论人力资源管理与企业核心竞争力

当今世界是一个充满竞争,为了自身的生存和发展,各企业必须提高核心竞争力。作为最重要的资源,人力资源在核心竞争力中发挥重要作用。制定人力资源竞争的对策,提高企业核心竞争力具;在激烈的竞争中持续、健康地发展;降低成本;提高管理效能;健全管理方法是企业发展的核心。而企业第一资源要素是人力资源,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力,加强企业资源合理开发和利用,这些是企业家们最为关注的问题。本文主要阐述人力资源管理概念以及如何提高企业核心竞争力,人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,怎如何能提高企业核心竞争力。     

人力资源开发对提升企业核心竞争力的作用

核心竞争力在企业可持续发展竞争优势中具有重要作用。人力资源开发（HKD）在核心能力开发和管理中具有战略作用。文中确定人力资源开发在组织战略中的作用,提出和讨论人力资源开发在核心竞争力管理功能的战略角色为参与战略规划、开发核心竞争力以及对其的提高。     

人力资源管理与企业核心竞争力的培育

企业的竞争从产品、技术、资金、服务、品牌的竞争逐渐转变为人力资源尤其是人才的竞争。人力资源的高效管理,可以提高企业的创新能力,进而增强其核心竞争力。从企业核心竞争力的基本内涵入手,着重分析人力资源管理与培育企业核心竞争力的关系,并从人力资源管理的角度提出了提高企业核心竞争力的措施。     

人力资源是企业创造竞争优势的基石

本文对当前人力资源管理在企业中的现状进行了论述,并且提出了构建人力资源竞争力的对策与措施.通过企业人力资源管理的再造,提升管理能力,充分调动人的积极性、创造性,提升人力资源的优势,从而提高企业的核心竞争力,创造企业的竞争优势.     

完善培训流程创新培训实践为企业发展提供人才支持和智力支撑

企业竞争的核心是人才的竞争,人才竞争的根本在于人力资源的开发与培养。职工培训作为人力资源管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力,助推企业科学发展具有极其重要的作用。     

企业核心竞争力与人力资源开发

企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义,培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能"承载者"的人力资源入手,以保持企业持久不衰的竞争优势.文章论述了人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键,通过研究发达国家和发展中国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点,提出加强我国人力资源开发与管理以提高企业核心竞争力的建议.     

谈基于核心竞争力的大学教师人力资源管理

大学要想在竞争中立于不败之地必须加强核心竞争力的培育,才能获取持续的、独有的、整体的竞争优势。人力资源是大学所有资源中唯一最具有创造力的资源,它决定着大学的生存与发展。本文阐述了大学核心竞争力的含义,提出了大学教师人力资源管理所存在的问题,详细论述了增强大学核心竞争力的教师人力资源管理对策。     

企业核心竞争力与人力资源开发

企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义，培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能“承载”的人力资源入手，以保持企业持久不衰的竞争优势，章论述了人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键，通过研究发达国家和发展中国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点，提出加强我国人力资源开发与管理以提高企业核心竞争力的建议。     

团队的战斗力来自于团队的凝聚力

在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题。     

如何做好企业人力资源管理方面的工作

人是企业生存发展之本,也是最重要的核心资源之一,更是影响企业竞争力的关键因素。可见,做好企业人力资源管理方面的工作对企业的健全发展起着非常重要的作用。本文就从人力资源管理的六大模块入手,以期能够为企业竞争力的提高奠定坚实的基础。     

浅谈人力资源战略管理

一、什么是人力资源战略管理２１世纪，随着知识经济向广度、深度发展，企业的竞争越来越成为人才的竞争。人力资源真正成为企业的战略性资源，人力资源的价格成为衡量企业竞争力的标志，人力资源管理部门也逐渐成为能够创造价值并维持企业核心竞争力的战略性部门。越来越多的公司开始从战略的角度考虑人力资源管理问题，把它和公司的总体经营战略联系在一起。作为整个企业战略的重要组成部分，人力资源战略就是确定一个企业如何进行人员管理以实现企业的战略目标的方向性指导计划。而人力资源战略管理就是要使企业的人力资源管理和企业的人…     

