省级电网企业集团化财务管控体系建设探析

鉴于电网企业集团资产规模大、股权层次多级化等特点,当前的集团化财务管理工作面临不少难题,已严重制约了电网企业的发展.本文从省级电网企业集团化财务管控现状出发,分析了如集团化运作水平低,财务约束机制不完善;资产回报水平低,经营业绩有待提升;财务信息化水平低,管理手段相对落后等发展"短板",提出了集团化财务管控目标,着重从内部控制制度、业务财务一体化信息系统建设两个方面探讨了省级电网企业集团化财务管控体系建设办法.     

建立高效的集团化QES体系管控模式

随着市场经济体制的发展和完善,我国企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多。结合工作实践,就如何建立高效的集团化QES管理体系,并实施管控的工作思路与方法展开阐述和探讨。从而促进企业管理规范化,增强集团整体竞争实力。     

集团化管控模式下分(子)公司的能力建设

集团化管控模式是以集团各分(子)公司和基层企业为三级责任主体的管理模式。以发电为核心业务的省级分(子)公司成立是我国电力工业管理体制改革的新生事物,分(子)公司的地位与作用在集团化管理中无疑是十分独特和重要的。通过从分析集团化管控模式与分(子)公司地位作用的关系着手,阐述了分(子)公司能力建设的指导思想与基本内容、途径与措施以及具体运作等问题。     

集团化企业的战略采购整合

在战略采购理论的基础上,提出集团化企业战略采购过程模型,系统阐述了集团化企业战略采购方法理论体系.根据研究指出,战略采购整合是提升企业采购管理效率的有效途径.最后通过山东电力战略采购的实际案例,证明了战略采购策略整合对提高企业采购管理绩效的实用性和有效性.旨在使企业明确战略采购的实施过程,通过实施战略采购整合为企业提供高效的物资基础,对我国企业有效实施战略采购起到一定的参考和借鉴作用.     

跨区域大气污染协同治理中排污权弹性管控模型构建

针对目前大气污染治理中污染物排放权管控目标函数设定单一状况,设计一种新的大气污染物排放权跨区域弹性管控模型.基于公平性、效率和可行性原则,首先对模型构建作出3个基本假设,设定大气污染物排放权的配额总量和管控路径,确定管控目标函数,包括企业目标函数、公平性函数和政府目标函数,构建跨区域弹性管控模型;然后将多目标管控模型转...     

基于SNA的OA软件企业知识共享网络模型研究

知识已是企业竞争过程中最重要的战略性资源和最具有价值的无形资产,也是企业获得竞争优势的关键来源。有效知识共享是使其发挥最大价值、企业获得内部创新型知识、增强核心竞争力的重要实现方法之一。本文通过构建协同管理(OA)软件企业知识共享网络概念模型,利用社会网络分析方法(SNA),以国内领先的OA软件企业FW为例,对企业内知识共享网络进行详尽分析,明确网络结构特征及知识共享主要问题,为OA软件企业提供有针对性的知识共享优化策略,促进企业内部高效知识共享。     

矿山企业管控一体化的研究与实现

如何实现经营决策、生产过程管理和过程控制的管控一体化,是矿山企业适应国际化市场竞争的必由之路。本文首先介绍了矿山实施管控一体化的必要性,然后对国外管控一体化建设情况进行了分析和总结,最后以一家矿业公司为例,从该企业信息化现状出发,借鉴其他企业的成功经验,提出了矿山企业管控一体化的解决方案。     

大气污染协同治理中污染物排放权跨区域弹性管控模型

由于污染物排放权管控目标函数设定单一,导致大气污染管控达不到理想效果,由此,在大气污染协同治理中,设计一种新的污染物排放权跨区域弹性管控模型。该模型首先做出三个基本假设,进行污染物排放权配额总量和污染物排放权管控路径设定,然后确定环境污染物管控目标函数,包括企业目标函数,公平性函数以及政府目标函数,构建弹性管控模型;将多目标模型转换为单目标模型,最后以约束条件作为指标因素,进行权重计算,求解模型最优解。结果表明：与其他模型相比,利用本模型进行污染物排放权管控后,大气污染物排放量削减量更多,大气污染管控效果更好。     

兖矿煤化工产业管控一体化的研究与应用

兖矿煤化分公司是兖矿集团经营煤化工产业的专业化公司,随着煤化工产业的不断发展壮大,生产基地多、生产企业多、分布范围广,为进一步健全和完善安全生产指挥系统,更好地发挥调度在安全生产中的组织指挥、监督保障、综合协调职能,有效地提高装置的生产运行能力,充分发挥调度室管理范围广、业务触角多的优势,兖矿煤化公司调度室以建立横向、纵向生产运行调度指挥平台为前提,针对煤化公司实际生产运行特点,提出了煤化工产业管控一体化工作思路,实施对各生产单位的生产运行的调度指挥,以保证企业生产经营活动的正常进行,并取得最大的经济效益。     

