落实科学发展观要求 实施人才强报机制

科学发展观的本质和核心是以人为本,在新的历史条件下,增强报业的核心竞争力,推进报业全面发展,归根结底取决于人才。面对省内外报业市场竞争日趋激烈、日益残酷的局面,谁拥有数量充足、素质精良、结构合理的人才队伍,抢占了人才高地,谁就会立于不败之地。所以,树立“人才资源是第一资源”的理念,坚定地走人才强报之路,是我们的战略选择。     

坚持以人为本的发展观 全面实施人才强报战备

以人为本是科学发展观的本质和核心。在新的历史条件下，增强报业的核心竞争力，推进报业全面发展，归根结底取决于人才。面对报业市场竞争日趋激烈、日益残酷的局面，谁拥有数量充足、素质精良、结构合理的人才队伍，抢占了人才高地，谁就会立于不败之地。所以，树立“人才资源是第一资源”的理念，坚定地走人才强报之路，是我们的战略选择。这一点对于欠发达的东北城市报业尤为重要。     

论新媒体时代报业核心竞争力的打造

报业的核心竞争力是由企业核心竞争力延伸而来的,是指报业在竞争中相较于其他媒体的核心能力。其打造路径包括准确定位、铸造品牌、锻造文化竞争力、扩大受众价值、提升从业人员的素质等。报业核心竞争力的打造需要制度保障机制、创新保障机制、激励保障机制等一系列的保障机制。     

着力打造广播品牌 全面提升核心竞争力

品牌是广播媒体的立身之本 当今世界,媒体竞争异常激烈。广播媒体如何适应当今世界风云变幻的大潮,如何应对日益激烈的媒体大战呢？笔者感到谁能在竞争中站稳脚跟,拥有较大的市场份额,关键是看核心竞争力。谁的核心竞争力强,谁就能在市场竞争中赢得胜利。     

论企业文化建设与报业组织核心竞争力的培育与提升

企业文化建设对于培育与提升报业组织核心竞争力起着重要作用,建设优秀的企业文化是建立核心竞争力的基础,也是实现核心竞争力可持续发展的动力源泉。对于报业组织来说,培育优质的企业文化,有利于提升报业组织的创新能力,推动报业组织的品牌建设,营造和谐理想的工作环境,增强报业组织的凝聚力和吸引力,而这些都是报业组织核心竞争力的重要构成要素。     

着力打造广播品牌 全面提升核心竞争力

品牌是广播媒体的立身之本 当今世界，媒体竞争异常激烈。广播媒体如何适应当今世界风云变幻的大潮，如何应对即将到来的日益激烈的媒体大战呢？笔者感到谁能在竞争中站稳脚跟。拥有较大的市场份额，关键是看核心竞争力。谁的核心竞争力强，谁就能在市场竞争中赢得胜利。     

着力打造广播品牌全面提升核心竞争力

品牌是广播媒体的立身之本当今世界,媒体竞争异常激烈。广播媒体如何适应当今世界风云变幻的大潮,如何应对即将到来的日益激烈的媒体大战呢?笔者感到谁能在竞争中站稳脚跟,拥有较大的市场份额,关键是看核心竞争力。谁的核心竞争力强,谁就能在市场竞争中赢得胜利。关于广播核心竞争力的问题仁者见仁、智者见智,有种种不同的看法:有的人认为人才是广播的核心竞争力;也有一些人认为现代化技术手段、高科技是广播的核心竞争力;还有一些人认为雄厚的物质条件才是广播的核心竞争力,等等。这些不同的认识和看法,固然有一定的道理,但笔者认为以上所…     

报纸品牌营销的创新之路

目前,我国报业已经进入了整合竞争时代,那么,传媒品牌经营的制胜之道是什么呢?从内容竞争到品牌竞争,应该注重打造传媒的核心竞争力。就报业来讲,报业的核心竞争力是在长期的经营中形成的,是由不同的竞争力要素有机联系而形成的整体的竞争实力。品牌竞争的背后是质量之争、技术之争、产     

不断提升报业集团核心竞争力

报业集团的核心竞争力,是报业集团新闻采编业务的核心专长能力和报业经济发展的核心专长能力的有机综合体,是以报业集团主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益,并在经营和发展中战胜竞争对手的核心资源和能力的总称。     

夯实报业核心竞争力——报业竞争力年会“固本培源”论坛侧记

在多元化传播格局下，提高报业整体竞争力的根本基础是全力打造报纸本身的核心竞争力，把传统市场做到极致。任第三届报业竞争力年会“固本培源，深度开发传统市场潜力”论坛是，演讲嘉宾从各自不同的角度出发，阐述了报业必须通过诚信经营、内容王牌．服务受众来打造报业的核心竞争力，从而确保报业在整个新闻传播格局中的主流地位。[编者按]     

