“博望现象”探秘

在全国诸多乡企发展速度减缓的90年代,安徽当涂博望的乡企却以2位数的速度继续高速发展,这不能不说是一种“奇迹”。如果读者想了解博望人是如何创造这一“奇迹”的,请看本刊记者采写的《“博望现象”探秘》。     

安徽博望国家星火技术密集区简介

安徽博望国家星火技术密集区,是国家科委于1996年批准的国家星火技术密集区实施资格单位。马鞍山市当涂县博望镇位于安徽省东部,与江苏省毗邻,314省道穿镇而过,距南京禄口国际机场约20公里,博望河经石臼湖连通长江,是水陆发达的交通重镇。这里历史上就以传统手工业刃具生产出名。如今博望镇拥有各类刃模具企业近150家,从业人员上万人,     

刃具之乡鼓星火 科技强镇奏佳音

素以“刃具之乡”著称的安徽博望国家星火技术密集区,在充分发挥自身刃具、模具、折剪机床优势的同时,积极通过科技进步实现技术、人才、资金、管理的优化组合,形成一、二、三产业协调发展     

第八届“发明创业奖·人物奖”获奖者名单

正(以姓氏笔画为序)一、"发明创业奖·人物奖"授予"当代发明家"荣誉称号获得者1.王锡娟(女)北京康辰药业有限公司2.匡勇航天科工集团二院二十三所3.华桂潮英飞特电子(杭州)股份有限公司4.李超鞍钢集团鞍山钢铁集团公司5.邱则有长沙巨星轻质建材股份有限公司6.何琳海军工程大学7.张跃远大科技集团有限公司8.陈明发海南亚元防伪科技有限公司9.陈喜红南车株洲电力机车有限公司10.赵步长陕西步长制药有限公司11.黄斌香上海市凌桥环保设备厂有限公司     

盛传千年虹扬天下

盛虹集团是一家大型国家级企业集团,集团以化纤、印染为核心产业,热电、地产、酒店、贸易、石化为主业的集团企业。     

职业教育集团化办学运作模式的思考

西安轨道交通职教集团借鉴国内职教集团的成功经验,以校际合作、校企合作和产教研结合为主要模式,以教学、培训、科研为主要内容,通过集团内部的联合,充分发挥集团的优质资源,在集团化办学运作模式上做出了实践和探索,在此基础上提出职教集团运作模式存在的问题,并提出合理化建议     

安徽对省内国家星火密集区进行综合测评

为了推动全国星火技术密集区和区域性支柱产业建设能够更好地适应社会主义市场经济体制,并形成良好的运行机制和管理机制,受国家科技部的委托,安徽省科技厅农村科技处组织了由安徽农业大学宛晓春教授为主任委员、省科技厅副厅长严洪华为副主任委员、合肥工业大学教授姜绍通任秘书长,及省科技厅农村科技处副处长岳杰等12名专家组成的专家评委会,于2000年7月6日在合肥召开了安徽省国家级星火技术密集区集中评价会,对省内博望、桐城、怀宁及颍泉四个国家级星火技术密集区进行了综合评价。评委会在上半年实地考察、调研的基础上,认真听取     

集团企业在资本运营中存在的问题及应对策略

文章分析了集团企业资本运营的特征,指出当前集团企业在资本运营中存在的问题：难以实现最优资本结构、难以实现资本规模适度、难以实现以资本导向为中心的运作机制、难以实现风险的有效控制。基于以上情况提出集团企业资本运营应对策略：从集团全局的角度为资本运营进行功能定位,以战略性资本运营带动集团核心竞争力的提升,综合各方具体情况选择评价标准,通过有效的资本运营实现集团可持续发展。     

吴阶平老师——我们心中的丰碑

吴阶平老师于2011年3月2日不幸逝世了,医学巨星陨落,悲痛万分之时,为了永久的纪念,谨以此文深切缅怀我的老师!吴阶平先生：1942年以优异成绩毕业于北平协和医学院,获医学     

