公司的内部控制建设

内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制。建立相应的内部控制制度。     

论电力安装企业的内部控制

文章从内部控制体系建设的意义入手,就电器安装企业内部控制的重要性和构建措施等方面,对电力安装企业内部控制体系的建设进行了论证.     

我国高校内部控制存在的问题及其治理措施

随着高等教育改革的不断深入,建立和完善内部控制制度,加强内部控制管理,对于高等教育事业快速健康的发展具有重要意义.文章分析了我国高校内部控制中存在的问题,并提出了加强高校内部控制管理的几点具体措施.     

经济新常态下国企内部控制及财务风险预防研究

国企是推动经济社会发展的重要力量,在许多关键领域中发挥着重要作用。经济新常态下,我国经济进入调整发展期,但市场竞争仍十分激烈,这为国企的发展带来了一定的冲击。除外部竞争环境外,国企内部管理中也存在着一些问题与不足,阻碍着企业发展。为保证决策的科学性,化解经营发展过程中的各种风险,国企需要重视内部控制和财务风险预防工作,不断提升内部管理水平,提高综合竞争力,如此才能在优胜劣汰的市场经济中抓住发展契机。文章主要对经济新常态下国企内部控制与财务风险预防进行研究,以期为相关工作者提供参考。     

以风险为导向的内部控制监督要素的实施方案

第一,监督基础的建立内涵。监督基础具体包括高层对监督的重视、有效的监督结构以及对内部控制有效性的基准的理解。首先,“思想基础”——高层基调,它是指管理层和董事会表达他们对于每一个内部控制要素重要性的看法,这对内部控制的有效性有直接的影响,其基调影响了员工、管理层执行监督和对监督的反应方式。因此企业高层应当加强对内部控制的了解与认识,保持正确的论调并建立良好的沟通机制。     

事业单位财务内部控制存在的问题及对策

文章运用财务内部控制的原理和方法,结合事业单位的实际,对如何建立和完善事业单位财务内部控制进行了一些分析和探讨.     

企业财务内部控制的关键点分析

企业的发展离不开人流、物流以及资金流,而其中的资金流将人流与物流连串在一起,对企业的发展起关键的作用。因而实行财务控制是十分必要的,对企业的生存也是必须的,有效地保证了企业资产安全。然而企业在实行财务内部控制时不管是在管理上还是在技术上都遇到了许多难题,极大程度的影响了财务控制的作用,并对企业的发展形成了一定的阻力。本文以企业财务内部控制为主要探讨内容。分析财务控制的难点,并针对难点分析财务控制的关键点。     

浅议企业内部控制制度的建设

内部控制制度是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证,文章根据企业内部控制制度的相关理论,针对企业内部控制的现状,对存在问题的原因进行分析,并在此基础上提出了建立健全企业内部控制制度体系的对策.     

论内部审计的风险控制

内部审计风险及其产生的原因 内部审计风险是指当反映被审计单位及其经济活动或项目及事项的财务会计报告存在重大错报、漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,内部审计人员经过审计未能发现或失察,且发表了不正确或不恰当审计意见的可能性。审计风险产生原因如下：     

论内部审计的风险控制

内部审计风险及其产生的原因 内部审计风险是指当反映被审计单位及其经济活动或项目及事项的财务会计报告存在重大错报、漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,内部审计人员经过审计未能发现或失察,且发表了不正确或不恰当审计意见的可能性。审计风险产生原因如下：     

ERP环境下的内部控制风险应对

企业上线ERP,对企业的内部控制带来了新风险,据此,文章首先阐述了ERP系统和内部控制的内涵,其次再分析ERP环境下企业内部控制存在的风险,然后提出风险应对策略,建立全面风险管理,通过制衡性的流程防控风险。只有创建适合ERP环境的内控制度,严控内控风险,才能达到企业的内部控制目标,提升企业管理水平,企业管理者应该积极主动地以全新的视角来分析评估ERP条件下内控的新变革与新风险,并有效地减少内控风险,为企业ERP应用保驾护航。     

