后勤改制应保持学校控股地位

后勤社会化进程的实质就是后勤实体的企业化过程。单纯的剥离不是后勤社会化改革的目的，而后勤组织的企业化，实现与社会市场全面接轨才是后勤社会化改革的必然选择。正是认准了这一点，我校在实现     

学校如何深化后勤改革

⑴进一步提高管理人员和工人的文化、业务素质,以适应新形势需要。⑵使管理工作逐步走向微机化、专业化,各种票据的收发和账务管理都要规范化、标准化、制度化。⑶建立健全优胜劣汰的用人机制。⑷寻找一种较为科学合理的购物论价、过秤验收、发放管用的管理办法,使钱物的损耗降低到零。⑸根据有关政策和本部门的特点,制定出相关的奖励政策,广开自筹资金和争取外援资金的渠道,为学校的各项工作打下坚实的经济基础。⑹进一步增强职工的事业心和责任感,树立师生是上帝、依靠质量和服务取胜的观念。⑺在原有的基础上进行大幅度改革,使学校后勤工…     

在稳定中深化后勤改革

在深化后勤改革需要建立诸多新观念中,树立“以改革求稳定、促发展,在稳定中深化改革”又是最重要的。后勤部门担负着全校的后勤保障任务,支配着全校近四分之一的资金,如果后勤改革的力度不恰当,投入不足,必将影响整个学校的正常教学秩序和生活秩序。具体的说,应着重注意以下两个方面的工作:     

抓后勤改革促学校发展

近年来,四川师大在十分困难的情况下实现了超常规发展。现各类在校生总数达到4万人;校本部、东校区、草堂校区三个校区校园总面积超过2000亩;校内建筑总面积超过76万平方米。近年新建学生公寓12万平方米;投入一千多万元改造旧学生宿舍、家属宿舍、教学楼、实验楼约7万平方米;新建食堂9000平方米;新增和改造绿化面积25000平方米。校内基础设施也不断得到改善:天燃气管道引入校内;供电系统中增扩容和高低压盘改造结束;电话装机容量扩大到15000门。教学实验设施也得到较大改善,近年来学校对实验设备投入总经费达到三千五百万元。并对所有     

平抑伙食价格,保持学校稳定

俗话说,“民以食为天”。伙食的好坏既关系到学生的健康,也关系到学校的稳定,特别在市场经济的新形势下,粮、油、肉、菜等各种食品价格不断上涨,给办好伙食增加了新的困难。为有效地保证学生食堂的饭菜供应,努力平抑伙食价格,维护学校的稳定,我们主要采取了以下措施: 1.加强管理,完善制度。加强管理是办好伙食的需要,也是伙食改革的需要。我们在原有各项管理制度的基础上,对各项制度又重新进行修订和完善,对一些必要的制度又进行了重申,如,每周一次科务会制度、各灶管理员工作会议制度、每周五全科打扫卫生、周六检查制度、每周三科领导带领各灶采购员到市场了解物价行情的制度、每周二至周五检查组下食堂检查饭菜质量、伙食卫生、服务态度等制度。这些都对加强伙食管理,办好伙食起到了促进作用。     

深化后勤改革促进学校发展构建和谐校园--兰州大学后勤社会化改革

兰州大学是教育部直属的全国重点综合性大学,是首批通过“211工程”和“985工程”重点支持建设的有近百年历史的老校。校园面积近3000亩(占地面积7228亩),目前有8个校区和4所直属医院。兰州大学在全国高校后勤社会化改革浪潮的推动下,积极响应改革号召,以十六大精神为指导,努力     

推进后勤人事改革 助力学校和谐发展

一、改革的背景1.复杂的用工关系我校后勤集团有员工1200人左右,按员工身份,可分为事业编制、集体制和其它社会用工等用工类别。就上述员工与单位的法律关系而言,又分主要依据人力资源和社会保障部（原人事部）行政法规管理的事业单位人事关系、主要依据劳动和社会保险法等法律管理的劳动关系、主要依据民事法律管理的劳务关系。     

推进后勤社会化改革支撑学校跨越式发展

我校积极推进后勤社会化改革,初步实现了四个方面的提高.第一是学校后勤保障能力、资源效益得到明显提高,校园面貌明显改观,对学校跨越式发展形成了有力的支撑.第二是后勤改革带动了后勤职工以及师生员工思想观念的转变和角色岗位意识的提高,为学校深化内部管理体制改革,维护校园稳定奠定了思想基础.第三是后勤实体的管理水平和服务质量明显提高,基本达到了学校满意,师生满意,后勤职工满意.第四是后勤生产力迅速发展,剥离后的后勤实体经济效益和社会效益明显提高,后勤集团走上可持续发展的道路.     

