企业后备管理人才自主培养及模式探析

系统阐述了企业自主培养后备管理人才的多方面经营价值,并着重探讨分析了管理培训生计划、接替规划、人才加速储备库计划等三种自主培养主要模式的关键特点及实施策略,以期帮助企业科学选择适合的后备管理人才自主培养模式,并积极促进企业的可持续发展。     

质量管理培训的实施方法及其有效性评估

从质量管理培训的策划组织到培训方式和激励制度等6个方面详细分析了质量管理培训实施的方法,并介绍了培训有效性的评估方法——柯克帕特里克四层次模型,为企事业单位开展质量管理培训提供了参考和支持。     

民营企业与管理培训:一个基于调查的思考

基于对企业的调查,从民营企业主经营管理的短视化、管理培训的盲目化、离散化等方面,剖析现今我国民营企业管理培训市场存在的问题,提出以价值为核心的经营理念与“以人为本”的人力资源管理理念、诊断与咨询相结合的新型培训模式、注重管理培训的科学化、管理培训方法的创新等策略来提高民营企业管理培训的实效性。     

探讨基于能源管理云服务平台的企业能源管理培训

在国家节能减排政策驱动和企业能源环境成本压力下,企业能源管理培训需求旺盛,但简单的宣贯培训过程已经不能满足企业能源管理培训需要了。本文论述了如何利用先进的培训工具能源管理云服务平台创新企业能源管理培训工作。     

探讨基于能源管理云服务平台的企业能源管理培训

在国家节能减排政策驱动和企业能源环境成本压力下,企业能源管理培训需求旺盛,但简单的宣贯培训过程已经不能满足企业能源管理培训需要了.本文论述了如何利用先进的培训工具能源管理云服务平台创新企业能源管理培训工作.     

浅谈优化管理与现代企业制度建设

现代企业制度建设是加强企业管理提高经济效益的强大动力。现代企业制度建设只有变为管理制度、管理方式,并通过具体的科学的管理活动,才能成为企业发展的推动力。推行现代企业制度建设,使企业脱离政府怀抱,面向市场,参与竞争,客观上也迫使企业重视内部管理,挖掘潜力,提高效率。随着现代企业制度建设进程的加快,我省煤化工生产企业依据现代企业制度建设的模式,组建了燃气化工总公司。哈尔滨气化厂作为其子公司,充分运用自己的管理优势,对建立适合于现代企业制度的管理机制进行了有益探索和实践,主要     

书评：《服务管理》

由清华大学蔺雷、吴贵生撰写的《服务管理》,是两位作者自2002年进入服务创新和管理领域以来,花费6年时间潜心钻研,在承担多项基金项目的基础上,紧密结合国内服务企业管理现状,考虑到国内服务管理教学和培训方面的大量需求,以教材形式推出的专著。本书的问世,既符合国家大力发展服务业战略的背景,又符合服务管理学科的发展和企业对服务管理培训的需要。     

实施财务预算制度 使企业管理有效运行

近几年来,按照市场经济的客观要求,在管理上不断更新观念,使企业在运行机制上趋于科学,在技术上趋于完备,在管理上趋于规范,在结柯上趋于合理。运用全面预算的科学方法、建立全面执行企业财务预算的制度,实现以预算为轴心,以制度为保证的财务管理运行机制,它是现代企业加强管理、提高企业生     

全面创新管理的制度分析

按企业创新的要素及相互作用的原理，创新管理理论大体上经历了传统创新管理理论、组合创新管理理论、全面创新管理理论三个阶段。全面创新管理的提出对企业管理带来深刻的影响，是创新管理理论在企业中应用的新范式，不仅要求企业能迅速地组织与整合内外部资源以更有效的方式进行创新，以满足市场和企业发展的要求，而且促使企业对创新的制度体系进行系统的安排，以保证全面创新管理的持续性和有效性。本文从制度的角度，分析全面创新管理的制度内涵，系统讨论全面创新管理的内外生制度体系。     

基于企业管理的人力培训效益评估

大多数企业在分析评估本公司人力管理培训的效益的时候,常常会遇到各种问题出现,例如零散化的评估环节、不够广泛的评估范围、单一的评估手段方式、忽视对评估结果的评价等等。在当今这个科技不断发展的社会条件下,提升人力资源的质量显得尤为重要,与此同时,还需要不断创新培训的方法,探索培训体系。只有建立有效科学的培训评估分析方案,才能提高培训的实际效果,为公司企业带来更多的实际价值。     

