绿色引领发展 创新成就辉煌——玉柴企业文化培育与实践

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,结合企业经营需要,系统推进企业文化建设,积极培育和实践玉柴的核心价值观,形成了以"绿色发展,和谐共赢"核心理念为主导,精神文化、制度文化、行为文化、物质文化同步建设的玉柴特色文化体系,增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,极大地推动了企业跨越发展。2011年,玉柴集团销售收入跨越400亿元大关,玉柴集团在中国企业500强排名榜列第215位,荣获"全国文明单位"、"全国企业文化建设优秀单位"、"中国文化管理示范单位"、"全国企业文化优秀成果"、"广西企业文化建设示范基地"等称号。     

关于促进企业文化理念落地的思考

企业文化是一种先进的企业管理理论,企业文化由三个层次组成,其中理念文化识别系统是企业文化的核心和灵魂。一个企业在理念文化体系建设完成以后,让文化理念落地是工作的重心和关键。将抽象的理念落实到员工具体行动中,实现从理论认知向文化落地转变,推动企业又好又快发展,是企业文化建设的目的和意义所在。在实际工作中,企业应从完善各项机制入手,探索建立企业文化建设推进工作体系,促进企业文化理念落地,为企业文化建设工作提供坚实的保障。     

关于企业文化与学校文化对接

职业院校确定引入的现代企业文化主要有三种．一是体现企业发展前沿的引领文化．二是促进企业规模发展的效益文化．三是员工与企业共同体的和谐文化。企业文化在进入学校后要转化为教学文化形式．以教育文化的形式传播企业文化．需要在转化方式中搭建三个文化融合平台：（1）改进专业建设委员会工作机制．校企人员在共同工作中吸纳式融合：（2）建设校企联合体和产品工作中心实训基地．     

浅谈优秀企业精神文化的形成

本文简要说明了企业文化建设的误区,提出搞企业文化要避免搞表面文章,要注意企业文化,尤其是企业精神文化的内涵,目的和基础。按照大多数学者对企业文化的分析,我把企业文化分为:企业精神文化,企业制度文化和企业物质文化三个层面。全篇着眼于企业精神文化。分析了企业家,员工,中国文化传统在企业精神文化的形成过程中的地位和作用。其中,强调了企业家作为企业精神文化的领导者和推广者的地位。同时不可忽视员工在优秀企业精神文化形成过程中的参与度与认同度。文章还要求企业要“以人为本”,注意利用我国优秀的文化传统。     

浅谈优秀企业精神文化的形成

本文简要说明了企业文化建设的误区,提出搞企业文化要避免搞表面文章,要注意企业文化,尤其是企业精神文化的内涵,目的和基础.按照大多数学者对企业文化的分析,我把企业文化分为:企业精神文化,企业制度文化和企业物质文化三个层面.全篇着眼于企业精神文化.分析了企业家,员工,中国文化传统在企业精神文化的形成过程中的地位和作用.其中,强调了企业家作为企业精神文化的领导者和推广者的地位.同时不可忽视员工在优秀企业精神文化形成过程中的参与度与认同度.文章还要求企业要“以人为本“,注意利用我国优秀的文化传统.     

企业文化建设中的问题和思路

一、我国企业文化建设存在的主要问题及原因 1、主要问题:一是有些企业认识上存在着偏差,对企业文化的本质把握不准,在实践中抓不住中心和重点,企业文化建设的效果不理想。二是许多企业片面强调精神文化和物质文化建设,忽视了制度文化建设,三者未能协调发展。三是多数企业的企业文化似曾相识,真正有鲜明个性的寥寥无几。四是相当     

党群组织参与企业文化建设的思考

全面建成小康社会、努力建设"美丽中国"是党的"十八大"提出的一项重大战略任务。为此,各行业都在大力推进企业文化建设,并将其列入业绩考核指标。企业中的党、工、青、妇等组织,如何发挥组织特性和文化功能,凝聚和引领组织成员积极参与企业文化建设,是新形势下企业党群组织面临的重要课题。笔者结合企业党群工作实践,运用企业文化理论对党群组织在和谐企业建设中的功能作用进行了思考和探索。     

企业文化建设亟待解决的“四大误区”

我国改革开放以来,不少企业已越来越重视将企业文化纳入全面发展和建设的重要内容。因为企业文化不仅是构成企业参与市场竞争的重要因素,而且也是企业综合实力和无形资产的重要组成部分。文化建设是一个伴随企业存在始终的工作,一个企业能否成功地进行企业文化建设,正为许多企业经营者和有志之     

浅论石油企业文化建设

企业文化是指企业利用各种文化手段形成内部凝聚力并向外展示形象的一种管理思路,它包括核心概念和核心概念外化两个层次。企业文化建设作为推动企业前进的原动力,企业文化一旦确立,就会对企业发展形成内在的自我驱动,成为企业发展的灵魂,是一种巨大的无形资源。本文主要从企业文化的内涵,石油企业文化的重要性迫切性和怎样做好石油企业的文化建设三个方面进行了阐述。     

