地质工程一体化应用助推普光高效勘探

普光气田地表条件复杂,陆相地层倾角大,砂泥岩互层,软硬交互层多,有效控制井斜和陆相钻井提速困难;储层埋深大,高温高压,非均质性强,储层改造风险大。通过地质工程一体化理念,进行精细地质研究,优化井位设计,指导工程设计,对施工设计反复研究,规避施工难点,降低工程施工风险,有效控制陆相井斜,提高钻速,减少井下复杂情况的发生,缩短钻井周期,达到优快钻井目的。树立地质工程一体化理念,通过精细地质研究提高工程施工的针对性,有效性,同时通过有效的工程技术保障钻探目的的实现,达到降低钻探成本、提高井身质量的目的,为普光探区高效勘探打下基础。     

赢得值法在工程费用和进度管理中实际应用

在工程施工管理中,费用与进度始终是管理的重点。在国际上能够较好衡量工程进度和费用状况的方法,以赢得值法为好。它通过已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用三项参数之间的比较来对施工中费用投入以及进度安排进行平衡,较为直观的发现问题。本文主要通过事例对赢得值法进行解析,并对失衡情况进行纠偏。     

试析煤矿工程施工项目管理优化路径

煤矿工程项目建设周期长、投资大、时间长、质量要求高、施工工艺复杂。在煤矿工程施工中引入项目管理,可以降低投资成本,提高施工效率,缩短施工时间,提升施工质量。本文将尝试分析在煤矿工程施工项目中优化项目管理的路径。     

超大荒断面冻结斜井井筒快速施工及应用

近年来,采用冻结法施工的深井越来越多,冻结壁设计强度也越来越高,该技术成为井筒通过含水不稳定层的有效手段,在立井冻结段施工时,充分体现了其优越性。但是,斜井井筒冻结施工在矿井建设中还没有很成熟经验及规范,斜井井筒冻结施工,井筒支护是关键工作,工艺复杂,施工速度比较慢,建井成本比较高。随着市场竞争及提高经济效益的要求,加快冻结斜井施工速度,是缩短矿井建设工期的关键,特别是冻结井增加了冻结工期和费用,再加上超大荒断面,大倾斜角,加快施工速度尤其重要。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

对于任何一项建筑工程项目来说,做好工程造价与施工成本的管理工作都是非常重要的,科学合理的工程造价与成本控制能够有效避免超预算现象的发生,促使该建筑工程项目获取最大化的经济效益。因此,在实际的施工过程中,施工单位应该高度重视工程施工前期的准备工作,将工程造价与施工项目成本贯穿到工程实施的全过程中,以此来减少不必要的资金浪费。对此,笔者将会对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行研究讨论,并得出以下相关结论,以供参考。     

基于核电工程总承包全生命周期的费用风险识别与控制

通过对核电工程总承包管理模式的优势及挑战分析,从核电工程项目的全生命周期着手,将核电总承包管理过程根据工程进展及工作内容分为了七个阶段,针对每个阶段的管理的工作进行了费用风险识别与风险分析,并提出了全面费用管理以及费用计划优化的关键点,从而进行有效的费用风险控制.     

火力发电厂工程EPC总承包模式下总承包方的费用控制

在当前我国社会经济发展建设的过程中,火力发电厂工程的建设施工有着十分重要的意义,这不仅可以很好的满足人们日常生活的相关需求,还进一步的促进了社会经济的发展。而我们在对火力发电厂工程进行成本的过程中,为了实现火力发电厂工程的整体化管理,提高火力发电厂工程的经济效益和生活效益,人们就采用EPC承包模式来对承包方的成本费用进行相应的控制管理,满足现代化社会建设的要求。一般来说,我们在EPC承包模式下,主要是从工程进度款、工程结算、申请工程进度款以及竣工结算这四个方面的内容,来对其总承包费用进行有效的控制。通过对EPC总承包模式的相关内容进行简要的介绍,讨论了总承包方费用控制的方法,以供参考。     

我国科研间接费用管理的探索与思考

间接成本补偿一直是科研经费管理的焦点。从我国科研间接费用管理实践出发,总结了国际科研成本管理的重要特征,包括分类管理、公平补偿、科研机构与政府的合作关系、重视人力资本补偿等。探讨了间接费用政策在实施过程中存在的主要问题,并提出了相关政策建议。     

系统开发中的寿命周期费用管理

<正> 一、寿命周期费用管理产生的背景 寿命周期费用管理(Life Cycle Cost Management,简称LCCM)是在系统的整个寿命周期内对LCC进行控制的管理方法。LCCM的目的和手段是在系统的主要性能、LCC和使用维修性、可靠性以及系统开发进度之间获得最佳平衡。它的本质可以引用曾任美国国防部助理秘书A.M.Frayer的一句话来概括:“首先要为使用而设计,然后使用才能支持设计。” 二次大战以后,随着科学技术的迅速发展,许多装备产品、设备(以下统称为系统)越来越大型化和复杂化。例     

