对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革 ,是深化教育改革的重要内容 ;是学校整体改革的一个重要组成部分 ;也是在目前条件下克服学校面临的瓶颈制约 ,加快教育发展的一条根本出路。高校全面推进后勤社会化改革 ,就是充分运用市场机制和利用社会力量解决高校后勤设施紧、缺、差的问题 ,促使高校成立后勤实体 ,这些实体与学校行政管理部门剥离 ,开始按企业化的方式运行 ,打破计划经济体制下高校后勤封闭式的“包、统、管”的管理模式 ,改变“大而全”、“小而全”的学校办社会的状况 ,使广大后勤职工的积极性得到充分发挥 ,后勤服务质量和水平逐步提高 ,产生良好…     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤在高校发展建设中担负着为教学、科研和师生员工生活服务的重任,在管理育人和服务育人中为高校的建设和发展做出了重要贡献.后勤社会化则是高校后勤工作适应社会经济、高等教育事业改革与发展的必然趋势,是与社会生产力发展相统一的渐进过程,是我国高校后勤改革与发展的方向. 高校后勤社会化是指将高校后勤服务纳入社会第三产业,建立由政府引导、社会承担,满足高等教育发展需要的市场化运作、企业化管理的法人服务体系.它包含四方面的内容:一是资源配置由计划配置改为市场配置;二是社会职能由事业属性职能变为企业属性职能;三是服务手段由行政手段转变为以经济和法律为主的市场手段;四是社会化的高校后勤组织形式变为企业法人组织.     

对高校后勤社会化改革的思考

本文论述了高校后勤社会化改革的必要性、指导思想和目标，提出了高校后勤社会化改革的三种基本模式“内化”、“外化”、“化外”，阐明了高校后勤社会化改革应注重经济效益和社会效益，同时还指出了改革中应注意的几个问题。     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是提高后勤服务质量和学校整体办学效益的必然要求，做好后勤社会化改革工作，要依据现代企业管理理念并结合学院后勤工作实际，开拓服务市场，注重人力资源管理，建立规范的财务制度，强化物资管理。     

高校后勤社会化改革思考

一、高校后勤社会化改革的历史与现状高校后勤工作作为一项基础性和保障性工作,是高等教育事业不可缺少的组成部分。我国高校后勤始终坚持"为教学、科研和师生员工生活服务"和"服务育人、管理育人"的工作宗旨,为高等教育事业发展提供了良好的服务保障。     

高校后勤社会化改革的思考

高等学校后勤社会化改革是社会经济发展的历史必然。它的内涵是高校后勤脱离高校管理 ,使高校后勤服务进入市场     

高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革的实质是实现高等学校办学模式的重大改革,旨在打破“一校一后勤,校校办后勤,学校办社会”的格局,使高校把全部精力集中到教学、科研、育人上来。高校后勤社会化改革必须积极、稳妥,结合学校的具体情况,明晰后勤资产的产权,加强财务审计监督,做到校企分开、政企分开,保证后勤企图国有资产保值增值。     

高校后勤社会化改革的思考

高校的人才培养是一项系统工程 ,高校后勤在高校的人才培养过程中发挥积极的作用 ,随着教育领域改革的进一步深化 ,高校后勤的改革步伐也在加快 ,针对后勤社会化改革中所面临的问题进行思考 ,旨在探讨后勤社会化改革的成功之路 ,使改革更有利于高校教育事业的发展。     

对高校后勤社会化改革实践的思考

正高校后勤社会化改革提出的背景及取得的成绩高校后勤社会化改革起步于1985年《中共中央关于教育体制改革的决定》中提出的高校后勤改革的方向是实行社会化。当时实施"小机关、多实体、大服务"改革,改革是小范围、局部的。随着高等教育规模不断扩大,后勤服务模式落后、社会化改革滞后、负担沉重的状况,成为了制约高等教育发展的"瓶颈"因素。1999年,教育部、国家计委联合发布《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》,     

对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分，它直接影响高校的办学规模、效益和质量，正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。章就这些问题作了阐述，并分析了我校后勤改革的现状及问题，有针对性地提出了对策。     

对新形势下高校后勤社会化改革的思考

高校是传承文明、创造知识、培育人才、发展科技的主战场。高校后勤保障工作作为高教发展的。瓶颈”,在国家全方位深化改革、实现科学发展的今天,已不能适应新形势发展的需要,实施后勤社会化改革势在必行。     

对高校后勤社会化改革的哲学思考

运用马克思主义哲学的“系统”、“质”、“联系与发展”等观点理论,对当前高校后勤社会化改革的种种问题作了分析,提出了要增强后勤社会化改革的命名感与责任感,要进行大后勤改革,给后勤实体定性;正确引导实体健康发展,正确处理好高校后勤社会化改革中的扶持与改革、甲方与乙方等关系的观念。     

对高校后勤产业社会化改革的思考

改革开放以来,高校后勤社会化取得了令人瞩目的成绩。但是高校后勤改革是一项牵涉面广、影响面宽的工作,且没有成功的经验可循。在高校后勤社会化改革的过程中,需要处理好观念、人事、经费、改革速度、高校与后勤的关系定位、经济效益与社会效益的关系等问题。     

对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分 ,它直接影响高校的办学规模、效益和质量 ,正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。文章就这些问题作了阐述 ,并分析了我校后勤改革的现状及问题 ,有针对性地提出了对策     

高校后勤社会化改革的理性思考

高校后勤社会化改革的核心是要求高校目前的后勤体制转变为现代企业体制,引进、或部分引进社会专业化企业参与高校后勤服务保障工作,它是基于这样一种设想:第一、社会现代企业组织专业优势强,集约化规模经营,形成价格优势,成本优势。第二、社会现代企业组织参与市场竞争,后勤服务商品化,视顾客为“上帝”的现代企业,不只注重经济效益,降低成本,在保持价格优势     

关于高校后勤社会化改革的思考

自第一次全国高等学校后勤社会化改革工作会议后的四年多来，高校后勤社会化改革取得了辉煌的成果，为发展高等教育、实施科教兴国战略作出了巨大贡献。尤其是近两年来，高校后勤社会化改革的理论研究也有了突破性进展。     

高校后勤社会化改革的再思考

一、高校后勤社会化改革中存在的主要不足与矛盾 一是后勤社会化进一步改革缺乏外在压力和内在的动力.一方面是上一轮改革的直接推动者--中央到地方的直接管理层,发现了改革后存在问题和矛盾,要解决好这些矛盾和问题有一个探索的过程,客观上需要时间来研究制订新的政策方针.     

关于高校后勤社会化改革的思考

《中国教育改革和发展纲要》明确指出:“学校的后勤工作应通过改革逐步实现社会化。”高校后勤社会化是随时代前进应运而生的新生事物,涉及面宽,政策性强,任务艰巨,需要我们不断地去实践和探索。在当前,如何正确理解社会化的涵义和改革意义;如何选择后勤社会化的模式和途径;如何有效地往前推进,最终实现体制和机制的根本转变,达到社会化的目标,是我们必须研究和探讨的重要课题。这里结合我院的实际情况,谈谈我的一些看法。一、后勤社会化改革的内涵及模式所谓后勤社会化,就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体系,建立由政府主导,以社会…     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革、目前的现状是目标不明确、步子变缓。要深化后勤改革，就要转变观念，争取政府和相关部门的重视和支持，理顺管理体制，转换运行机制。