值得今人学习与借鉴的中国古代管理思想

我国古代的管理思想,主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中。大致可划分为：“以人为本”的管理思想;“正人必先正己”的管理思想;富有辩证法思想的“经权观”管理思想;经世实用的战略管理思想;“天人合一”的整体和谐管理思想;“无为而治、道法自然”的管理思想。它内容丰富,值得今人认真学习与借鉴。     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。     

现代企业中的人本管理

按照一般管理学论述。当代西方管理理论与管理学派的形成,已经过了三个阶段。第一阶段,是本世纪初古典管理理论者泰罗等人倡导的科学管理．以提高劳动生产率为目标,在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面,进行了一系列探索,开创了科学管理的新时代。第二阶段,是本世纪二三十年代开始的行为科学理论。行为科学侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等。第三阶段。是战后出现的以广泛运用数学方法和计算机为特征的管理科学学派。实践表明,尽管现代管理技术是有效的,却不能代替管理思想现代化和人员的现代化。     

如何管理“思想着的人”

企业管理是一项复杂的系统工程,涵盖了企业生产、经营、改革、建设的各个方面。但从其本质意义上看,企业管理始终离不开对“思想着的人”的管理。因此,思想政治工作与管理工作在目标和职能上出现了相互渗透与融合的趋势,这种趋势也逐渐成为企业发展的必然选择。     

人本思想在教师管理中的应用

教师的管理是高校管理的关键,应体现“以人为中心”,以“人性化”为标志,依据共同的价值取向和文化氛围进行人格化的管理;要在管理思想、管理制度和管理措施上适应高等教育的发展要求,适应教师培养的需求,以促进教师资源的开发,实现高等教育可持续发展。     

中国传统文化对现代企业人才管理的影响

源远流长、博大精深,是对中国上下五千年历史的形容,也是对中国传统文化的赞叹。毛泽东同志在1957年的《关于正确处理人民内部矛盾的问题》中指出：“百花齐放、百家争鸣的方针,是促进艺术发展和科学进步的方针,是促进我国的社会主义文化繁荣的方针。”我们要运用科学发展观,不偏不倚,融会贯通中国传统文化,经过凝炼萃取,作为新的文化传承于未来;作为政治思想工作者,我们要善于运用有浓厚历史韵味的传统文化思想,用于解决现实问题和现代管理。     

以人为本做好企业思想政治工作

企业思想政治工作的任务,就是要在上级党委的领导下按照党的基本路线和方针政策,紧紧围绕企业的生产经营,引导和发动广大职工群众在企业发展中树立起正确的思想意识,团结一致,为实现党的目标和企业的任务而努力工作。新时期要加强和改进思想政治工作,需注重人文关怀和心理疏导,“以人为本”、与时俱进的创新,用正确的方式处理人际关系。     

基于交互式营销理念的客户关系管理创新研究

在客户关系管理重心从以产品为中心的交易导向转向以客户为中心的关系导向转化背景下,交互式营销理念的提出和实施,对于创新客户关系管理有着较大的现实意义。交互式营销的内涵是用“客户成功原则”取代“客户满意原则”,强调企业与客户的交互性、合作性。在客户关系管理中,引入交互式营销理念,通过互动体验、一对一服务、信息共享等形式,寻找目标客户,发展和维持良好的客户关系。     

班组建设管理以“二八原则”提升企业生产效率

新型电力系统建设对电网企业新时期班组建设提出了更高要求,班组建设不能贪大求全、平均用力,而应该借鉴“二八原则”的思想精髓,通过抓好关键少数带动其他相关方面提升班组核心竞争力,继而不断提升内部运行效率。运用“二八原则”可以从方法选择和内容策划两个维度着手。在方法方面,应重点关注民主化管理、可视化管理、量化管理和标准化管理;在内容方面,应重点关注团队文化建设、常规基础性工作提升、数智化建设和人才培养。     

企业,我们的船——从迈克尔·阿伯拉肖夫看车间管理

生产车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作.     

如何强化国企思想政治工作人性化管理视角下

人性化管理是经长期实践中得以证实过的基于“人本思想”而形成的现代企业管理理念,人性化管理认为人是管理的主体,要靠人来实现管理目标,最终目的就是调动人的积极性,产生新的思想和观念,推进新的方法和技术的革新,保证管理的目标和任务的尽快完成;同时要求企业重视满足职工的情感需求,采用科学与人文相结合的管理方式,最终实现高度和谐。不难看出,人性化管理主要通过尊重人、关心人、鼓舞人等方法,充分发挥人的主动性、积极性和创造性,以实现提高劳动效率和管理效率的目的,进而促进企业思想政治的健康发展。     

浅议老子思想与企业管理

老子的思想在中国传统文化中占有重要地位,其在管理国家和处理人际关系的许多主张有着巨大的影响,对于今天的企业管理仍然有重要的现实意义.老子思想中无为而治、道法自然及其以人为本的鲜明特征,同现代管理科学的自动化管理思想十分贴近;其管理思想具有重要的研究和参考价值.     