地质行业人力资源管理现状与对策研究

本文重点从地质行业人力资源的特性出发,在地质行业人力资源的管理问题方面进行论述。其观点是:全面提升地质行业竞争力是要靠完善的人力资源管理体系作支撑才能实现的,通过人力资源管理与单位其他所有职能紧密合作,使单位获得生存和竞争所必需的核心竞争力。所以要实现经济社会与人口、资源、环境的可持续发展,必然要求人力资源的科学规范化。人力资源的管理就是为保证企业可持续发展、保持行业竞争力而兴起的最新理念。人力资源管理把人作为一种"资源",注重产出和开发。目前,我国地质行业总体的人力资源管理处于相对落后状态。近年来,随着体制改革的不断深入和现代公司制度的建立和完善,地质行业越来越重视人力资源管理,但这种重视并没有真正落到实处,并没有发挥出人力资源管理工作应有的作用,继续深入地质行业人力资源管理研究对提升地质部门的核心竞争力有着重要和关键性的作用。     

谈油田企业人力资源开发与管理

企业之间的竞争,本质上是人才的竞争,已为企业管理者所共识,对人力资源的最大限度利用,成为企业管理者提高管理水平,实现企业目标的必然选择。油田企业的人力资源开发是实现油田企业长期发展,提高市场竞争力的重要举措。现代管理科学普遍认为,要管理好一个企业需要4大资源:人力资源、经济资源、物资资源、信息     

关于高校校办企业合同制员工主人翁意识的培养

1．把合同制员工视作企业的重要资源合同制员工是校办企业员工队伍的重要组成部分,有些校办企业合同制员工已成为企业的生力军。随着企业以人才为核心的综合实力的竞争日趋激烈,不仅是管理人才的竞争,而且各个层面优秀人才的竞争都已全面展开,建立一支优秀的员工队伍已成为企业参与市场竞争和提升核心竞争力的重要举措。根据企业发展的需要,积极吸引社会人力资源,已成为校办企业解决人力资源不足的重要途径,校办企业必须把合同制员工及其他员工一道视作企业的重要资源和依靠力量来看待、来管理、来调动。     

民营企业人力资源管理瓶颈分析及策略研究

人力资源是现代企业最重要的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。作为国民经济重要组成部分的民营企业,人力资源管理不善成为制约其发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,民营企业应对人力资源进行合理规划,并通过建立合理的薪酬体系、构建企业文化、注重员工培训等方式来提升企业的核心竞争力,增加企业的效益。     

浅析人力资源培训与开发

人力资源是推动社会和各项事业发展的最重要资源,加强了人力资源管理,就加强了企业的核心竞争力。而培训与开发工作则对企业人力资源管理发挥了有效补充的作用,更有效的提高企业员工素质。     

论人力资源管理对企业发展的影响

人力资源管理正日益成为企业核心竞争力的重要元素之一。科学理解人力资源管理的含义及内容,充分认识人力资源管理对企业发展的重要影响,是应对全球化挑战、提高企业竞争力的前提条件。     

人力资源规划在企业发展中的战略地位

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,中国已经进入了知识经济时代,人才是企业发展的核心力量.人力资源规划在现代企业发展和管理过程中的地位愈加重要,对提高企业的核心竞争力起着至关重要的作用.然而,当前我国多数企业在人力资源规划方面还没有建立完善的人力资源管理体系,导致企业的企业不能从根本上提高企业的核心竞争力和经济效益.因此,在经济全球化的大背景下,我国企业要创新人力资源规划,建立完善的人力资源规划机制,充分发挥人力资源规划在企业发展中的战略地位.     

论基于人力资本的企业核心竞争力

全球一体化使人才和科技成为竞争的焦点。人力资源是资源中最宝贵的资源,人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可。企业要提升核心竞争力,面对知识经济的到来,就必须通过更新观念,建立学习型组织、建立合理的知识管理体系、完善人力资本的激励机制、加强企业文化建设等途径来加强人力资本管理,增强企业核心竞争能力。     

坚持以人为本,科学开发人力资源

人力资源相对于物质资源而言,具有可持续性,人是企业发展的目的和主体,企业的竞争即是人才的竞争.面对国内外严峻的风险和挑战,企业只有坚持以人为本的人力资源开发理念,科学开发人力资源,才能在降低人力成本、发挥人力资本优势、创造利润、提高企业核心竞争力的同时,实现人与企业共同发展.