承包商风险管理探析

建筑市场中承包商处干不利地位,面临众多风险,运用财务分析法和现金流分析法提前预警风险的到来,为承包商进行正确决策提供根据.要从根本上应对风险,仅仅靠承包商的管理手段是不够的,还要从制度方面给予保障,因此结语总结了当前急需完善的制度.     

关于公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

我国公路建设自全面实行工程建设监理制度以来,已经形成了政府监督、社会监理和承包商自我监督三方结合的全面管理体系,但由于种种社会的和历史的原因而使得能够独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法形成,使公路建设中监理过份依赖业主,业主承包商及监理之间的行为关系较为混乱.文章对这一问题进行了分析,并提出了作者的看法.     

浅谈高速公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范

我国公路建设自全面实行工程建设监理制度以来,已经形成了政府监督、社会监理和承包商自我监督三方结合的全面管理体系,但由于种种社会的和历史的原因而使得能够独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法形成,使高速公路建设中监理过份依赖业主,业主承包商及监理之间的行为关系较为混乱。针对这一问题进行了分析,并提出了看法。     

浅谈承包商分包合同管理与审计

承包商的内审机构开展本单位项目经理部 分包合同审计,有利于维护国家的财经纪律,有 利于完善企业的内控制度、有利于企业杜绝各 种违纪事件发生。同时,更是承包商合理转移承 包风险,提高经济效益的重要手段。 然而,有些承包商的项目经理部在分包合 同管理方面还存在不少问题,严重的影响了本 项目部和承包商本部的经济效益,制约了企业 的健康发展,这些承包商项目经理部的分包合 同审计工作亟待加强。     

PPP项目建设阶段总承包合同最优激励博弈

目前,PPP模式作为政府与社会力量合作供给公共服务的一种新模式,在新建基础设施投资领域广泛应用。随着PPP项目激烈的投标竞争,业主为了利益最大化,需要与承包商进行密切合作,然而业主与承包商之间的信息不对称、可转换成本不平衡等问题会引发利益冲突。为了提高承包商积极性、缩短工期、提高双方的收益,建立完善的激励机制十分重要。文章通过总结国内外关于激励优化理论和博弈理论的研究成果,构建激励优化博弈模型,并分析工程项目实施过程中业主与承包商之间的博弈行为及解释该行为的发生,从而弱化业主与承包商之间的利益冲突,实现双赢,保证工程项目的顺利实施。     

小议国际工程承包商自身因素风险与防范

国际工程项目条件复杂多变,承包商在招投标及工程实施过程中将遇到很多显性或隐形的风险。本文就通过对承包商自身因素所引起的风险进行正确辨识和评估,提出相应的风险防范措施。     

关于在EPC模式下如何实现效益最大化的探讨

由于EPC合同总价固定,承包商承担了大部分工程实施中的风险。如何规避风险实现效益最大化是国际工程承包商面临的主要问题。通过从多个方面对EPC合同模式下如何实现效益最大化的探讨,希望为广大国际工程管理人员提供有益的参考。     

承包商视角下的IT项目外包中的风险因子研究

借鉴国外IT项目风险因子识别清单,从承包商的角度开发一套符合中国国情的IT项目外包风险因子识别框架来辨识IT项目外包实施中的各种风险,为承包商有效地识别和控制项目风险提供借鉴。     

建筑工程项目成本管理模式的构建

工程项目成本管理基本理论的基础,构建基于目标成本合同的工程项目成本管理体系,分别从业主和承包商两个层面研究成本管理体系的实施方法。主要做好勘察设计、招标采购、施工和结算各个阶段的成本管理工作。承包商要在企业管理层和项目部层面实施目标成本管理方法,以实现目标成本。     

EPC工程总承包模式下的风险分析及防范

目前,国内工程承包市场上开始越来越多地使用EPC（设计-采购-施工）方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。本文结合EPC模式的特点,系统全面地分析了该模式下承包商所面临的风险。最后,提出了防范风险的具体措施。     

