试析事业单位物资招标采购过程中内部控制的作用

事业单位在进行物资采购时,要以相关的法律法规为依据,最大限度地实现公平、公正和公开。同时要对资金等方面进行有效监控,保证物资的优质。因此,建立一系列内部控制制度是至关重要的。主要对事业单位物资招标采购过程中内部控制的作用进行了深入探讨,旨在给相关的物资采购工作人员提供借鉴和参考。     

浅析加强物资采购合同管理方法与手段

在社会主义市场经济背景下,加强物资采购合同管理成为了企业公司时会工作重要内容,企业公司必须通过完善合同管理工作,进一步规范物资采购行为,提高科学管理的水平     

浅谈如何从物资采购管理方面提高企业经济效益

物资采购管理事关企业管理职能和经济效益,如何做好物资采购管理工作,提高企业经济与综合效益已经成为现代企业管理者的中心问题之一。本研究从企业物资采购管理的实际出发,针对物资采购管理这一概念进行了研讨,在分析企业物资采购和物资采购管理相关概念的基础上,从采购计划制定、企业物资供应商选择、物资采购合同检验、采购绩效评估等方面展开了物资采购管理的研讨,希望为规范物资采购管理,涂改企业经济效益有所帮助。     

浅析加强卫生事业单位物资采购工作的管理

卫生事业单位物资采购是一项专业性技术性强、复杂而严谨的工作。在当前的社会经济活动过程中,物资采购过程由于控制不当会产生很多弊端,从而导致物资采购成本上升,出现贪污受贿、浪费的现象也屡见不鲜,因此对物资采购管理加强内部控制势在必行。     

实现物资阳光采购的实践与体会

笔者在长期的实践探索中深刻的认识到:业务人员必须适应物资供应的环境与趋势,与时俱进,在坚持比质比价的基础上,扩大物资采购竟价招标范围,寻求阳光采购的有效方法措施,才能实现物资采购从招标、价格、合同、质量检验全过程的公开透明,规范物资采购的系统运作。     

浅议新形势下国际工程EPC项目的采购管理

文章阐述了采购管理在国际EPC工程项目中的重要作用,解读了国际EPC合同中关于物资采购的相关规定,论述了在EPC合同框架下EPC总承包商采购管理的控制要点,并对国际工程采购管理面临的新趋势进行了分析。     

浅谈物资订货合同管理

煤炭工业企业对计划分配物资的订货,要与供货单位签订合同,从市场采购的物资,凡是订购量大,供应条件比较复杂的,一般也要用合同形式,使供需双方的经济关系固定下来,物资订货合同是供需双方的经济关系固定下来,物资订货合同是供需双方为实现物资购销,明确相互权利和义务而签订的具有法律效力的书面协议。物资订货合同的的订立和履行,变更和解除,纠纷,调解和仲裁,均应按中华人民共和国第七届全国人民代表大会第二次会议1999年3月15日通过《中华     

以合同管理为始点 全力维护企业利益

合同的签订与审核是物资采购过程中的一个重要环节,只有做好这项工作才能更好地维护企业利益。     

美、日军队军用物资采购管理制度研究及对我军的启示

由于经济一体化的发展趋势及未来战争形态和作战样式的演变，世界各国都在进行军用物资保障体制改革，运用市场经济物资流通的基本方式和运行机制筹措军用物资，通过招标采购、合同订购等形式，以地方经济资源为依托，从市场采购军用物资，尤其是象日本、美国等市场经济发达国家，已经探索出一套能够有效适应市场经济发展的物资采购制度。本文主要对美、日军队物资采购决策结构、物资采购管理体制的变迁及模式演进进行对比分析研究，为我军实施政府采购改革，进而完善军用物资采办体系提供参考。     

初探施工企业物资采购成本之控制

在论述物资采购成本时,主要从物资采购成本组成、降低物资采购单价成本、降低物资流通费用、降低物资库耗和保管费用、降低资金成本、降低物资采购的差旅费和办公费、完善规章制度和提高物资采购人员素质等七个方面讲述如何降低物资采购成本。     

提高企业物资采购效益的理论方法研究

物资采购是企业利润的一个重要源泉,从生产经营型物资采购层面出发对如何提高企业物资采购效益的问题进行了研究,结合鞍山钢铁集团公司的实际情况深入分析了影响企业物资采购效益的各种因素,建立起了提高企业物资采购效益的理论和方法。     

高校后勤物资采购人员素质刍议

高校后勤物资采购一直是后勤工作的重点,被普遍关注,高质量的物资采购是后勤工作顺利开展的重要保障,高校后勤物资采购工作能否高质量的完成,在一定程度上取决于物资采购人员的整体素质,因此建设一支高素质的物资采购队伍,非常有必要,作者针对物资采购人员目前存在的问题,提出一些建议,供同行参考。     

浅析物资采购的规范化管理

物资采购是电力企业运营的重要活动之一,物资采购的效率直接影响着电力企业的生产水平。在实际运营中,电力企业应当加强物资采购计划规范化管理、供应商规范化管理、物资采购质量规范化管理以及物资采购档案规范化管理等。     

浅论加强高校伙食物资采购管理工作的途径

本文从加强高校伙食物资采购管理工作需要出发,分析了高校伙食物资采购管理的现状,提出了加强高校伙食物资管理工作的有效途径,论述了做好伙食物资采购管理工作的几种模式,阐述了几种有效途径和管理模式对指导加强高校伙食物资采购管理工作的现实意义,明确了高校伙食物资采购管理工作的任务和建议。     

浅论加强高校伙食物资采购管理工作的途径

本文从加强高校伙食物资采购管理工作需要出发,分析了高校伙食物资采购管理的现状,提出了加强高校伙食物资管理工作的有效途径,论述了做好伙食物资采购管理工作的几种模式,阐述了几种有效途径和管理模式对指导加强高校伙食物资采购管理工作的现实意义．明确了高校伙食物资采购管理工作的任务和建议。     

关于施工企业物资采购风险防范的若干探讨

由于采购是施工企业供应链的源头,所以物资采购是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现。本文从施工企业物资采购风险管理的角度,分析了施工企业在物资采购管理中对风险的一些防范措施。     

基于“四以”管理的降低物资采购成本方法探讨

<正>本文探讨了"四以"管理法搭建特色物资采购管理平台,通过以完善物资管理机制、强化采购人员素质、规范采购管理渠道和拓展电子商务等形式,切实有效、合理规范的抓好物资采购管理工作,降低物资采购成本,提高企业的经济效益。     

关于煤矿企业物资采购流程的优化分析探讨

物资采购是企业经营生产的一个重要环节,在一定程度上可以影响企业的经济效益。对煤矿企业来说物资采购具有重要意义。尤其在激烈的市场竞争环境下,物资采购可以决定煤矿企业的竞争力。本文分析了目前煤矿企业物资采购中出现的问题,研究了煤矿企业物资采购流程的优化。     

浅谈金融危机下的企业物资采购管理

文章通过分析金融危机对企业物资采购工作的影响,以及在金融危机下如何加强物资采购管理,减少金融危机给企业带来的损失,同时通过采取具体的企业物资采购管理措施,降低采购成本。     

浅谈机械加工物资采购的管理与监督

分析了机械加工物资采购中管理与监督方面存在的主要问题,提出对策建议。通过收集机械加工材料价格信息,在集中供应与管理的前提下,掌控物资进货关口,对物资的采购过程,实施全程的监督与管理,根据加工需求量,进一步优化物资采购渠道与采购方式,择优采购物资,进而降低材料成本,提高企业的经济效益。