现代化与可持续发展的矛盾与统一

现代化与可持续发展密切相关。作为对现代化扬弃的可持续发展,仍然肯定发展的合理性和正确性,肯定现代化带来的物质成果,肯定在现代化过程中人的素质的不断提高。同时,在深刻反思现代化负面影响的基础上,可持续发展彻底改变了传统发展模式所体现的思想观念和行为方式。     

浅谈在基础绘画训练中如何帮助学生度过“停滞期”

在基础绘画训练中 ,常会出现停滞期 ,以加大技法训练的力度谋求突破无济于事 ,只有克服崇尚实物形象的固有观念 ,彻底改变观察现实事物的方式 ,同时不断提高综合艺术素质 ,才能缩短“停滞期”,早日实现艺术上的突破     

新环境下女职工工会管理工作中的素质管理

随着我国经济的不断发展,各行各业都进入了一个快速发展的新时期.企业规模不断壮大,经营范围也在不断拓宽,这就要求企业的女性职工具有与时俱进的素质.企业女职工的素质对于现代企业的发展具有重要的意义.本文将简单分析新环境下女职工工会管理中素质管理的重要性,然后提出如何提高女职工素质的措施,希望能对相关人士有所帮助.     

新生代农民工就业问题及解决对策

新生代农民工在城市就业面临许多困难。为解决他们的就业问题,政府要营造良好的经济发展大环境,提高就业管理和服务水平;企业要根据新情况,采用新方式进行管理和协助;新生代农民工要不断提高自身素质和能力。     

住房管理的服务理念与品质

正随着人们生活水平的提高,保护自己的合法权益的法律意识增强,住房职工对我们服务的要求也提高了,现在的住房管理部门不仅仅只是管理的职能,更是一个面对教职工的服务型窗口。这就要求我们要与时俱进,开拓进取,适应时代的发展规律,改变我们过去固有的管理方式,不断提高自身管理素质和业务水平,为教职工提供     

提高企业核心能力呼唤准确把握顾客需求

中国烟草行业要做到持久发展,就必须在提高核心能力上下功夫.而提高核心能力关键在于彻底改变竞争概念和思维方式,这就要求我们必须顺应时代要求,重视价值的体现,把握顾客需求.本文从把握顾客需求角度出发,对提高烟草企业核心能力进行了阐述.     

浅谈矿业企业人力资源管理

随着经济情况的发展,越来越多的企业在企业内部的管理也是很大的改变,越来越完善。在人力资源的管理方面,是不断的要对本企业的员工的学习和自身能力的提高,以达到企业自身发展的目的。尤其是对企业员工的素质的要求,在企业的内部,员工的素质是求企业发展的直接原因,越来越多的企业是会对员工进行一定的培训,也是企业的一种投资方式。高素质人才不仅提高了企业内部工作的运行,也是一定程度上提高了企业自身发展的空间。     

关于我国私营企业人力资源管理问题的思考

目前我国的经济在飞速发展,正在向经济强国的方向进军,随着我国市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,我国私营企业的实力也迅速增强。但我们也要清醒地看到．我国在发展中还存在许多不规范的地方,还没有进入规律性的发展。尤其是人力资源的开发与管理我们一直沿用传统的人事管理模式,真正当代意义上的人力资源开发与管理才起步几年。在人力资源的管理方式和方法上也存在一些问题,严重地制约了人力资源的开发与管理。因此,私营企业要想在激烈的市场竞争中不断壮大就要加强人力资源的开发、管理、利用,挖掘潜力,提高其素质,增强企业的核心竞争力。     

我们是如何搞好焊工技术培训工作的

一、成立培训中心和必要性随着乡镇企业的发展和竞争机制的引进,我们越来越感到要在竞争中站住脚,就必须提高职工的素质。管理的中心是人,人的素质提高了,企业的素质也就提高了。我们的工厂是以电焊为主要生产手段的企业,电焊工处在主导的位置,是关键工序,电焊工素     

浅谈如何提高煤炭企业职工素质

本文分析了目前我国煤炭企业职工素质方面存在的问题;就如何提高职工素质作了具体的介绍,从吸引人才、建立企业文化、强化培训体系、改进管理方式等方面论述了提高企业职工素质的方法。     