深化后勤管理改革助力学校中心工作

中国政法大学2018年底开展进一步深化后勤管理改革工作,后勤保障处以目标责任制为抓手,以"小机关多实体"模式直接管理各后勤实体,各实体实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自我约束的经营模式.自改革开放以来,在学校领导下、在各部门支持下,后勤工作取得了一定成绩. 运行为先,强化监督管理.以ISO9001服务质量管理总体系为...     

2017年度我省学校安全保持相对稳定态势

<正>12月27日,2017年度省政府安委会办公室对省教育厅安全生产工作考核督查会议在省教育厅召开。省政府安委会办公室考核督查组组长、福建煤监局副巡视员张江辉,省委教育工委副书记、省教育厅党组成员王建南,省政府安委会办公室考核督查组成员,省教育厅18个处室及3个直属单位的负责人出席了会议。省委教育工委副书记、省教育厅党组成     

后勤改革与舆论导向

历经十多年的高校后勤改革进程,受各个高校所处的地域差别以及各校的历史状况、环境规划、领导观念、学校经济基础等多种因素制约,这其中有一个环节就是学校后勤在出台新的改革举措之初,在一定范围内所形成的舆论效应对其改革成功与否起着举足轻重的作用。1.舆论对人的思想与行为的影响。舆论作为一个专业名词,在我们日常生活中常常会碰到,作为人     

抓后勤改革 推动学校事业的全面发展

抓后勤改革推动学校事业的全面发展卜凡孝李岚清同志在主持研究“２１１工程”有关问题的会议上强调指出：在实施“２１１工程”的同时,要注重高等教育体制改革,特别是院校后勤体制改革。只有集中力量,下大力气推动后勤改革,按“少花钱,多办事,办好事”的原则,在有...     

加快后勤改革步伐 为学校全面发展服务

为贯彻科教兴国、科教兴黔战略,迎接西部大开发,在新一轮高校内部体制改革中,我校后勤管理工作必须改革。深化后勤改革,必须政府支持、社会关心,学校选择,走后勤服务工作社会化道路。     

改革发展中求稳定动态稳定中搞改革--谈积极推进后勤社会化改革进程

随着我国市场经济和教育改革的不断推进 ,院校后勤社会化改革不断深入 ,打破旧的后勤管理体制 ,建立市场化的后勤管理机制 ,走后勤社会化的道路 ,成为各校改革的重点。我院近几年来 ,在省教育厅的直接领导下 ,认真贯彻教育部和省政府关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知精神 ,解放思想 ,大胆探索 ,围绕正确处理改革发展稳定三者关系积极推进后勤社会化改革进程做了一些工作 ,取得了初步的成效。一、以改革统揽全局 ,明确指导思想 ,稳步推进后勤社会化进程根据市场经济改革推进的形势和我院的实际情况 ,我们提出后勤改革的总目标…     

后勤改革与财务管理创新

江泽民同志多次指出:“创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机和活力的源泉。”高校后勤改革是我国教育体制改革的一部分,在后勤社会化改革中坚持创新精神是高校后勤工作实践的要求。一、高校后勤改革高校后勤社会化就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制,建立政府主导、社会承担为主、高校选择的市场化后勤服务体系。高校后勤社会化有两个显著特征:1.市场特征。高校后勤社会化是社会主义市场经济     

后勤社会化改革与实践

高校后勤社会化改革是新形势下加快发展我国高等教育事业,实施科教兴国战略的具体举措。高校必须把握改革的有利时机,探索适合学校自己走的道路,建立新的后勤管理体制模式与运行机制,积极推进和深化学校后勤社会化改革。     

科学发展观与后勤社会化改革

党的十六大和十六届三中全会认真总结我国改革开放二十余年的伟大实践,提出了科学发展观问题。“科学发展观”的提出标志着中国的改革和发展进入了理性阶段,使经济和社会的发展更加和谐,更加符合科学的规律,更加实事求是。科学发展观坚持以人为本,提出树立全面、协调、可持续发展的本质、目的和内涵;回答和解决了为什么发展,怎样发展的一些基本问题。中国高校     

后勤改革与商品经济观念

在高校改革中,后勤改革率先起步,它经历了一个探索、试验、完善、深入和发展的过程。学校后勤工作既具有教育性和服务性的职能,又应反映经济改革的要求。因而在高校后勤改革中,既要坚持改革的正确方向,良好的服务宗旨;又要增强商品经济观念,尊重经济规律,体现、反映经济利益关系。概略说来,需要增强以下几种观念: 一是要增强“有偿服务”观念。后勤改革要贯彻物质利益,要把服务的有偿性和经济核算结合起来,要把部门、单位和个人的利益挂起钩来,逐步破除“大锅饭”和“铁饭碗”。有偿服务观念的增强可以改变后勤工作仅仅作为一种“福利性待遇”的传统观念,可以调动各方面的积极性。苏州大学后