高管们的包容力

尊重历史、求同存异是企业文化重组的前提,领导者应将两个企业的文化共性特征不断深度挖掘,演绎提炼成为整合后公司的企业文化。企业原有文化对文化整合模式选择的影响主要表现在重组方对多元文化的容忍度。根据企业文化包容性,企业文化分为单一文化和多元文化。     

企业服务品牌承载的多元文化结构研究——以肇庆烟草“山水情缘”服务品牌为例

企业服务品牌承载的文化元素是多元的。这种多元的文化结构诠释了服务品牌的生命力和竞争力。肇庆烟草“山水情缘”。服务品牌呈现了这种多元文化元素的多元共生现象,是烟草行业打造服务品牌的典型个案。     

企业服务品牌承载的多元文化结构研究——以肇庆烟草"山水情缘"服务品牌为例

企业服务品牌承载的文化元素是多元的.这种多元的文化结构诠释了服务品牌的生命力和竞争力.肇庆烟草"山水情缘"服务品牌呈现了这种多元文化元素的多元共生现象,是烟草行业打造服务品牌的典型个案.     

浅谈企业文化与社会变革的融合

随着科学发展、企业社会责任等社会变革的发展,企业文化已经日益影响到了企业的发展.文章为此首先通过分析当前企业文化建设的误区,探讨公司在社会变革下对企业文化建设的基本要求和对公司战略变革的影响,最后指出了企业文化与社会变革的融合趋势.     

试论企业文化体系的传承和创新

文化具有延续性,企业文化必须传承,也必须创新.文章强调了要继承和发扬传统文化中的优秀成分,不断创新和完善企业文化体系,在传承文化的基础上,结合实际着力创新, 构建适应公司发展需求的企业文化体系.     

学习型企业文化在企业市场竞争中的作用

思想文化是一个个体、组织、团体和社会生存与发展的核心,尤其是在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。结合几年来开封炭素公司在平煤神马集团文化的引领下,通过吸收和借鉴优秀企业的文化精髓,逐步形成了自己的特色企业文化——学习型企业文化。下面浅谈一下自己对学习型企业文化在市场竞争中的作用的一点看法。     

企业文化在企业发展中的重要作用

一、企业文化构建的必要性第一,企业文化是公司发展的灵魂。在当今这个竞争异常激烈的国际化市场经济时代。公司的企业文化是实现企业长期发展的精神支柱,说企业文化是企业的灵魂一点都不为过。一般来讲,一个公司的企业文化是指这个公司企业的员工形象和企业发展中的领导精神,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心,实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量。一个公司的企业文化不仅可以反映这个公司的公司形象,     

企业文化如何引导中小型造价咨询企业平稳和谐发展

造价咨询公司文化建设的目标定位于造就激励人、鼓舞人、引导人和完善人的软环境,造价咨询公司的发展是渐进的,需要文化内涵和文化引导.文章介绍了企业文化如何引导中小型造价咨询企业平稳和谐发展.     

科技公司企业文化建设探讨——以WH公司为例

企业文化彰显了一个企业的实力,因此很多企业都致力于企业文化的建设.文章就科技公司的企业文化建设进行了探讨.     

推行“五精”管理 培育特色文化

中滦公司党委在学习型党组织创建中,与承钢企业文化兼容并蓄,结合合资公司实际,按照“培育精神文化、规范制度文化、推进行为文化、建设物质文化”的总体思路,从服务承钢的实际需要出发,认真推行“五精”（“五精”即精细、精准、精确、精益、精美）文化管理,塑造企业“灵魂”,用先进的企业文化提高企业核心竞争力,提高企业管理水平,为中滦公司的建设和发展提供了文化支撑。     

基层供电公司企业文化建设探讨

企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方式,是推进企业发展的企业文化力。基层供电公司对企业文化建设尤为重视,深知要保持公司健康持续发展,就必须明确进一步加强企业文化建设的总体目标,处理好公司发展战略与企业文化的关系,以企业文化建设形成企业核心竞争力,使公司跨越卓越、基业常青。     