报业集团经营绩效管理体系建设

管理创新是报业集团在文化体制改革中实践体制革新和机制创新的重要内容。如何在报业集团内部建立一套科学合理的自我发展、自我约束,同时又能激发集团内部创造力的管理制度体系,提高核心竞争力,一直是报业集团在经营管理中不断探索的课题。而经营目标与绩效考核相结合的经营绩效管理,可以成为报业实现机制创新和管理创新的突破口和切入点。     

浅谈如何打造党报的核心竞争力

什么是核心竞争力?这一概念作为管理学术语最早出现在美国著名管理学专家普拉哈拉德和哈默的《企业核心竞争力》一书中，他们提出．企业的核心竞争力是企业独有的、能为消费者带来特殊效用，使企业在某市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。基于此。国内传媒学者提出，“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容和核心受众三者构成”。     

报业企业的核心竞争力

报业经济多元化研究丛书《核心竞争力》（湖北日报传媒集团高春景著;研究出版社出版）。该书认为：报业企业核心竞争力主要由报业企业生产资源和市场资源占有力、整舍力和媒介公信力构成,“三力”相互影响．相辅相成,相互作用构成报业企业核心竞争力“场”。报业经济多元化的首要前提是必须对报业主体领域进行深度开发．这种深度开发和高质量、高效益的开发结果集中形成报业企业核心专争力．     

报业集团核心竞争力探微

我国的报业经济既有产业经济的属性,又有上层建筑的属性,是一种特殊的产业。与境外成功的报业集团相比,我们的报业集团还处于起步阶段。面对国内同行的激烈竞争和海外传媒巨头的竞争,我们要及时调整政策,整合资源,努力提高我国报业集团的核心竞争能力。” 一、报业集团核心竞争力的内涵 根据普拉哈拉德和哈默的核心竞争力理论,报业集团核心竞争力概括为:是指报业集团新闻采编业务的核心专长能力和媒体经营的核心专长能力的有机综合体。它是以报业集团主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益,并在众多传媒单位中保持竞争优势的那些资源和能力,是在经营和发展中战胜竞争对手的核心资源和能力的总称。     

不断提升报业集团核心竞争力

报业集团的核心竞争力，是报业集团新闻采编业务的核心专长能力和报业经济发展的核心专长能力的有机综合体，是以报业集团主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在经营和发展中战胜竞争对手的核心资源和能力的总称。     

试论报业集团核心竞争力的形成和发展

目前报业集团的产业结构主要集中在由广告、发行、印刷构成的报业经济。 "以报为主,以报为本",这是报业集团打造核心竞争力的原则。报业集团要做大、做强,首先要在办报上形成自己的特色、优势和竞争力。报业市场的激烈竞争与改革开放的不断推进,迫切要求报业集团尽快适应新时期经济、社会变革对新闻媒体的要求,培育自身的核心竞争力,积极有效地引导舆论,更好地满足读者的需求。     

党报需盘活三种资源

面对激烈的报业竞争形势,党报(包括群团组织的报纸),如何发挥优势、扬长避短,增强核心竞争力?关键的问题在于盘活新闻、版面和人力这三种资源。一、盘活新闻资源:因为新闻的发生、演变,都是不确定的,这就导致了新闻资源的缺乏性。因此,一些优秀的新闻记者才会为它不辞辛苦、四处奔波,甚至献出生命。谁能快速而全面地占有这种资源,谁就是报业竞争中的胜者。无论在什么社会制度中,无论是什么性质的报纸,新闻都是报纸生存的根本,也是报纸的主角和最大卖点。因为对于读者来说,他们需要和希望每天在报纸上看到的,就是新闻。近几年来,尽管党报系列…     

报业核心竞争力在哪里

报业要发展,必须要有自己的核心竞争力。也许初期的报业可以不必存在核心竞争力,但随着时代的发展,纸媒行业的竞争越来越激烈,报社已经不只是单纯地出一张纸,报业要想发展下去,持续下去,就必须打造自身的核心竞争力。     

从立足主业到凸现特色——解读新华报业的核心竞争力

报业集团的“产品”,就是新闻报道。这是报业集团的核心竞争力所在,也是报业集团能否在激烈的竞争中取胜的关键。这是一个我们不能回避的问题。 勿庸置疑,知识经济时代,传媒业将成为主要产业。去年,我国加入了WTO。这意味着市场竞争是全球范围的。报业要图生存,必须走集团化、产业化之路。而报业集团的生存发展之道,在于核心竞争力是否处于强势。近年来南京报业市场的竞争,就已经达到了白热化。1999年年末,南京报业的价格战如火如茶,引领全国;至2000年,各报又各显神通,展开     

县级电视台的核心竞争力

当今社会,媒体竞争异常激烈,作为地方台的媒体应如何适应当今社会风云变幻的大潮,如何应对日益激烈的媒体竞争呢？笔者认为,要想在众多的省级、市级电视台的竞争中站稳脚跟,拥有一定的市场份额,关键是看核心竞争力,谁的核心竞争力强,谁就能在市场竞争中赢得胜利。