关于企业文化建设的几点思考

企业文化是社会文化的一个特殊部分,企业文化建设也有其特有的内涵。企业目标文化的确定,并使其成为企业主流文化,是企业文化建设的两大核心任务。企业文化建设与一般的思想政治工作也有很大不同。     

从心理着手培育企业文化

优秀的企业文化不是从天上掉下来的,也不会自发形成的,他是企业的领导者有意识加以培育和长期建设的结果。西方学者把这个建设过程叫做"文化匹配"。他们认为,每个企业中都存在着两种文化:个人文化和企业文化。个人文化是指一个人带入工作的行为规范、态度、价值观和信念。他们可以因一个人的工作哲学、愿意承担风险的程度以及对权力和控制欲望的不同而不同。企业文化则是群体的行     

工会在企业文化建设中的地位和作用

企业文化是社会主义文化的重要组成部分,是企业的灵魂,是企业人格化的具体体现,代表着企业内在的市场竞争能力。企业文化在企业的发展过程中占据着极为重要的地位,而工会组织在企业文化建设中的作用也是极为重要和特殊的。为了适应社会主义市场经济体制的需要,促进企业深化改革,建立现代企业制度,迎接国际市场竞争;也为了拓宽思想政治工作的渠道,发挥工会组织作用,使企业的思想政治工作与企业的生产、经营、管理更好地融合,因而发挥工会在企业文化建设中的优势与作用,就显得尤为重要。一、工会在企业文化建设中的地位工会在企业文化建设中的…     

建设优秀企业文化要把握“八个关键”

对企业而言,要建设适合企业自身实际的先进文化,笔者认为,在推动和加强企业文化建设的实际工作中,需要深入领会并把握好以下＂八个关键＂。把握企业之＂魂＂——企业精神企业精神是企业文化的灵魂和核心,是企业价值观的体现,是时代精神在企业的反映。     

创新学校弘毅文化,办有特色的教育

学校文化对学生道德行为的养成有重要的作用,加强学校文化建设是学校德育工作的重要任务。加强学校文化建设主要从学校的物质文化、精神文化、制度文化、活动文化建设等四个方面入手。要用美的形象和愉悦的机制来克服道德"说教"的枯燥与抽象的弊病,变"说教"为情感渗透,让学生们在春风化雨中得到心灵的净化,提升道德境界。     

高等职业院校文化建设内涵分析及对策研究

高职院校文化建设是一个动态的体系建设,应与企业文化、区域文化、社会文化三个层面实现动态的融合与互补,在一定的结构框架内实现系统的、深屡次的文化体系建设。要实现这一目标,必须以企业文化与高职院校文化的融通、体现具有鲜明区域产业发展特点的专业文化建设、社会文化中相关元素的融入与体现这三个方面为主要途径。     

企业文化建设路径探析

企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。因此,应从建立现代企业发展的实际出发,增强四种力量,创新企业活力,把握三个关键点,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特色的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。     

谈高校后勤企业文化建设

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤相继与学校剥离,组建成为独立法人资格的后勤实体,建立现代企业制度,形成了一个从校园文化分离出来,但又与之有着千丝万缕联系的独特的企业文化范畴———后勤企业文化。目前,人们大多注重对后勤实体分离的研究,而很少有人去关注后勤企业文化建设,从而形成了校园精神文明建设中的一个薄弱环节。一、后勤企业文化的定位企业文化是在80年代初由美国管理学界提出的。其核心是企业精神和企业价值观,包括了企业的物质文化、行为文化和精神文化三方面内容,可表现为企业环境、企业标识、企业目标、企业制…     

以价值观为引领促进文化融合

中国交通建设股份有限公司领导班子高度重视企业文化建设,确立了"继承、融合、创新"六字文化建设方针,重点做好文化融合工作,努力促成企业讲发展、员工讲团结、文化讲融合的局面,为企业重组、改革发展,提供了强有力的思想支撑与文化保障。     

浅谈企业文化建设对企业发展的重要意义

本文通过山西潞安集团开展企业文化建设推动企业实现大跨越、大发展的案例,与大家共同探讨了什么是企业文化,企业文化建设对企业发展有什么作用,以及现代企业建设企业文化的途径和方法。     

抓好职工文化建设也是工会价值的体现

职工文化建设是工会"十五"大提出的一项工会工作的新命题。加强职工文化建设是新时期做好具有中国社会主义特色工会工作的核心所在,是提升职工素质,促进精神文明、社会文明建设的重要方法和途径。工会组织该如何担当这一重任,创造性地将职工文化建设工作做好,应重点把握和处理好以下三个方面的问题。科学把握企业文化与职工文化内涵与相互关系,为工会的职工文化建设工作定位企业文化是企业生产经营实践中逐步形成的,为全体职工所认同并遵守的,带有组织使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理