项目质量管理在疏浚工程中的应用

世界范围内的疏浚市场目前正呈现出一番红火的景象,由此促成了疏浚装备的升级换代以及疏浚船舶技术的快速发展。疏浚业随着国民经济的需求旺盛而高速发展,经过数十年的发展至今,中国有大小疏浚企业近百家,形成了较大规模的疏浚能力项目管理与疏浚工程施工的日益结合运用显得很重要。     

谈施工项目质量管理

本文结合笔者多年的实践经验，论述了对抓好项目质量管理的一些认识。     

软件项目中的质量管理分析

随着软件行业的发展,软件质量越来越成为人们关注的焦点。影响软件质量的因素来源于项目开发的整个过程,所以针对软件项目开发全过程的质量管理是十分必要的。本文从软件质量管理体系出发,结合作者自身的软件项目管理经历,就软件项目开发中的质量管理做了一些分析和探讨。     

建筑施工项目质量管理

从目前的情况来看,由于市场的不成熟,我国建筑施工项目的现状不容乐观。本文从施工人员、机械、材料等几个方面进行简要分析,提出相应措施。     

软件项目质量管理

从软件项目质量管理重要性谈起,分别对项目质量管理的内容、原则、提高方法、常用的技术和工具进行了论述。     

浅谈建设工程项目质量管理

建筑企业实行项目经理责任制以来,建设工程项目的全面管理工作围绕项目经理及项目部展开,涵盖了工程项目合同、质量、安全、进度、物资、资金、人参、机械、成本等多方面全方位的管理,本文论述建设工程项目质量管理。     

浅谈建筑施工项目质量管理

运用全面质量管理,通过各项措施,提升项目质量管理.     

浅谈PDCA循环管理在企业研发项目质量管理中的应用

PDCA循环理论由美国著名的质量管理专家戴明提出,又称＂戴明环＂,包含P（Plan）—计划,D（Do）—执行,C（Check）—检查,A（Action）—行动（或处置）四个阶段。针对企业研发项目的特点,就PDCA循环管理方法在企业研发项目质量管理中的应用进行探讨。     

谈施工项目质量管理

本文结合笔者多年的实践经验,论述了对抓好项目质量管理的一些认识.     

谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

浅谈施工项目质量管理

项目管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、组织协调及人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

在施工项目中如何抓好质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。本文阐述了对抓项目质量管理的一些认识。     

关于项目管理质量控制方法的探讨

建设工程项目管理的质量影响因素,主要指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,概括为＂4M1E＂,即人（Man）的因素、机械（Machine）因素、材料（Material）因素、方法与技术（Method）因素和环境（Environment）因素等五大方面。     

浅谈施工项目质量管理的

“百年大计,质量第一”,加强施工项目质量管理,确保施工项目的质量是工程质量管理中最重要的一环,人的控制是根本,材料控制是重点,机械控制是保证,方法控制是灵魂,环境控制是基础。以质量促效益,运用科学技术手段保证质量,只有这样,企业才能立于不败之地。     

统计在企业质量管理中的重要性

通过统计在企业几个方面的具体应用,说明了统计工作的重要性。     

电力工程项目质量管理探析

本文主要从电力工程项目质量管理进行探析.随着国民经济的稳健有序发展,世界科学技术也发展变化日新月异,电力的需求在人们的日常生活中越来越突出.了解我国的电力工程项日质量的现状和质量管理过程中的特点,并且在深层次的程度上认识和了解我国电力工程项目管理中存在的问题,同时采取有效措施加强电力工程项日的质量管理力度和改善电力工程项日的质量管理体制,保障人民的基本生活需要,最大程度上满足工业发展水平.     

浅析公路施工项目质量管理

公路施工项目质量管理既包含着思想、技术、经济等方面的内容,也有其他的内容,象发挥咨询、顾问、参谋以及控制作用,还有在工程法规和行为科学、技术美学等等其他多方面的内涵。因此,必须积极探索公路施工项目质量管理方式和保证体系的问题。本文主要从几个方面,对公路施工项目质量管理这一问题进行了探讨。     

浅谈建筑施工项目质量管理

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策。     

公路施工项目质量管理浅析

目前,我国高公路建设发展迅速,而且随着车流量不断增加及人们出行质量水平的提高,对公路的性能及品质要求越来越严格.在保证公路基本技术指标的前提下,要求我们在项目建设中,全面把握质量控制过程,本文就此做一探讨.     

业主对工程建设项目质量的控制管理

工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益。因此,搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参建各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。