危机领导者压力管理的二维模型

领导者作为危机事件的管理者,在危机事件的应对与处置过程中至关重要。危机事件具有破坏性、紧急性、复杂性和不确定性等特点,这给领导者带来了强大的心理压力和巨大的考验。因此,危机应对中的压力管理工作,是提高领导者危机管理能力的重要课题,对整个危机管理工作的高水平处置具有重要意义。鉴于危机事件下的特殊压力来源和危机管理工作的时间特性,构建二维压力管理模型才能有效提升领导者的危机管理能力,从根本上实现危机状态下的压力预防、管理和减缓。     

论提高领导者的危机管理能力

提高领导者的危机管理能力，应从提高领导者的危机预防能力、识别能力、处理能力和总结能力四个方面入手。     

史学商解 古为今用——浅谈楚汉争霸中的管理学思想

楚汉争霸不仅是史学上的典型案例,其中的管理学思想也应成为当代企业家的教科书。不论是领导者素质,决策和战略思想,还是人力资源管理都给后人留下了深刻的经验和教训。     

为企业面临的人事危机解困

本文指出核心员工跳槽造成企业的人事危机,原因是:领导者的素质差异、核心员工培育不当、不适宜的企业内部制度问题.针对以上事实,提出了避免人事危机发生的策略与方法:包括观念培养、实施人本管理方式、采用物质手段、注重精神激励、优化劳动力市场几个方面.进一步提示企业家在世界人才充分流动的前提下,未雨绸缪,克服积淀几千年领导至上的心态,转变用人观念,才是化解人事危机的基础.     

试论在政府危机公关中的大众传媒的运用

危机是人类社会不可避免的现象,政府借助媒体成功化解危机的案例也不胜枚举。公共危机管理,实质上是政府借助传媒实现危机信息的管理。大众传媒在政府危机公关中的作用日益突出,大众传媒在政府危机公关中的地位十分重要。     

基于战略管理需要的企业领导者素质探析

文章从企业战略管理的角度对领导者素质展开研究,提出现今企业领导者所需的战略素质、战略思考逻辑及战略实施艺术,同时提出了企业战略管理中组建战略领导班子的组建原则、途径选择以及对组建领导班子的激励,为补充和完善企业战略管理中领导者素质理论做出有益探索,同时对企业领导者的素质培养提供一种现实指导。     

企业危机管理研究

企业在其自身的发展中会面临诸多危机,而且这些危机往往具有偶然性,给企业的发展注入了一些不稳定的因素.基于此,企业危机管理在解决企业危机方面发挥着重要作用,是现代企业管理的重要组成部分.本文分析了危机管理的表现形式后,对当前企业危机管理的现状进行了分析,并针对企业在应对危机所出现的种种问题,提出了解决企业危机的途径.     

试论高校危机管理

高校危机管理作为公共管理的一部分,其理论与实践在国际上已比较成熟。在我国高校危机管理的实践中,既要汲取国外的先进理论与典型案例的经验教训,又要与我国高校的人力资源特色相结合,在危机管理过程中合理利用和配置有效的人力资源,提高高校管理者对危机的预见性、控制     

企业领导者不同于管理者

现代企业领导者不同于管理者，领导者要领导和熟悉管理，但不能代替日常具体的管理。企业必须重视管理，但切不可忽视领导，领导是企业成功的关键。正确制定企业的经营思想和营销战略，依靠员工团结协作，激励员工克服困难，重视培养各种人才，努力提高企业整体素质，创造良好的企业文化，是成功的企业领导者的根本性任务。     

企业财务危机预警

企业发生财务危机会使企业的财务陷入困境，严重时可能导致企业破产。企业财务危机是其财务管理的大敌，对企业财务危机的预警和防范也就成了企业财务管理的重要内容，应该说，企业财务危机预警体系就是完成这一内容的最佳工具。提出了对财务危机可采取的预防措施，分析了企业财务危机预警的相关方法（包括定性分析和定量分析的方法）、用案例验证了企业财务危机预警指标体系的设置、财务危机预警临界值的确定，提出了企业集团财务危机预警的理想目标的设想。     