以文化力引领企业发展

山东省德州泰康药业有限公司自1999年5月改制成立以来,克服重重困难。通过深化企业内部改革,不断创新思想政治工作和企业文化建设,凭借人才优势和灵活的经营机制,逐渐形成了具有泰康特色的企业文化理念,公司秉承“奉献国泰、服务民康”的企业宗旨和“诚信、拓展、改善、提高”的企业理念,在公司董事长、总经理、党委书记秦承学的带领下,坚决拥护党的领导。遵纪守法,积极维护员工的合法权益,坚持科学发展观,构建先进的企业文化,坚持经济效益与社会效益并举的改革发展思路。公司发展取得了长足的进步。     

煤电一体化企业的文化变革研究

企业文化需要通过不断变革以适应企业内、外环境,实现对企业经营业绩的长期促进作用.文章从煤电一体化企业文化变革的必然性入手,阐述了煤电一体化企业的三大文化差异是文化变革的动因,企业自身是变革的主体,企业家是变革的关键条件.在此基础上,提出了煤电一体化企业文化变革的基本思路和策略,同时探讨了煤电一体化企业改革和企业文化变革的互动发展,为企业文化变革的研究与实践提供了一定参考.     

关于如何建造企业文化之路的思考

先进的企业文化是公司科学发展的精神支柱和动力源泉,是公司内涵建设的重要组成部分.文章阐述了在企业文化建设过程中,不断加强企业内涵建设,突出与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等的有机结合,引导职工树立正确的价值观,注重在借鉴中创新,在完善中提高.     

发挥企业文化作用，推动企业健康发展--中外合资企业企业文化建设工作思路

企业文化建设是企业发展的坚实基础,是凝聚职工思想、提高职工素质、树立和展现企业形象、扩大企业社会影响力的根本保证。对于企业持续、健康、快速、和谐发展有着积极和重要的现实意义。格特拉克（江西）传动系统有限公司,是江西江铃汽车集团与德国格特拉克合资成立的汽车变速箱制造企业,公司成立于2006年12月,同时公司在南昌、赣州、于都等地均设有分公司。公司虽然是一家外资控股企业,但是人员结构仍然以原国有企业员工为主。公司从国有模式转变为外资企业,不仅是体制和经济结构的变化,同时在中外文化上同样存在非常大差异,甚至因为地域的不同,各分公司在文化、理念等各方面都有差异。如何建立实现一致性的,符合公司利益、适应公司发展的企业文化制度,既是公司发展的需要,也是公司党委开展党群共建工作的重点之一。     

企业文化在油田企业中的重要性之浅见

企业文化是凝聚和激励企业全体职工的重要力量。是企业核心竞争力的重要标志,是企业发展的灵魂。在社会主义市场经济条件下。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要发挥企业文化的功能。依靠文化的力量来推动企业的发展。油田公司走向市场以来,注重研究和加强企业文化建设,营造了良好的氛围,增强了公司的生机和活力,有力地推动了公司的持续稳定健康发展。本文就如何加强企业文化在油田企业中的重要性进行论述。     

和谐文化——企业活力之源

企业文化具有导向作用,即把企业员工个人目标引导到企业所确定的目标上来;企业文化具有约束作用,形成舆论压力、理智压力和感情压力;企业文化具有凝集作用,使员工产生对企业的归属感和共同体意识;企业文化具有激励作用,是企业发展的加速器;企业文化具有辐射作用．塑造着企业的形象。在中国石化首届催化剂制造工技能竞赛中,湖南建长石化股份有限公司（以下简称建长公司）6名选手参加。5名选手获得比赛前10名,并包揽冠亚军。在中国石化催化剂分公司历届消防运动会上,建长公司取得金牌数超过2,3。一个仅有300余员工的建长公司为何如此活力四射？笔者带着这个疑问做了深入地调查。发现建长公司的活力之源来自于和谐企业文化。     

明达公司企业文化建设研究

未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法.     

企业

中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。     

企业

中国企业文化促进会企业文化建设示范基地考核与管理专家组近日通过对潞安集团司马煤业公司企业文化建设工作实施调研、考核,认为该公司安全文化建设、生态文化环境治理、文化体系建设特色显著,具备了“企业文化建设示范基地”的标准要求,决定授予该公司“企业文化建设示范基地”称号。