企业数字化管控平台研究与设计

本文如何讨论如何利用信息化手段,建立一个高效的、数字化的企业管控平台,帮助企业管理者及时了解企业运行状态     

战略柔性视角下的民营企业集团人力资源管控体系构建——以D集团为例

民营企业随着规模和实力的增强逐步走上了集团化发展道路,传统的集权化管控模式远不能满足企业集团化管理的需要。本文以民营企业D集团为例,分析了其人力资源管控现状,介绍了D集团结合企业所处行业特性、企业发展现状、未来业务发展趋向,提出了战略柔性的人力资源管控模型及设计思路,并系统介绍了企业战略柔性的人力资源管控模型实施的步骤。     

管理型社会网络、战略柔性与企业绩效关系的实证研究

本文以351家制造型企业为研究样本,探讨了管理型社会网络、战略柔性对企业绩效的影响,以及跨界搜索的调节效应。研究结果表明：管理型社会网络对企业绩效具有显著正向作用;管理型社会网络对战略柔性具有显著正向作用,战略柔性在管理型社会网络与企业绩效关系间起中介作用;技术知识搜索和市场知识搜索正向调节管理型社会网络与战略柔性之间的关系,且正向调节战略柔性的中介作用。本文研究结果为探索组织社会关系网络对企业绩效的作用机制提供了新的思路和视角。     

领导风格与文化管控的有效性实证研究

以我国131家金融业集团为研究对象,实证检验文化管控是否有效这一理论界悬而未决的问题,并揭示领导风格对文化管控有效性的影响。研究发现:(1)集团文化管控与子公司绩效之间存在显著的倒U型关系,且环境不确定性对上述关系具有显著的正向调节作用,表明适度的文化管控是一种有效的集团管控模式;(2)领导风格对文化管控的有效性具有显著影响,变革型领导风格有利于文化管控有效性的发挥,而交易型领导风格不利于文化管控的有效性。     

医院成本核算与管控的发展策略

成本核算及管控对医院经济发展起着非常重要的作用。由于医疗行业之间的竞争愈加激烈,为使医院进入良好的竞争状态,单纯通过增加业务收入已不能满足医院发展的需要,而利用成本核算及成本控制对医院成本进行管理已成为保证医院发展的重要前提。     

政府对网络舆情引导与管控机制研究

当今社会,网络舆情所具有的广泛影响力,已成为网络安全领域新的研究热点,受到了政府部门与学术界的普遍关注。本文将蝴蝶效应、信息不对称以及危机管理意识与网络舆情演进过程相结合,力图通过多元角度探索、构建有效的网络舆情引导与管控机制,使政府相关部门在第一时间获取处置网络突发性事件的主导权,为政府相关部门及时、有效、科学化解网络舆情危机提供有益的参考。     

知识资本积累、集团化经营与高新技术企业研发绩效——基于知识资本动态积累模型

利用2005~2013年我国上市公司披露研发数据的122家企业作为样本,引入新产业组织分析框架分析了不同类型企业集团研发绩效,测算了集团化经营的内部知识溢出效应。结果表明行业内的集团化经营存在研发协同效应,即集团企业的技术进步不仅依赖于自身研发投入,也取决于其他成员的研发投入;但是行业间的集团化却没有表现出相应的特征;组建区域内的企业集团有助于提高企业研发绩效,而区域间的企业集团并没有表现出相应的特征。     

集团化经营对企业技术创新的影响研究——基于人力资本视角

企业集团作为一种产业组织形式,在我国国家经济发展中占有重要的地位。本文从人力资本的视角考察了集团化经营与技术创新的相互关系及其作用机制。研究结果表明:(1)无论是从创新投入还是产出来看,集团企业表现出了更高的技术创新水平;(2)通过提升人力资本的水平,集团化经营促进了企业技术创新;(3)集团化整合提升了产业的技术创新水平。本文提出,在推进产业结构调整和升级过程中,应继续通过实施和完善"抓大放小"的战略整合产业中的优势企业资源,形成一批有影响力的大企业集团,通过企业集团的发展进一步带动技术创新和产业结构升级,形成新的经济增长点。本文的研究深化了对于产业组织与技术进步之间关系的理解,为转型经济背景下企业集团的改革发展提供了决策参考。     

高层建筑深基坑支护的施工与管控

现代建筑的规模化发展,推动了建筑技术的不断提升。深基坑支护枝术作为现代大型工程建设的必要施工手段,技术综合性较强。现代城镇化建设的大规模开发背号下,科学优化管控措施,探完与实践高层建筑深基坑支护施工技术,有利于切实保障工程建设安全与质量。     

基于战略协同度的项目组合配置模型研究

将战略协同的概念引入到项目组合选择问题中,定义协同度函数和有序度的概念,分析拟配置项目的环境适应能力和项目间的战略协同关系,以战略目标为序参量构建基于战略协同度的项目组合配置模型,用战略协同发展度来度量协同效应,解决多约束、多关联、多目标的项目组合配置问题;并实例验证了模型的有效性。