"问号、明星、瘦狗、奶牛"--谈谈波士顿矩形理论在报刊社的应用

我们以往评价一个企业或出版工作,通常以赢利多少作为唯一的标准。比如议论某社,往往注意其一年的利润是多少。一些出版单位,在人们的印象中,应当是利润大户,但可能突然间,     

如何发掘"第三利润源"

图书市场竞争日趋激烈,使出版发行进入微利时代. 过去,人们把降低人工和发行费用的成本,当作扩大利润最重要的来源,称作第一利润源泉.这种做法达到一定程度后,我们又千方百计寻找市场(如发展农村图书市场、开辟音像市场和读者俱乐部等),扩大销售,是为第二利润源泉.近年来,图书发行市场份额已达到一定限度,对利润扩大日益困难.许多企业开始寻找新的利润增长点.     

富士康会搬去越南吗

选择迁往中国内地的代工企业，或许还有一些更隐蔽的利润来源，没有见诸人们的分析之中。     

打破陈规才能脱颖而出

人们普遍认为,用一套无所不包的ERP系统来整合企业的各个运作环节,是获取效率和利润的最佳途径。 从芝加哥到法兰克福,机场的广告都告诉客户,所有的企业会采用同一套ERP系统。     

“利”“税”不可混为一体

报刊上常出现这样的字眼:某企业实现利税多少多少。把“利”“税”混为一体。不妥当。 利润和税收是完全不同的两个概念。利润是企业全部经济活动的财务成果,是衡量和评价企业经济效果的一项重要经济指标。税收则是国家凭借国家权力,无偿地、强制性地参与社会分配的一种经济分配形式。由于概念模糊,人们往往把利润与税收并用,以显示企业效益好贡献大。故“实现利税”便成为新闻宣传、经验总结、工作汇报的常用词。这种提法既不规范、也不科学,还给弄虚作假者提供了条件,弊端甚多。     

“效益”浅析

讲究经济效益是时下的热门话题。我在书店工作这许多年,常听人们议论经济效益和创造多少利润,却很少听人们谈论社会效益。在我国,图书发行企业通过发行图书,最大限度地满足人民的精神文化生活以及智力发展的需要,社会效益应摆在首位。     

浅谈企业利润与现金流量

企业利润和现金流量是从两个不同角度反映企业经营业绩的指标。企业利润的形成是各项收入抵减各项支出后的余额,它综合地反映了企业经营水平,经营管理的成果。而现金流量财更多地反映了经营水平和经营管理的过程。企业利润的最大化是企业追求的目标。现金是企业的血液,其流动状况对企业经营活动的成败有着重大的影响。由此可见,决定企业生存和发展能力的不仅仅是账面利润的高低,     

基于薪酬模式的会计管理与应用分析

追求利润是企业存在和发展的基础,利益的最大化是企业的永恒目标。然而,在目前企业管理会计应用过程中,企业员工的薪酬提成往往挂钩与企业产品的销售,甚至完全脱离与企业利润。本文拟探讨一种让企业所有员工都来关心企业利润的薪酬体系,从而让企业与员工形成真正的利益共同体,在实现员工利益的同时,实现企业利益最大化。     

乐视网赢利结构分析

本文立足于经济学赢利模式设计的五要素,以乐视网为研究对象,分析发现近年来乐视网利润点权重波动幅度大,终端业务比重极高,对企业整体利润点结构形成隐患,细分利润源和利润杠杆的实施,使企业取得了不错的营销效果和收益成绩.同时也面临着行业寡头垄断的利润屏障,需要优秀的利润家带领前行.     

电信调价 正当合法

消费者对电信资费调整“恶感”有三:一是实惠减少;二是没有举行听证会;三是利润高成本要公开。作为被动的市场接受者,人们的心情可以理解;但电信企业的这种行为却也正当合法     

广东电网暴利的背后

整个电力行业的利润很高，只因电网企业与发电企业的利润分配不合理，以至于电网利润很大，而发电企业却接近亏损。     

论商业信息的保护和利用

商业信息已成为决定企业竞争成败的关键因素之一。其中商业秘密是受法律保护、不可侵犯的商业信息。但近年来 ,福特汽车、宝洁等许多大公司都有将其商业信息公开的趋势 ,作为以赢利为目的的企业 ,他们之所以这么做 ,主要仍是为了赚取最大利润。下文试图分析企业如何保护和利用其商业信息 ,以达到利润最大化。一、商业信息（ＴｒａｄｅＩｎｆｏｒ ｍａｔｉｏｎ）商业信息是指一切与生产活动、经营活动有关的信息。目前 ,信息与物质、能源一起已构成现代社会经济与技术发展的三大支柱性资源 ,信息资源日益成为人们争夺的重点。因为在商业竞争…     