美国国家实验室治理机制研究———以能源部国家实验室为例

美国联邦政府资助科学发展的基本模式包括以国家实验室系统为主的集中管理和资助模式，和以科学基金为主的自由探索科学研究资助模式。国家实验室系统是联邦政府资助科学的主要渠道，国家实验室以任务导向研究为主，服务国家需求为目的。大部分国家实验室采用“政府所有、合同运营”治理模式，主要涉及联邦主管机构、国家实验室和合同承包商三方主体间关系。国家实验室的管理制度是围绕联邦主管部门的监管要求及研究任务开展的需求进行设计的，核心制度（以能源部为例）包括财政资金的拨付及资助形式、实验室战略与联邦主管机构的协同、M&O合同机制、承包商PEMP绩效考核机制、承包商保证系统制度设立以及监管部门的评估问责制度。     

国际水电工程项目设计管理初探

国际水电工程EPC项目的设计全过程管理是承包商在项目实施中的重要管理内容,对项目的顺利实施起到关键的作用,做好设计工作全过程有效管理对项目成功实施有较为重要的现实意义。     

浅析EPC项目的风险管理

近年来,EPC总承包已成为业主非常青睐的一种发包方式,与传统承发包模式相比,EPC模式对承包商的综合实力要求更高,实施过程中给总承包企业带来了新的挑战。本文以沙特麦加轻轨项目为例,从EPC总承包商的角度出发,识别其所面临的主要风险,并提出项目各阶段的风险控制措施。     

如何加强装饰工程施工质量管理与质量控制

1施工质量控制和监督1.1装饰工程中的质量控制监督工作须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施(1)装饰工程开工前,实行图纸会审制度,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制。(2)对装饰工程关键工序施工,制订专项的监督实施细则,并要求承包商编制专门的施工方案。     

对于工程项目合同管理要点探究

本文首先就建设工程承包合同的特点进行了分析,然后探讨了在合同选择、订立和实施过程中应注意的关键问题,建设项目工程承包合同作为约束建设单位与承包商的法律文件,其有效的管理关系到合同全面、顺利的实施。本文以下进行了深入探讨。     

浅谈工程投标策略

工程投标是一项复杂的系统工程,在日益激烈的建筑承包市场竞争中,任何承包商都想通过高质量的投标来获得更多的承包任务,因此承包商必须对业主、竞争对手的实力和动态、当前市场形势、未来市场情况、风险预测等方面实施最优化和最正确的投标策略,来实现企业目前和今后的利益最大化。     

浅谈工程投标策略

工程投标是一项复杂的系统工程,在日益激烈的建筑承包市场竞争中,任何承包商都想通过高质量的投标来获得更多的承包任务,因此承包商必须对业主、竞争对手的实力和动态、当前市场形势、未来市场情况、风险预测等方面实施最优化和最正确的投标策略,来实现企业目前和今后的利益最大化。     

关于公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

我国公路建设自1985年开始在世行贷款项目中按照国际惯例试行工程监理制度、1996年工程建设监理全面开始实行以来。一改过去政府部门的单项行政监督和施工单位的自我监督体系,建立了政府监督、社会监理和承包商自我监督三结合的全面管理体系,使我国的公路建设有了质的飞跃,其社会效益得到充分肯定。然而由于诸多客观和主观上的因素,监理制度一直没有形成独立于业主和承包商之外的、维护双方利益的完全意义上的“社会监理制”,甚至成为业主的雇员或下属机构,造成了在公路建设中监理过分依赖于业主的行政命令、维护     

当前公路建设中业主、监理、承包商三者之间的行为关系

自监理制度引入中国公路建设以来,公路工程施工形成了业主、监理、承包商三足鼎立的局面,就三者之间的行文关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的关系提供一些思路和几点建议。     

大型工程项目勘察承包商选择体系的构建

建立了一套系统地选择勘察承包商的架构和体系。首先,基于工程实际,优化提出了大型工程建设项目勘察承包商的输入选择属性,分为技术属性集和商务属性集。其次,将人工神经网络技术应用于勘察承包商的实际勘察产出预测,建立了科学合理的神经网络结构,对勘察承包商实际勘察产出进行预测。最后在实际产出预测基础上,确定如何选择勘察承包商。在提出算法的基本思想和步骤后,利用Matlab作为实验工具,选用实例进行了预测和选择。实验结果显示,模型具有自学习能力,有较高的预测正确率,能够用来进行选择勘察承包商。