加强县级供电公司内部控制 促进企业健康稳定发展

一、加强内部控制的必要性 第一,国有资产管理的必然要求。目前电力企业资产主要是国家投资形成的。作为股东。国家必然要求资产投运后能不断保值和增值．并采取措施防范国有资产被侵蚀。因此,国家以电力企业安全文明达标、创一流企业经营目标等都规定有资产考核的内容,而这一要求与县级供电公司是否建立有效的内控制度密切相关。     

国企内部控制的有效性和效率问题

众所周知,国有企业与国计民生息息相关,因此,国企在经营过程中,要把内部控制放在重要位置。通过建立有效的内部控制体系,提升国企的管理效率,降低国企的经营风险,促进国企的健康发展。文章首先对内部控制的目标进行阐述,然后对比分析内部控制有效性和效率的联系与区别。此外,深入分析国有企业内部控制存在的相关问题,在遵循内部控制原则的基础之上,不断优化内部控制的方案和策略,并且提出有效的措施,提高国企内部控制的有效性和效率。     

省级烟草商业企业智能财务建设探究——以S省公司为例

VUCA时代,新一代信息技术革命得到了长足的发展,智能化建设深入应用于国民经济的多行业、多领域中,逐步成为经济社会发展的重要支撑和基础保障。对烟草商业企业财务管理工作而言,财务变革逐步深化,“上云用数赋能”成为趋势,由传统财务管理转向智能财务极具现实意义。文章立足于S省烟草商业企业财务工作实际,针对当前财务管理中存在的问题,探索基于财务共享中心搭建智能财务建设框架,通过业财集成、流程集成、可视化展示、组织架构重构等等流程再造,为烟草商业企业智能财务建设提供思路。     

谈基层行政事业单位内部控制管理 ——以沙家浜镇环境卫生服务所为例

文章分析了沙家浜镇环境卫生服务所内部管理控制体系的现状并剖析其中存在的一些问题,结合近几年发布的如《行政事业单位内部控制报告管理制度》等文件报告,立足基层行政事业单位体系制度建设、人员培训、绩效评价、责任落实等方面,提出了针对性的优化改进建议.     

人本思想下企业内部控制文化建设研究

在知识经济时代深化背景下,企业对人本管理越来越重视,对人本的诉求越来越多。基于人本思想下,建设企业内部控制文化以确保企业健康经济发展,保障企业相关者权益,笔者结合自身对人本思想和企业文化的认识,提出从人文环境、制度体系和物质文化三层面建设企业内部控制文化。     

基于精细化导向的企业内部控制体系建设研究

在世界经济一体化驱动下,市场环境变化莫测,我国企业迎来新一轮的机遇和冲击。通过全方位加强企业内部控制精细化管理,有助于提高内控的实效性,帮助企业规避风险,增强企业的核心竞争力,从而有效应对来自各方面的挑战。文章从新时代企业内控精细化管理的内涵与价值意蕴出发,提出了与之对应的解决策略和切实可行的建设实施方案,最后提出了优化建议与体会认知,旨在促进企业在激烈的市场竞争中保持活力和动能。     

图书馆公共数字文化服务体系建设研究——以福建晋江市数字图书馆为例

图书馆作为一个城市的文化地标在构建公共数字文化服务体系的过程中充当着重要角色。本文以福建省晋江市为个例,浅析晋江公共数字文化的发展方向,提出来与同行学习探讨。     

关于医院财务会计内部控制的探讨

内部会计控制在医院中的重要作用 一、可以提高医院财务会计和医疗管理信息的正确性和可靠性。 二、能够保证国家法律、法规及政策的贯彻落实与执行。     

事业单位社保内部控制体系的建设路径

新时期,事业单位社保给单位职工发展带来新保障,随着事业单位社保内部控制改革的不断深入,事业单位社保发挥的效能优势越来越显著。中国是劳动力大国,具有人口红利,事业单位承担社会基本职能,但是国家发展对于事业单位社保的要求逐步提升,切实增强事业单位社会保障工作是充分保障职工权益的重要举措。文章从事业单位社保内部控制体系角度出发,探究事业单位社保内部控制体系建设路径,全面实现现代化、系统性解决方式,促进事业单位社保内部控制体系的优化,最大限度地发挥事业单位工作人员的主观能动性,实现激发人力资源潜能终极目标的实现。