系统工程在巷道施工费用优化中的应用与实践

针对目前矿建建设中巷道施工工期与施工费用优化时存在的问题,文中利用系统工程原理建立矿建巷道施工工程中的人员分派和费用优化模型,首先对巷道工程及各施工队伍特点进行分析,得到巷道施工最优分派方案,进而基于网络计划方法对巷道工程施工的工期及总费用进行优化,建立了巷道施工最优工期及成本控制公式。最后,以孟村煤矿巷道施工为实例验证了公式的合理性和工程实用性,对煤矿企业在巷道掘进中实现快速施工和提高效益具有重要的参考价值。     

浅谈房屋建筑工程施工成本管理

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,强化房屋建筑工程施工成本管理十分必要。因为成本管理成为施工管理的核心内容,它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。本文着重从"建立健全成本管理的体系、掌握成本管理的手段、把握成本管理的方法"等方面,科学合理地对建筑工程施工中成本管理进行了论述和探讨。提出了"房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程,要在统一的成本管理责任体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为手段,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的"的结论。     

工程施工材料费用控制措施分析

材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中占很大比例。由于水电建筑产品自身的特点是所需的材料品种规格多样化,而当今建材市场供应渠道多元化。由于水电工程施工地点远离城市,加上目前招、投标市场的欠规范性及预算定额的滞后性,导致工程项目材料费用管理的复杂化。     

交易费用的再认识:基于比较制度的视角

本文在分析现有关于交易费用研究误区的基础上,对交易费用进行了重新认识,并以家庭联产承包责任制实施为案例,以交易费用理论对这一现象进行了解读.研究认为:只有将预期交易费用纳入交易费用统计中,并采用比较制度方法才能得出对交易费用的正确认识;只有使用个体主义的成本收益分析方法才能认识制度变迁中的交易费用承担;只有对同类型交易中的交易费用进行比较才有助于找到降低交易费用的路径及方法.     

施工项目管理与项目成本控制

针对某建筑工程前期存在的问题,从建筑施工人工、材料、机械等费用入手,制定了行之有效的成本控制措施。实践证明,在采取了这些措施后工程成本管理得到了加强,觉得了良好的经济效益。     

浅谈市政工程材料的计划与管理

在市政工程施工过程中,工程材料是构成工程实体的最基本单元,搞好对材料的计划与管理将直接影响到整个工程的施工进度、工程质量、工程成本、经济效益。因此,要确保工程材料合理的计划与管理,我们就要注重细节的把握。根据本人所积累的经验以及平时从文章资料中掌握的知识,提出了一些对市政工程材料计划与管理的方法和见解。众所周知,工程材料将广泛用于铁路、高速公路、一级公路等各种各样的大型工程建设中,其中工程材料所耗费的费用,一般占工程成本的60%左右,若对工程施工用材这一块影响整体的施工成本没有充分的认识到位的话,将会使本来就很微薄的利润由于材料管理和计划不周而流失。所以在工程用材中材料的计划与管理有举足轻重的作用。     

浅析加强工民建工程施工管理

工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础,管理过程较为复杂。近年来,随着工程管理的标准逐步提高,工民建工程施工管理逐渐成为研究的热点之一。本文重点研究了当前工民建施工管理的相关课题,提出了工民建施工管理过程中存在的问题,并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的对策建议,以期为实际工程所参考借鉴。     

论隧道施工的安全管理及工艺控制

隧道工程是公路、铁路施工中必不可少的重要部分,通过隧道工程施工能够为公路铁路的规划带来很大的便利。而隧道工程中,施工安全的管理和施工工艺的控制是不可忽视的重点内容,也是优质隧道工程施工质量的前期保证。本文主要介绍了隧道施工过程中的安全管理以及工艺控制的相关内容。     

复杂地质条件下隧道施工技术管理的探讨

现代铁路交通工程建设中隧道工程的建设已经成为非常关键的部分,隧道工程施工质量很大程度上影响着铁路交通运行的整体安全性,因而也受到了越来越高的重视。隧道工程的施工中常常会受到一系列复杂地质条件的影响,为了有效保证隧道工程施工的质量与安全性,本文将针对复杂地质条件下的隧道施工技术管理展开分析与探讨。     

R&D资本化与费用化政策选择的影响因素研究

以2007-2010年年报披露研发投入数据的沪深A股上市公司1071个观测值为样本,从R&D投入会计处理方法选择的角度分析企业进行R&D资本化与费用化政策选择的影响因素。研究结果表明:新会计准则对R&D投入会计报告的变革有一定的积极意义,R&D资本化与费用化的选择受到了企业特征的影响。研发强度大、盈利水平低、规模较小、负债水平高、股权分散、研发投入不稳定且处于扭亏临界和高技术行业的公司倾向于选择将R&D资本化,而那些规模较大,盈利水平高、负债率低、股权相对集中、研发投入稳定的企业则倾向于将R&D费用化。另外,R&D资本化与费用化的选择与其系统风险、成长性和收益平滑动机没有显著关系。     

成本管理与控制在工程施工管理中的应用

在整个建筑工程以及安装工程中,最重要的阶段就是工程施工阶段,这个阶段的质量直接决定着工程设计方案能否付诸实践,这也是成本支出最多的环节,在这个过程中,对成本的管理与控制的方法就是明确工程过程中的成本的特点,建立一个完整的责任分配机制,对相关的工作人员要加强成本意识,严格按照规定进行施工操作。本文对这些要点进行简要分析,有助于管理与控制工程施工过程中的成本。