建筑企业危机管理研究

本文首先分析危机的含义和特质,在此基础上指出建筑企业危机管理的必要性,然后对建筑企业危机的类型进行分析,最后针对建筑企业的危机提出危机管理的策略。     

建筑企业危机管理现状及应对的组织模式研究

在经济高速发展、竞争日益激烈的条件下,建筑企业面临着市场环境、主体需求、技术创新等不断变化,都会给企业发展带来危机。本文力图通过对建筑企业危机管理现状的分析,建立了危机管理动态循环模型和危机管理Partnering组织模式,为建筑企业有效避免危机,增强应对危机能力,提供了有效的危机管理应对方法。     

论领导者与企业文化建设的关系

一、领导者及企业文化在企业经营中占有重要地位领导者的管理方式在企业的生产经营过程中有重要作用,不同的领导方式形成不同的企业文化,影响着企业的生产经营过程,促进或阻碍着企业的发展。     

现代企业领导者心理素质的修炼

随着信息社会的到来和全球经济一体化的发展,企业竞争的日趋激烈,企业领导者面临的竞争压力越来越大.管理实践在考验着企业领导者的心理素质,对企业领导者心理素质的理论研究和实践探索也越来越受到理论界和企业界的重视.良好的心理素质不仅是领导者行为的原动力和潜在的领导能力,也是影响企业发展的重要因素.但在领导实践中,一些企业领导者却存在着重经济指标而忽视提高心理素质的问题,致使不健康的心理影响了领导工作的开展,甚至给企业发展带来危害.本文针对目前企业领导中存在的这些心理素质问题,提出现代企业领导者心理素质修炼的策略,以期对企业领导者提高心理素质,提高企业的竞争力有一定的借鉴作用.     

关于我国民营企业危机管理的探索

随着市场经济体制的改革以及市场环境的变化,民营企业的发展也面临越来越多的难题与危机.在危机面前,越来越多的民营企业由于过于追求经济效益,而忽略企业的危机管理,不能妥善处理企业的危机而走向衰落.本文从民营企业的危机管理的相关理论出发,分析我国民营企业危机管理的现状,并提出企业民营企业应对危机的管理策略,供民营企业危机管理参考.     

企业危机管理体系探析

企业经营面临许多危机,如何对危机加强管理是保持企业持续经营能力的一个重要方面.本文通过对企业危机管理的认识,提出建立起危机管理系统,通过危机防范、危机识别、危机分析、危机决策、危机控制来达到对危机管理的目的,提高企业的危机管理水平.     

企业管理中的激励方法

在企业管理诸要素中,人是决定的因素,要管好企业,首先要搞好人的管理。对人的管理,除了正确的领导外,还要注重正确运用健康的激励方法。从人的心理和行为角度来讲,健康的激励能够刺激、激发人们奋发进取,有所作为,把激励运用到企业管理的全过程,能有效地诱发职工的积极性,焕发职工的劳动热情,开发职工的创造智慧,爆发职工的创新能量,为提高企业经济效益提供源源不断的内驱力,促进企业的健康发展。(一)影响式激励方法。影响式激励方法是指企业领导者,通过其领导行为的影响力来实现激励功能的一种激励方法。作为企业领导者,其影响力首先取决于给职工树立良好的形象。再者,领导者行为影响力的大小还取决于领导者的素质。这个素质重要的一点是领导者才能的高低。如果一个领导者具有较高的才能,就会使职工     

案例教学中的四个分析

企业党校开展的案例教学是指教师通过案例分析、组织角色扮演 ,把学员置于一个特定的领导者、经营者或管理者的立场上 ,从解决问题的构想中 ,综合运用所学的相关知识 ,以提高学员自身理论水平和实际工作能力的一种教学方法。教学方法既是一门科学又是一门艺术 ,企业党校在面向企业进行职业培训尤其是有关管理人才的教育与培训时 ,要依据教学任务、教学内容和学员的年龄特征去考虑选择教学方法。实践证明 ,案例教学法既提炼了传统教学经验的精华 ,又赋以其生动直观、理论联系实际的特点 ,为探索新的历史条件下 ,企业党校如何提高干部培训实效…     

谈如何提升研究型管理

面对新经济时代的挑战,国有企业如何在激烈的市场竞争中实现新的发展,是每一位企业领导者都必须考虑的现实问题。在大力推行人本管理、学习型组织和对提高企业管理素质倍受关注的今天,对于如何提升研究型管理,应成为企业领导者和全体管理人员的共同追求。要提升研究型管理,首要     

服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。