提升企业价值的重要途径。财务管理提升企业价值的途径与方式主要体现在支持企业价值的活动、保持企业价值的活动以及创造企业价值的活动几个方面。     

对加强个体企业财务管理的几点认识

个体经济会计理论本身存在特殊性，改革开放以来，我国个体经济得到前所未有的发展，已成为活跃市场，增加税收，创造就业的一支生力军。作为个体经济企业，其发展的过程影响着会计理论的不断变化，本文就个体经济如何影响会计理论发展及个体企业财务管理，完善个体企业财务体系等方面的问题进行了一些探讨。     

论企业财务管理目标的选择

制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,科学合理地选择、确定自身的财务管理目标有着非常重要的意义。本文从企业投入要素、经济环境因素来讨论影响企业财务管理目标的各种内外在因素,并对三种主要的财务管理目标的特征及优劣进行了对比分析,最后提出了企业应在综合考虑系统性、相关性、操作性、效率性等各方面的基础之上进行财务管理目标的选择。     

浅论企业成本控制与财务管理目标的关系

企业要想有长期效益,就须从战略的高度来实施成本控制,企业成本控制会对企业的营利、股东利益及财务目标等产生积极影响,作为现代企业应树立价值最大化管理理念,提高对成本控制战略的认识,不断扩大成本控制领域,以期更好地实现企业的财务管理目标,使企业获取最大效益。     

论现代企业的财务分析

现代企业财务分析是现代企业制度的重要内容。现代企业财务分析有别于传统企业财务分析及某些专题分析，旨在实施优化现代企业经营管理、提高决策水平、促进企业评估最大化的财务管理目标。     

基于家族企业的财务管理研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,家族企业已经成为促进我国经济发展的重要力量。但在很多家族企业中,财务管理观念和财务管理系统滞后,不能适应越来越短的产品周期以及日益激烈的市场环境,难以满足企业管理决策的需要,所以完善家族企业财务管理显得尤为重要,尤其要实现财务管理的专业化、确立财务管理的核心地位和强化监督等方面求突破。     

企业财务管理目标与企业价值实现的关联思考

企业财务管理目标从属于企业价值实现的总目标,本文主要讨论企业财务管理目标与企业利润实现的现实性,企业财务管理目标与企业价值实现的科学性。     

在企业财务管理中导入财务外包模式的决策分析

企业选择财务外包的出发点都是好的,但是不合理的外包不但不会巩固、提升企业的核心能力,相反还会削弱或破坏企业的核心能力,使企业丧失其竞争优势。要做好财务外包决策,就要做好环境分析、决策方法分析、风险分析、实施对策分析等。对企业财务外包决策进行研究对于拓展外包的应用领域、丰富外包的内容有着十分重要的理论意义,同时对于开展财务外包的企业来说也具有实践指导意义。