浅谈供应链管理与降低成本

文章论述了供应链管理的概念、特点,提出了加强供应链中配送、流通等环节的管理来降低成本提高企业竞争力的措施.     

浅谈电子商务与企业供应链管理

在阐述传统意义上企业供应链管理不足的基础上,分析了电子商务对企业供应链管理的影响．以及构建电子商务供应链管理系统对提高企业竞争力有重要意义。     

实施供应链管理对企业成本的影响

随着经济发展供应链越来越受到企业的重视，相应地实施供应链管理的企业也越来越多。本文在管理会计的范畴内，从采购、制造、运输、存储和销售这五个内容出发，提出并分析了供应链管理对企业成本的影响。同时，指出我国实施供应链管理的局限性，并提出自己的观点与建议。     

供应链与供应链管理的研究

供应链与供应链管理是近年来发展起来的新兴产业,物流管理与供应链管理是电子商务发展的中心环节,我国的供应链发展这几年非常迅速,我们也应从我国的实际出发,加快我国的供应链发展。     

浅谈供应链中的知识管理

随着知识经济时代的到来,知识作为重要的生产力要素,已成为供应链管理中不可或缺的一环,因而基于工业经济条件下所提出的供应链管理理论已经不能满足时代需求。因此,如何在供应链管理中实施并加强知识管理也就成为时代发展的必然要求。     

供应链视角下成本管理问题初探

随着全球经济一体化的加剧,跨企业、跨地区甚至跨国界的资源整合和优化配置正沿着产业链不断延伸.建立在供应链之上的成本管理方法在国外已逐渐成熟,未来也将为国内企业创造更大的价值.通过对我国企业供应链成本管理的现状及问题进行分析,针对所发现的问题从企业内部和外部提出了相应的解决方案,以求提升国内企业供应链管理能力.     

浅谈供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

物流供应链降低成本之路

在市场经济的今天，特别是密切联系生产、流通和消费，即所谓社会经济活动三大部分的物流供应链，降低成本已经成为该行业经营管理的首选重点。供应链必须密切关注物流的各项指标的变化，采取一切有利于防范财金风险，合理调整债务期限结构，降低筹资成本，保证重点，严格控制一般性支出，控制亏损规模，压缩非生产性开支，坚决反对铺张浪费等一系列举措。     

从供应链管理角度来认识"价格战"

“价格战”，或者说价格竞争，是指企业运用价格争夺市场份额的一种表现形式。企业应把目光从横向同行竞争、直接参与争夺市场份额转向纵向的供应链竞争上来。通过有效管理纵向的供应、生产和销售渠道，实现差异化的低民本，以供应链一体化方案来实现在多变和个性化的市场竞争中立足。本文对供应链中的产品的生产制造成本、库存成本、企业的响应时间成本和产品质量成本的管理进行了探讨。     

物流供应链降低成本之路

在市场经济的今天,特别是密切联系生产、流通和消费,即所谓社会经济活动三大部分的物流供应链,降低成本已经成为该行业经营管理的首选重点。供应链必须密切关注物流的各项指标的变化,采取一切有利于防范财金风险,合理调整债务期限结构,降低筹资成本,保证重点,严格控制一般性支出,控制亏损规模,压缩非生产性开支,坚决反对铺张浪费等一系列举措。     

浅谈以供应链管理增强企业核心竞争力

进入新世纪以来,供应链管理思想已经在全球范围内得到广泛关注,不少知名的公司都在实施供应链管理并取得了很好的效果。本文在分析供应链各种优势的基础上,对中小企业实施供应链管理、提升自身的核心竞争力提出了相关的策略。     

成功的供应链管理

文章在分析了实施供应链管理后,企业本身的运作模式的改善、反应能力的提高以及自身流程的改进等,总结出实施供应链管理能够在组织运作中发挥的作用,为企业应对市场变化,保持和发挥自身的竞争优势,提供了有益的借鉴.     

供应链视角下油田企业成本管理研究

随着社会经济的不断发展,供应链这一理念被广泛运用在生产实践中,对完善油田企业的成本管理体制也具有重要意义,为探索油田企业下一步发展路径,推动油田企业节约成本,提高资源配置效率,完善油田企业成本管理体系。文章对供应链视角对油田企业现存的问题及原因进行了剖析,并提供了相应的措施建议,为油田企业下一步发展提供参考。     

知识供应链及其管理

在分析供应链与供应链管理的基础上 ,阐述了知识供应链的内涵、特征及其管理。     

移动商务环境下的供应链成本管理

随着移动通信技术的发展和移动设备的普及,企业管理将逐渐进入移动商务时代。移动商务的优越性使得供应链成本管理面临新一轮的机遇和挑战。本文介绍了移动商务和移动供应链管理模式,并系统地阐述了移动商务环境下的供应链成本管理。     

企业物流与供应链管理

近年来，企业经营环境的巨大变革，使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。     

浅谈企业供应链采购管理对策

本文介绍了企业采购管理,分析了传统企业采购管理中存在的问题和促进企业从传统到供应链采办管理的转变,阐述了供应链条件下采购管理的特点,提出了企业采购管理的对策和企业供应链采购管理对策。     

浅谈中小企业供应链管理的发展及认识

供应链管理作为一种全新的管理模式,为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径。通过研究中小企业供应链管理,从供应链管理的角度束考虑企业的经营管理就显得尤为重要。分析了我国中小企业实施供应链管理的现状及其面临的问题,同时对供应链管理如何提升中小企业竞争力的作用机理进行了的探讨,针对中小企业实施供应链管理所面临的问题,提出了相应的建议。     

基于供应链的物流成本管理方法的研究

针对物流成本的四部分组成,就目前基于综合性物流成本核算和管理的四种分析方法的利弊进行了分析,指出基于供应链的分析方法,有利于对供应链环节中相应的物流成本进行优化和实施控制。