飞舞的探戈--Sveiby知识经济管理理论

知识经济强调知识是资本的重要构成,对知识的有效管理能够促成企业组织知识的增值,进而促成企业知识资本的增值,保证企业持续的利润增长.从一定意义上说,知识企业就是围绕知识资本的运营进行知识的生产、传递、利用和保护的组织.知识资本概念的提出及其有关理论的形成是知识在企业发展中重要性不断提高的必然结果,也是人们对知识及知识活动不断深化的认识.正如<欧洲管理评论>杂志主编所言,人们将会明白对于越来越多的企业而言,在增强和维持企业竞争力方面,物质资本相对而言将不如知识资本重要.     

出版企业经营利润弹性分析与应用

出版经营利润弹性实际上是反映了出版物在一定的时期、一定的产销量范围内销售利润的变化趋势。如果出版物销售利润变化程度大于出版物销售量的变化程度,表明出版物经营存在经营杠杆作用,此时的经营利润弹性称为出版经营杠杆系数。经营杠杆系数可以度量出版企业经营杠杆作用的程度,估计经营杠杆利益的大小,评价经营风险的高低。应用出版经营利润弹性概念,通过对出版物经营利润弹性的分析讨论,可为出版企业的经营决策者准确掌握出版物生产经营的利润与产销量之间的变化规律,并据此为作出正确的经营决策提供重要的依据。     

试论图书发行企业利润的二重性

利润是衡量企业组织商品流通,提高经济效益的一项综合性指标。正确地认识和对待利润,不仅是一个重要的理论问题,而且是图书发行部门在实行企业化管理,特别是推行多种形式的经济责任制的实践中所面临的一个现实问题。企业利润的不同性质在资本主义条件下,商业资本家从产业资本那里获得让渡的那一部分平均利润,还常常以不等价交换等手段获取附加利润。资本主义的商业利润和附加利润,都是资本主     

调整印刷工价势在必行

对比书刊印刷企业与出版系统内外有关企业的利润情况,就不难看出书刊印刷工价偏低及其对出版周期以至整个出版工作带来的影响。根据1986年全国出版系统的利润资料(未计算出版物资部门),在全部利润中,出版社占41.2％,书店占32.2％,而印刷厂只     

知识管理话题之四：飞舞的探戈——Sveiby知识经济管理理论

知识经济强调知识是资本的重要构成，对知识的有效管理能够促成企业组织知识的增值，进而促成企业知识资本的增值．保证企业持续的利润增长。从一定意义上说，知识企业就是围绕知识资本的运营进行知识的生产、传递、利用和保护的组织。知识资本概念的提出及其有关理论的形成是知识征企业发展中重要性不断提高的必然结果，也是人们对知识及知识活动不断深化的认识。正如《欧洲管理评论》杂志主编所言，人们将会明白对于越来越多的企业而占，在增强和维持企业竞争力方面，物质资本相对而占将不如知识资本重要。     

企业预算管理原则和编制程序

预算管理是实现企业资源优化配置、提高企业经济效益的先进而科学的一种管理方法。预算管理以实现或超额实现目标利润为管理的最终目的。在目标利润的引导下，各子公司、部门都要围绕目标利润的实现进行经济活动。     

基于增强现实技术的儿童出版物利润源研究

增强现实技术的问世及其不断改进,拓宽了儿童出版物出版与发展的空间,但赢利模式的不成熟,使得增强现实类儿童出版物利润源受到束缚.利润源包括核心利润源、辅助利润源、潜在利润源,而核心利润源的推广存在障碍、辅助利润源的实现技术难以突破、潜在利润源的挖掘需要具备多元思维.从体验与营销出发,开发核心利润源,丰富技术手段拓展辅助利润源,突破思维局限挖掘潜在利润源,有利于企业赢利模式的构建与稳定.     

无效益评估IT无人喝彩

"效益评估是一个非常重要的问题!"国信办专家咨询委员会委员曲成义开门见山的说.一个企业搞信息化的目的就是为了提高效益,实现其利润最大化.信息化正是通过IT技术的优势和企业流程再造结合起来使企业实现利润最大化,从而提升企业核心竞争力,使企业获得更大的成长和生存空间.