建筑施工管理的关键问题研究

建筑施工管理在建筑工程施工中占据着重要的地位,通过建筑施工管理实现对建筑施工进行全过程和全方位的计划、控制和协调,从而保证建筑施工项目达到既定的质量标准、成本标准和进度标准等目标。实现所有的生产要素在建筑施工项目上的优化配置,实现建筑施工进度造价控制全过程跟踪管理模式,将建筑施工引入良性的、有序的发展轨道中,从而有效提升建筑施工项目的经济效益。     

浅析建筑工程施工进度的控制及管理

在建筑工程施工中,进度控制贯穿于整个过程。进度控制作为施工及监理企业人员的一项主要工作,是建筑工程项目管理中的重要内容,也是确保控制项目完成预期目标的前提,成为保障推进建筑工程实施,项目管理效益的重要条件。进度控制质量对于建筑工程工期、资源消耗等都具有直接影响,所以一定要控制好建筑施工进度。本文基于对影响建筑工程施工进度的因素进行了初步探讨,有针对性地提出了加强控制建筑工程施工进度及管理的有效措施,对于提高建筑工程施工质量具有十分积极的作用。     

建筑工程中的施工进度控制浅析

建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章介绍了施工项目进度控制原理和进行进度控制的几点"要义"。     

浅谈施工进度控制理论在工程实践中的运用

工程进度控制是建筑施工项目中的重点控制目标之一,它对于保证工程按期完成,合理安排资源供应,节约成本具有重要意义,如何做好工程项目的进度控制是工程管理人员的重要课题。     

浅谈建筑施工企业的经营及项目管理

对于建筑施工企业来讲,赢取更多的利益是企业的生命和发展的源泉。如何通过加强企业经营管理提升企业的行业竞争力,是每个建筑施工企业必须考虑的问题。本文论述了建筑施工企业的施工项目管理与项目成本控制。     

工程项目中的施工进度控制

施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程拖期,不能按合同工期交竣工,是影响施工企业形象和提高企业经济效益的一个突出问题。如何加强施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

建筑工程施工进度控制分析

随着人们对于建筑工程的重视提升,相关部门的研究也在不断地加强。对于建筑工程进行了全面的分析,研究的方向变的更加的多样化,目的就是为了更好地进行建筑施工的质量,今天主要探讨的就是施工的进度控制分析。这一方面在工程的施工方面有着非常重要的作用,能够很好地对于工程进行控制,避免进度方面出现问题,从而影响竣工。     

基于绩效偏差阈值的军用软件项目挣值管理研究

针对军用软件项目管理中进度控制困难的问题,在分析挣值管理理论的基础上,建立了军用软件项目挣值管理流程。研究了基于成本的进度控制方法,提出了基于绩效偏差阈值与关键路径的进度控制算法,并在实际项目中进行了应用。实践结果证明了算法的有效性,对于加强军用软件项目进度管理、提高项目管理质量有一定参考价值。     

工业建筑施工现场进度管理与控制的探讨

根据实际情况,结合工业建筑施工的特点进行分析了解,根据分析结果制定符合工业建筑的管理与控制进度,并就一些主要因素提出了有利于工业建筑的合理化建议,为以后加强工业建筑施工现场的进度与质量提供借鉴。     

如何在抢工期中确保施工质量

结合某建筑施工项目工期实际,针对其工程施工时间要求短、地质条件复杂、施工干扰因素多等情况,从工程施工进度控制的基本理论出发,重点论述了该工程进度控制过程,并分析了如何处理进度与工程质量及成本之间的关系,以及进度控制实施中取得的成效。     

浅谈建筑施工企业项目物资成本控制

当前,建筑施工企业基本采用项目法施工,因而,企业成本控制重点在项目,只有项目成本可控,建筑施工企业才能实现利润。而在项目成本构成中,物资消耗占总成本60～70％,是成本控制的重中之重,建筑施工企业要想不断发展,提高企业竞争力,必须加强对项目物资成本的控制。本文主要探索了大型建筑施工企业加强项目物资成本控制的具体措施。     

软件项目管理的控制研究

本文针对软件开发中的进度延期、费用超标、质量低下等问题,探讨了如何利用项目管理中的相关控制方法进行软件开发过程控制。论文在阐述软件项目管理内容的基础上,针对软件项目的三要素分别进行了探讨：进度控制、费用控制和质量控制,提出了几种有效的软件项目管理控制方法。这些研究对于加强我国软件项目管理控制过程,降低开发成本,减少开发风险具有重要的意义。     

浅析建筑施工项目及进度计划特征

建筑施工项目是工程实体的形成阶段,施工进度计划必须保证拟建工程在规定的期限内完成,实现计划工期的要求,迅速发挥投资效益,由于建筑施工项目本身独有的特性,从而导致建筑施工进度计划具有不同于其他行业进度计划的特点。     

建筑工程管理探析

建筑施工阶段涉及专业广、管理项目繁多、工期紧张,计算机技术尤其是专业软件的应用对提高施工管理人员的工作效率效果显著,从而使专业软件在施工管理人员的工作中广泛应用,在施工项目的成本控制、质量控制和进度控制中计算机技术都发挥着重要辅助作用。     

探析建筑施工中工程质量控制要点

建筑施工中工程的质量管理与控制事关各方面经济利益,乃至人民的生命财产安全,意义重大.全文首先分析了建筑施工工程质量管理的特点,随后从三个方面阐述了建筑工程项目的质量控制:在制度上加强对人的管理和控制,对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制.     

建筑施工进度和质量的关系及协调管理对策

随着我国经济水平的不断提高,我国的建筑行业水平也在进步。近年来,人们对建筑行业也有了更高的要求,建筑施工行业也在不断的完善和改革。由于建筑行业水平的提高,促进了经济的发展和社会的进步。建筑施工进度是每个施工单位关注的重点问题,建筑施工进度对于施工质量有很大的影响。我们应该用辩证的眼光去看待建行施工进度与施工质量这一问题。本文首先对建筑施工进度的影响因素进行了介绍,然后对建筑施工进度和质量的关系进行了分析,最后对建筑施工的协调管理对策进行了研究。     

试论如何做好建设工程项目管理中的进度控制工作

要想保证建筑施工工程顺利进行,就要对建设工程的进度控制做好调整,进度控制的管理工作不是相对静止的,它的实行在一定程度上关系到整个进度目标是否实现,结合我国实际工程项目管理工作中控制进度的实际状况,提出一些看法和观点。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

浅谈加强施工项目进度的控制

文章从工程项目施工准备、按照项目合同工期要求,编制施工进度计划、项目进度计划种类的选择应用、项目进度计划的编制依据、项目施工进度网络计划的编制及项目施工进度计划的优化几个方面论述了加强施工项目进度的控制的问题。