人本思想在教师管理中的应用

教师的管理是高校管理的关键，应体现“以人为中心”．以“人性化”为标志，依据共同的价值取向和文化氛围进行人格化的管理；要在管理思想、管理制度和管理措施上适应高等教育的发展要求，适应教师培养的需求，以促进教师资源的开发，实现高等教育可持续发展。     

完善税收考核指标体系 实行专业化环节管理——对我国税收管理问题的思考

面对“收入中心说”给税收管理带来的负面效应、征管质量考核中指标体系不够完善以及纳税中报方式陈旧,税源监控管理弱化,公平原则无法在税务管理中得以体现等问题,如何进一步完善税收考核指标体系,实行专业化环节管理,是税收管理实践中亟待解决的一个课题。     

建筑施工企业人力资源管理向人力资本经营的转变

清华大学教授、经济学魏杰目前提出人力资本经营是企业经营的另一种境界,且人力资本和人力资源既不是一个概念,也不是一个范畴。而当前企业对于人的管理和认识确实发生了巨大的变化。由最初的简单“人事管理”。到上世纪90年代以来的“人力资源”,再到目前逐渐升温的“人力资本”经营,每次理论上的突破和实实在在的变革,都体现了企业管理的逐步人性化,更体现出企业提高核心竞争力的迫切愿望。本文将重点分析建筑施工企业人力资源与人力资源的对接,以及如何将企业的人力资源管理提升到人力资本经营。     

油田企业基层党建如何融入生产经营

中国石化河南油田分公司新疆勘探开发中心采油二队,地处宝浪油田最偏僻的本布图区块,外部环境多民族杂居,生产区域点多、线长、面广;内部职工来源多样,想法各异,管理难度大。党支部采取多种手段,树立“服务生产、党建先行”的工作目标,以“一转双创”“党的群众教育路线实践活动”“比学赶帮超”等活动为载体,围绕生产经营工作,明确“以学习正思想、以管理促和谐、以科技增产量”的党建思路,构建坚强战斗堡垒,打造一流党员队伍,大力加强党建工作力度,为圆满完成全年生产经营任务提供强力支撑和组织保障。     

建立人文关怀与心理疏导机制全面促进和谐企业建设

人文关怀与心理疏导提出进一步丰富了思想政治工作的内涵。拓宽了思想政治工作者的视野,标志着我党对在新形势下如何进一步做好思想政治工作有了新思考和新认识,为企业进一步有效开展思想政治工作指明了方向。近年来,安徽省通信产业服务有限公司鑫信物业分公司秉承“用心服务、亲情管理”的企业宗旨。坚持“务实、创新、和谐、发展”的企业精神和“优化管理、优质服务、优美环境、优良保障”的管理方针,运用国际质量管理体系的运作模式和先进的专业技术。正努力把公司建设成为实力雄厚、机制先进、管理科学、     

推进党员目标管理--“三个一”活动的几点思考

党员如何体现先进性？先进性体现在哪里？是目前企业思想政治工作的重点。试验大队试验一队成立19年来,由于队伍是三元试验注入、采出、配置的特殊性质,员工长期在处于生产、安全工作的最前沿,时刻高度紧张,容易出现思想上出现懈怠现象,员工的工作热情和积极性难以调动和发挥。这些现实问题给党支部的思想政治工作带来了极大的冲击。为此,试验一队党支部提出了在党员中开展党员目标管理“三个一”（即一把尺子、一面镜子、一块磁铁）活动,以党员的模范先锋效应,激发整个队伍的士气。     

坚持“以人为本”企业管理的新理念

一、树立企业管理的“人本观”,构建“人性化”管理的氛围 “以人为本”强调人是企业的根本。既是企业的“人本观”,是企业的重要价值观。树立“人本观”,管理行为要体现尊重作为企业主体的人,重视企业生产经营中人的重要性,发挥人的积极性、创造性,把人作为最宝贵的“资源”,实现战略发展。     

国有企业通讯员创新管理之路径

本文研究的是国有企业通讯员创新管理问题。宣传思想工作是国有企业的政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证。是党宣传思想工作的重要组成部分。在全球经济复苏力度依然偏弱、国内需求存在一定下行风险、国有企业盈利能力下降的新形势下。“创新国有企业通讯员管理,实现由依靠领导干预向积极主动作为、由依赖物质奖励向个人价值体现的转变,不断提高宣传思想工作科学化水平”成为国有企业政工人员亟需解决的课题。在本文中,作者结合通讯员文字功底、文学素养等方面情况,创造性地提出了“分级管理”的新工作理念,采用“因人而异、量才而管”的新管理方法,推行“夯基础、重实务”的新培训模式,对于加强国有企业宣传思想工作具有重要的现实意义。