企业班组长培训项目浅析

随着我国加入世界贸易组织,经济体制改革进一步深化,市场竞争愈演愈烈。实现企业内部管理的系统化、不断提高企业职工的素质是进一步强大我们企业的有效途径之一。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业生产和工作任务的最终承担者,是各项管理工作的落脚点,班组长岗位是企业生产经营的重要岗位,班组长是企业员工中的骨干。增强班组长管理能力,提高其管理水平和综合素质,是当前深化企业改革的一项十分重要的任务。     

构建社会主义和谐企业的几点思考

当前,大力加强和谐企业建设,积极协调企业各部门之间的关系,不断提高广大职工自身综合素质和生活水平,把企业建设成为安全生产管理有序、环境保护优美、服务一线完善、人际关系和谐与诚信友爱的现代新型企业,推动企业持续健康发展,是我们的主要任务。一、以人为本,积极构筑企业     

试论企业所得税会计

随着我国加入世界贸易组织,经济体制改革进一步深化,市场竞争愈演愈烈。实现企业内部管理的系统化、不断提高企业职工的素质是进一步强大我们企业的有效途径之一。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业生产和工作任务的最终承担者,是各项管理工作的落脚点。班组长岗位是企业生产经营的重要岗位,班组长是企业员工中的骨干。增强班组长管理能力,提高其管理水平和综合素质,是当前深化企业改革的一项十分重要的任务。     

山西铝厂创新企业培训新模式

中国铝业公司成功改制上市,山西铝厂分为上市和存续两部分。山西铝厂培训中心作为存续的一部分,也相应发生体制和管理模式变化,我们积极应对企业和市场的变化发展,主动出击、与时俱进、努力创新,并形成了专业性教育培训体系、群众性学习培训竞赛体系及培训质量管理三种模式,培训质量不断提高,培训效果不断优化。一、创新专业性教育培训模式,建立专业性教育培训体系1、建立经营管理人员的专业培训体系,不断提高管理者的综合素质。针对企业实施管理创新的要求,我们积极创新经营管理专业性教育培训体制,并将培养一支懂技术、会管理、善经营、能…     

借鉴现代企业管理思想，提高海南电大竞争力

企业流程再造（BPR）通过以顾客为中心的流程重组,降低流程成本,提高顾客满意度和公司竞争力,彻底改变企业管理方式。海南广播电视大学（以下简称“海南电大”）缺乏以学生为中心的管理理念,运行效率低下,严重影响海南电大未来的发展。海南电大应该借鉴现代企业管理思想,通过业务流程再造,改革管理机制,提升自身竞争力。     

浅谈民营企业的绩效管理

本文以绩效管理理论为指导,以绩效管理措施为手段,全面分析绩效管理在民营企业中运用的重要性,通过绩效管理这个完整的系统,让经营者、管理部门和员工等企业的各个层面全部参与进来,上下沟通互相衔接,将企业的战略目标、管理方式与员工的绩效目标管理等内容结合起来,以激发员工的积极性和主动性,使每个员工的业绩和素质得到不断提高,并促进企业整体绩效水平的提升,最终实现企业的发展目标.     

提高国有企业财务管理水平的若干思考

我国国有企业管理水平不高,主要表现在企业领导财务管理意识淡薄、财务人员素质要求和职业道德不高、理财目标不明确、企业财务监督与约束机制的建立滞后等方面。提高国有企业的财务管理水平,有利于形成以出资人管理为中心的企业资产与财务管理的新模式,我们可以通过提高领导对财务的认识,加强财务人员的素质,重塑财务目标、加强内部控制制度等方式来实现。     

人本管理与企业文化

随着知识经济的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中“人”的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这使得企业文化与人本管理的这种管理理念为越来越多的被企业所采纳。本文对企业文化与人本管理及其关系进行简单论述。     

全面提高新时期企业政工队伍的素质与建设

社会主义市场经济的不断发展使得人们的生活方式、思维方式、人与人之间的经济关系等方面走向了多元化,企业的思想政治建设也随着激烈的竞争面临新的问题和挑战,要提高企业员工的思想政治素质,就得首先提高企业政工队伍的素质。     

从传统的人事管理向现代人力资源管理的转变

随着知识经济的发展，人力资源管理成为知识实现其经济价值的中介和依托。企业中人的管理模式在发生着急剧的变化，“人”的地位不断提高，这就要求企业要更广泛、更积极地寻找新的运作模式，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。而“人本主义”的现代化人力资源管理模式，正在成为越来越多的企业所采纳的方式。