电子商务环境下的供应链管理

本文主要介绍什么是供应链,怎样实施供应链管理,通过执行一个网络化、集中化的供应链管理系统,公司则可以节约更多的成本,增加更多的收入,改善服务使其紧跟市场需求,并更有效的利用他们的现有资产.     

基于供应链管理(SCM)思想的高等教育产学合作模式

面对大学生需求与供给的失衡以及高校相应人才教育与培训的不足,文章基于制造行业中供应链管理(SCM)的理念建议在高等教育中采用一种新的范式.SCM所具有的特征能够更加有效地改善高等教育以及产业与高校之间的关系.基于SCM相关文献,文章设计了一个面向产业的高等教育模式.     

JIT理论在库存管理中的应用与实施研究

JIT理论产生于20世纪50年代,不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、采购、仓库管理、供应链、电子商务等领域得到了广泛推行,本文分析了JIT环境下库存管理所具有的特点和优势,提出了JIT理论在企业库存管理的应用实施策略。     

本钢原燃料供应链管理(SCM)信息系统的设计和实现

供应链管理信息系统是当前国际企业管理的重要内容,也是我国企业管理的发展方向.本钢是我国特大型钢铁联合企业,其原燃料从采购到消耗涉及的部门多,业务复杂,传统的手工操作存在工作效率低、管理成本高的矛盾.供应链管理信息系统的引入提高了工作效率、降低管理成本.本文介绍了本钢原燃料供应链管理信息系统设计思路与实现方法.     

供应链思想在物流管理中的应用策略分析

物流行业发展日趋激烈,本文基于供应链思想,对物流企业提出了完善自身服务,扩大物流供应链服务功能;借助供应链思想,优化内部业务流程;建立适当的信息支持平台,建立良好的供应链沟通机制;建立物流企业在供应链中的利益机制;根据环境变化,相应地调整物流供应链等一系列建议,对供应链思想在物流管理中的应用策略进行了分析.     

信息技术在集成供应链管理中的应用

信息技术高速发展,供应链与供应链之间的竞争日益激烈。集成供应链管理能较好地满足竞争与发展的需要。本文论述了信息技术如何在集成供应链管理中发挥应有的作用,实现供应链节点企业的“多赢”局面。     

战略管理在供应链中的应用

本提出在供应链管理中应该应用战略管理的思想，以提高供应链对环境的适应与对策能力。主要应用方法有：供应链构建必须符合核心企业战略的要求，企业应制定供应链发展战略，核心企业要确定供应链的使命，小企业加入供应链的选择战略，确定供应链的目标，无核心企业的产业供应链战略，供应链品牌战略和供应链的技术战略等。     

知识供应链管理在高校志愿服务工作中的运用

运用知识供应链管理理论,分析高校志愿服务工作在志愿者的培训、志愿服务活动的开展和活动成效三个方面的特征表现,提出高校志愿服务工作的立项应遵循互补性、双赢性、开放性、协同创新性的原则.根据高校志愿服务工作的知识供应链管理模式形成以学习与竞争为驱动机制、以交流与共享为运行机制、以主流价值观为引导机制的高校志愿服务工作长效机制总体模型,知识供应链管理的知识获取、共享、运用与创新贯穿在高校志愿服务工作中的志愿者培训、志愿服务活动立项、志愿服务活动开展与志愿服务成效评估中,以此实现高校志愿服务工作的长效化和不断创新.     

结构化编程思想在PLC中的运用

结构化编程特点鲜明、优势明显,是实现PLC复杂系统编程组态的先进控制思想,以SIMATICSTEP7-300/400系列可编程控制器为操作平台,通过一个简单的实例介绍OB、FB、DB的功能用法,表述结构化编程思想在PLC中的应用,结构化编程广泛应用于中大型工业控制系统。     

供应链管理在市场竞争中的作用

供应链管理是20世纪90年代出现的一种新的管理模式,它对企业的管理体制和运作方式提出了新的挑战。本文主要论述了供应链管理的作用和意义,并对企业应该如何对供应链进行管理提出了自己的看法。     

移动代理及其在供应链管理中的应用初探

移动代理是一种新型的代理技术，具有智能性、协作性、反应性、自主性、迁移性等优良特征。供应链管理是近几年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。移动代理技术为供应链管理的实现提供了先进的技术支持。通过分析移动代理在供应链管理中的应用优势，描述了一个多代理的供应链系统，并指出了在供应链管理中运用移动代理需要解决的问题。     

JIT采购在现代企业中的应用

随着市场竞争环境发生了迅速的改变,企业传统的采购模式已经远远满足不了企业发展。而JIT采购管理模式的出现就很好的解决了当前企业传统采购模式的现状,并为企业带来了巨大的效益。本文主要分析了我国企业在采购管理方面存在的问题并对企业实施JIT采购管理提供一些相关建议。     

知识管理在供应链管理中的应用

随着知识经济的发展和全球化市场竞争的形成,企业越来越重视供应链的设计和管理。供应链中的知识管理就是提高知识创新与运用的效率,使供应链成员间的知识水平达到协调与优化。     

JIT管理在企业中的实施方法探讨——以无锡××家用电器有限公司为例

JIT理论出现在20世纪60年代,它以不断消除浪费,进行永无休止的改进为出发点,为企业生产及库存管理的优化提供了新的方法.本文在介绍JIT理论的定义,特点和实施条件的基础上,结合无锡某家用电器有限公司实施JIT管理的实例,分析了JIT管理的特点和优势,提出了JIT理论在企业中实施的方法和策略.     

经济订货量EOQ与JIT中的零存货

本文分析比较经济批量模型和准时生产方式下的零存货管理模式,论述两者之间的表面矛盾和内在统一关系,并指出JIT中的零存货管理是对EOQ的突破与发展,是库存管理的发展趋势。     

经济订货量EOQ与JIT中的零存货

本文分析比较经济批量模型和准时生产方式下的零存货管理模式,论述两者之间的表面矛盾和内在统一关系,并指出JIT中的零存货管理是对EOQ的突破与发展,是库存管理的发展趋势。     

质量文化在供应链管理中的融合作用

供应链管理是一个包含多重文化的系统整体,如果处理不当,各节点企业的文化便会造成冲突和抵触,从而影响供应链管理的效果。文章从供应链管理与企业质量文化的内涵入手,分析了在供应链环境下企业质量文化的特征,在此基础上提出在供应链管理中如何发挥企业质量文化的融合作用,从而有效地提高供应链管理的效率。     

Web-EDI在SCM中的应用分析

供应链管理是自20世纪90年代电子商务发展的新型管理方式，对物流信息处理提出了更高的要求。Web-EDI的使用，将提高企业的供应链管理能力。     

供应链风险传导的载体研究

供应链风险（SCR）传导及其载体可分成宏观载体和微观载体;显性载体和隐性载体等,其主要问题是风险传导的载体及传递的风险会导致供应链中断,因此,提出了供应链风险传导的共振效应,说明了载体在供应链风险传导过程具有重要地位,认为识别SCR传导的载体是供应链风险管理（SCRM）的基础。