钱学森与中国科学技术大学——钱学森先生改变和影响了我的人生轨迹

2008年9月,中国科学技术大学将迎来建校50周年庆典。钱学森先生的塑像届时要在科大校园内落成。世界著名空气动力学家,中国航天事业的导师、开创者和奠基人,科学巨星钱学森先生,也是中国科学技术大学的创建者之一——以中国科学院郭沫若院     

盛虹集团 盛传千年虹扬天下

盛虹集团是一家大型国家级企业集团,集团以化纤、印染为核心产业,热电、地产、酒店、贸易、石化为主业的集团企业。旗下拥有研发、生产、投资、贸易、服务等公司20余家,总资产达300亿元,员工近26 000人。2010年,盛虹集团实现营     

爱因斯坦大脑有多少秘密？

在刚刚过去的21世纪第一个十年,美国科学界权威杂志《科学人周刊》经反复筛选之后,推选爱因斯坦为现代科学巨星的第一代表。     

盛虹集团 盛传千年 虹扬天下

盛虹集团是一家大型国家级企业集团,集团以化纤、印染为核心产业,热电、地产、酒店、贸易、石化为主业的集团企业。旗下拥有研发、生产、投资、贸易、服务等公司20余家,总资产达300亿元,员工近26000人。2010年,盛虹集团实现营业收入达200亿元。     

中国SCM软件市场分化明显

易观国际《中国SCM市场年度综合报告2006》指出，目前中国SCM软件市场被划分为三大集团，第一集团以SAP为代表，第二集团以用友和明基逐鹿为代表，而第三集团则明显落后于前两个集团。     

影视巨星身后的经纪人

成名的艺人可为经纪人带来大把钞票,刚出道的艺人也须经纪人的栽培,双方的互助必须建立在长久的信任关系之上,经纪人也因此挖空心思,满足艺人的要求。巨星难缠!而能取得他们信任,担任其演艺经纪工作的经纪人,若非自有一套本事,恐怕也不容易成为超级巨星的“超级保姆”!其实,细数演艺界几位叫得出名的红星,他们在评估经纪人时,对方的经济实力,虽然是考虑的因素之一,但可能不是最重要的。因为真要论财力,这些巨星本身的财富往     

新时代民营企业营运能力分析 ——以L集团为例

以L集团为例,对其财务报表中各项指标进行了分析,探讨提出了提高L集团营运能力的建议措施,以促进该集团进一步走向更为广阔的市场。     

并购整合——新闻集团成立跨媒体集团的重要战略

伴随着新媒体的冲击,传统的依靠单一媒体发展的传媒集团已经无法跟上媒介市场演化的步伐,这样就催生了基于数字技术、通信技术、媒介技术以及与媒介有关技术的跨媒体集团的产生。新闻集团作为五大跨国传媒集团之一,其频繁的并购策略是其发展成为国际跨媒体集团的重要手段。以新闻集团为例,通过梳理该集团在进入其他媒介领域所发起的并购案,对其并购策略和突出特点进行归纳总结,以期为即将跨入其他媒介领域的集团提供参考。     

平衡记分卡在大型建设集团的应用

十年来,中天集团充分把握瞬间的市场机遇,进行高速扩张并成就了现在的百亿规模。“一切以业务和产值为中心”。这种以财务模式评价集团整体绩效目前凸显了不少问题,如何运用平衡记分卡的管理手段和思想,从客户、业务流程、学习与成长、财务等四个角度平衡集团的的发展,中天集团作了有效的探索。     

基于文化旅游视角的张旅集团战略优化研究

以张旅集团为研究对象,使用SWOT分析法对集团展开详尽分析,综合分析结果,围绕集团业务发展战略存在问题,提出了相关建议,希望张旅集团能够优化集团发展战略,提高集团竞争优势,促进大湘西旅游可持续发展。     

内蒙古伊利集团盈利能力分析

本文以伊利实业集团为主体,结合行业背景以及伊利集团的发展战略,根据2010年~2015年的年报,从营业利润形成过程、利润结构、销售收入、资产获利能力进行综合盈利能力分析,并通过对影响伊利集团盈利能力因素的分析,提出了提升伊利集团盈利能力的建议。