推进企业管理创新 不断提高竞争能力

企业的发展及竞争优势的保持,不能仅局限于产品和技术方面的突破,还必须转移到管理创新上对企业的战略、组织、技术和制度管理等方面进行重新设计,重返实施和评价。文章对推进企业管理创新,不断提高企业竞争能力方面进行了探讨。     

加入WTO后我国企业管理培训探讨

我国加入WTO后，企业不仅在经济发展的环境、政策，法规和市场等方面需要与国际接轨，而且企业经济运行的机制、企业管理的方式和内容也将发生重大转变，与之相配套的企业管理培训也将面临重大挑战。APEC上海会议《领导人宣言》确定：把人力资源能力建设当做未来工作的核心内容，就更突显在跨入21世纪后经济全球化中企业管理培训的地位和作用。本文试就加入WTO后企业管理培训的问题进行探讨。     

浅谈激励机制在人力资源培训管理中的运用

人力资源作为现代组织的一种战略性资源,其重要性越来越被引起重视。美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论,在有效激励在遵循人的心理和行为活动的客观规律基础上,将组织发展目标与员工个人理想的实现有机结合,是一种有效的竞争激励机制,对企业人力资源管理培训产生了深远影响。     

我国企业人力资源管理现状及对策的探讨

我国企业受制度、观念等各类因素的约束,在人力资源管理方面的问题凸显,人力资源管理的理念传播和发展进程受到制约,人力资源管理的优势作用不能在企业中充分发挥出来。基于此,从国家社会、整个企业层面及企业人力资源管理者的角度进行了分析,提出了解决的对策。     

MOOC的发展对科技管理人才培养影响研究

MOOC以势不可挡的趋势席卷全球,结合此时代背景,科技管理人才培养模式也需要开发出新的课程模式和新的学习方式,并需要进一步整合知识资源。本文结合科技管理培训现状和发展趋势,并根据MOOC的特征和优势,探析其对科技管理人才培养的影响。首先在课程体系上,需要建设具有中文特色的科技人才MOOC平台;其次在教育资源上,强调知识的整合与创新;最后在学习方式上,强调课程反馈与学员主体作用的提升。     

企业人力资源管理再造研究

21世纪将成为完全意义上的新经济时代,人才资源成为这个时代发展的原动力。加大创新型人才的开发力度和挖掘人才的潜能和创造力,都对企业人力资源管理提出了新要求。企业人力资源管理如何应对时代之变、协助企业保持竞争优势,进行理念创新、制度创新、组织创新、方法创新和角色创新,已成为不容回避的重大课题,文章就这些问题进行了探讨。     

加强工商管理培训,提高企业管理水平

随着全球一体化进程的步伐不断加快,刺激着我国社会市场经济的发展越发繁荣,使得我国各行业领域中的企业建设也越加的现代化、规模化。在现代企业的建设过程中,越来越多的企业逐渐改变传统的管理模式,从固化的家族管理逐渐向现代化的工商管理转变,使得企业的管理水平不断的提高,对企业做出科学的发展规划有着积极的作用。就目前来看,企业提高自身的管理水平,就要集中的对现有的人力资源进行合理的配置管理,通过加强工商管理培训,提高企业管理人才的专业素质。本文简单的对加强工商管理培训,提高企业管理水平作出以下几点探讨,以供参考研究。     

电建企业管理创新浅析

随着国家电力体制改革的不断深入和中国加入WTO后的市场开放格局,电建企业有必要加强管理创新,以迎接挑战,把握机遇。电建企业管理创新应以建立和完善现代企业制度为目标,强化市场意识,推进发展观念创新;发挥公司优势,推进经营方式创新,改革管理体制,推进管理制度创新;强化过程控制,推进管理方式创新;坚持以人为本,推进科技企业创新。     

现代企业财务管理的科学化

现代企业应具有现代企业制度的特征,现代企业制度就是产权明晰的企业制度。目前,企业经营呈多元化、集团化、跨国化、跨行业的趋势,由此对我国现行的财务管理模式提出了新的要求。     

论现代企业制度

论现代企业制度四川省日兴发展有限公司薛蘅成都锦江区三圣乡团委程果现代企业制度是与现代市场经济相适应的企业组织形式。从总体上来说，现代企业制度主要有三个方面的基本特征。１、现代企业制度是一种全面反映社会化发展趋势的企业形式。市场经济中的社会化，不仅指生...