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收视率导向批判--本质的追问 总被引:8,自引:0,他引:8
收视率导向并非如一些人所认为的是民主的化身,那么,收视率导向的本质是什么呢?其实,就其最本质的意义而言,收视率是一种电视节目制作者用以向广告主介绍观众情况以便投放广告的商品,揭示了电视工业最本质的运作机制,是电视节目商品化最明显的表征.收视率导向背后所隐藏的是电视节目乃至这个文化的商品化. 相似文献
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当前,部分电视媒体以收视率为主要,甚至唯一目的,播放触碰道德底线或猎奇等节目,博取收视率,这一情况有时会有碍于良好媒体环境的构建。以小见大,引发出关于当前媒体社会责任的深度思考,对当前部分媒体社会责任的缺失原因进行分析,提出媒体的完善之策,明确媒体的社会责任感和使命感,净化媒体环境。 相似文献
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中央电视台在2006工作会议上首次提出“绿色收视率”的概念,央视认为绿色收视率是一种能够形成品牌持续增长的收视率。其概念的中心原则是:不唯收视率,重视收视效果,在满足受众不同需求的同时,强调倡导先进文化,以构建和谐社会为己任。追求绿色收视率的媒体,既要努力提高收视率和收视份额,又要杜绝媚俗和迎合,抵制低俗,坚守品位,有效体现节目的思想性和导向性,实现收视率的科学、健康、协调、可持续增长,维护和增强媒体的品牌价值。①收视率指标是评价媒介传播效果的重要指标之一,主要是指媒体或某一媒体的特定节目,在某一特定时间内特定对… 相似文献
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以收视率为核心的电视媒介调查研究,对电视媒体的健康、稳定发展发挥了重要作用。但是受发展不平衡等因素的影响,收视率调查研究并未完全在电视媒体普及,即使在已经参加收视率调查的媒体中,对收视率的理解和应用也不尽相同。以数理统计和现代数字技术为基础的收视率调查研究,是媒体管理进入信息时代的显著特征,是电视媒体通向市场的重要桥梁。收视率调查是科学,正确使用收视率调查结果,还有赖于对收视率的科学认识。 相似文献
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<正>受中日关系局势紧张和公众民族情感积淀等因素影响,近年来抗日剧创作丰盛,电视热播不衰。然而市场化收视率竞争压力逼仄,泛娱乐化风气侵蚀,有导演跨越正剧和闹剧界限,英雄人物神化、恶搞贬低鬼子、剧情雷人夸张等扭曲史实表现,误导观众历史认知,带来社会负面效应,遭遇网民奚落嘲弄、媒体口诛笔伐、管理部门重审、学界一片批评。"抗战 相似文献
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题记:我们期待“绿色收视率”,首先就要期待具有垂范作用的高品位精品节目。重收视率,但不唯收视率。为了摆脱收视率低的窘境,有的电视媒体不惜降格以求,迎合低俗,盲目跟风,滑入了唯收视率是举的泥淖。在这样的背景下,中央电视台赵化勇台长提出了“绿色收视率”的概念,强调电视媒体要以倡导先进文化、构建和谐社会为己任,重收视率,但不唯收视率,要将收视率的增长建立在保证节目品质的基础上,坚决抵制低俗之风“。绿色收视率”概念的提出,为电视节目重塑精神品质提供了一个明确的价值取向和评判标准。一、节目要体现主流媒体特征要坚持正确的… 相似文献
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顾顺坤 《中国广播电视学刊》2000,(5)
收视率是检测电视节目传播效果的量化指标 ,通常是指一定时间和一定地区收看某个电视节目的人数占同一地区总人数的百分比。收视率的高低 ,表明收看某个节目的观众的多少。十多年前 ,人们对收视率的概念还很陌生 ,随着改革开放的不断深入、各种媒体的迅猛发展和媒体之间竞争的出现 ,收视率在电视媒体生存和发展中的作用日益显现。那么 ,怎样才能提高收视率呢 ?根据近年来我台经营电视媒体的实践 ,可以总结归纳为以下几种做法。一、进一步确立为观众服务的思想 ,把观众收视率作为节目评价和考核奖惩的重要依据。在我国 ,人民群众是国家的主人… 相似文献
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<正>2015年4月,香港导演许鞍华凭借电影《黄金时代》获得香港电影金像奖。《黄金时代》细致刻画了萧红的一生,影片中再现了民国时代的历史场面和作家群像。其中有这样一个场景:1934年11月30日下午,在上海内山书店,萧红、萧军第一次见到了鲁迅先生。镜头中,二萧隔着书店的橱窗玻璃,与鲁迅先生打了爪照面……余生也晚,不曾见过当年内山书店的真面目,但或可根据有关内山书店的史料和回忆录,来再现和还原内山书店的细节。 相似文献
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从“科学之科学”到“政策之科学” 总被引:2,自引:1,他引:1
由于纵观科学结构的所谓“科学之科学”(Science of Science)正转向“科学政策之科学”(Science of Policy)的新方向,为此可以认为,纵观科学结构的科学地图(science map)将移向科学结构中包含的纵览政策的政策地图(policy map)方向。在此背景下,基于科学根据(evidence)的政策制定可以确保其透明性。文章通过应用日本科学技术振兴机构(简称JST)构建的专利和论文整合检索系统(PATLISYS—J),介绍世界科学结构的可视化,以及将任意研究者详细分析等进行可视化的方法。 相似文献
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图书馆BPR不能再停留于对旧有制度与流程的修补,应该回归到以服务和用户为中心的根本层面上来。本文对图书馆BPR的根本性进行解析,指出“习惯”“假设”与“优化”是阻碍BPR项目实施的重要因素,认为要重视组织目标重组和团队精神的培养,大胆创新,冲破限制。 相似文献