企业员工流失的成因分析及对策

企业发展要靠忠诚于企业的员工,而企业员工的流失,特别是优秀员工、核心页工的流失将会给企业带来很大的负面作用.本文针对企业员工流失现象,分析了员工流失对企业的影响,剖析了员工流失的主要原因,在此基础上提出了降低企业员工流失丰的有关对策.     

完善我国总会计师激励措施探析

现代公司制企业的特征是所有权与经营权的分离,随之带来了企业所有者与经营管理者之间的委托代理问题.作为企业的高层管理人员,总会计师也存在如何设计合理的激励机制,从而减少总会计师的代理成本.本文针对此问题进行了研究,首先分析了我国企业总会计师激励机制的现状,并提出了改进现有激励机制的原则与建议.     

我国外资的政策选择思考

外商直接投资对我国经济安全的影响近年来越来越受人关注。外资优惠政策的实施带来了我国经济的发展,同时也引起我国产业结构、区域结构的不合理以及环境的破坏,与此同时国有资产的流失现象也日益明显,本文通过分析外商直接投资给经济带来的负面效应并提出了相应的外资政策建议,以期对促进我国经济发展、维护国家经济安全有所启示。     

私企为啥人才难留

据一份企业人员流动状况的调查资料显示：在各种组合形式的企业类型当中，私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子，但企业内部人员的频繁流失无疑会给这些私营企业带来人力资源上的缺口，使企业发展严重“供血”不足，但私营企业为何会出现留不住人的现象呢？     

论企业知识型员工的流失风险与防范

在经济全球化迅猛发展的今天,作为知识载体的知识型员工是企业获取竞争优势的首要源泉,因而成为各企业争夺的重要资源,这就为知识型员工的流动提供了可能性,其流失问题也已成为企业面临的棘手问题.文章以我国知识型员工为研究时象,首先分析了知识型员工流失严重的主要原因,指出了人才流失给企业带来的风险,并提出了如何有效防范知识型员工流失的具体措施,以期对我国企业知识型员工流失问题的解决有所启示和帮助.     

企业留住知识型员工的新思路

在知识经济时代,知识是核心的生产要素,因此,对于掌握知识的“人”来说,就越发显示出其重要性,创造力是一个企业发展的灵魂,而知识型员工是最具创造力的,是企业价值的主要创造者,是企业核心竞争力的重要组成部分。但由于人们工作观念的改变及企业间竞争的加剧,使得知识型员工的流动愈加频繁,他们在企业中占据的重要地位,其流失也给企业带来巨大的损失,如何留住知识型员工、降低知识型员工流失给企业带来的损失已成为企业人力资源管理中的一大难题。本文从知识型员工的定义入手,指出了知识型员工对于企业的价值体现,结合知识型员工的流失现状分析了其原因所在,提出了企业留住知识型员工的新思路。     

企业联盟中的知识获取机制:基于高层管理人员个人社会关系资源的理论分析框架

企业联盟中的知识获取与企业之间人员的非正式关系紧密相关.以联盟企业之间的高层管理人员个人关系资源为出发点,对企业联盟中的知识获取问题进行了深入探讨,分别从两两联盟层次与联盟网络层次,构建了基于高层管理人员个人关系资源的知识获取机制的理论分析框架,并对这一理论框架中的具体问题进行了探讨.     

企业员工流失的成因分析及对策

企业发展要靠忠诚于企业的员工,而企业员工的流失,特别是优秀员工、核心员工的流失将会给企业带来很大的负面作用。本文针对企业员工流失现象,分析了员工流失对企业的影响,剖析了员工流失的主要原因,在此基础上提出了降低企业员工流失率的有关对策。     

IT人才频繁流动的原因及企业应对措施

近年来,随着我国信息技术产业的飞速发展,国内的IT企业也迎来快速发展期。虽然IT企业发展规模保持了高速的增长,但企业发展质量却始终落后于欧美日等发达国家的同类企业。中国IT企业的特点可以概括为：＂小,弱,短＂,企业规模偏向于微小型,整体技术实力偏弱,企业的生命周期较短,有的IT企业甚至只有一年的生命周期。在这样严酷的生存环境下,员工的频繁跳槽,更是使得IT企业的发展雪上加霜。本文通过阐述IT人员频繁流动给企业发展带来的危害,分析IT人员频繁流动的原因,总结在面对人员频繁流动问题上,IT企业应采取的具体应对措施。     

以汇源并购案为契机论跨国并购的负面效应

文章指出：跨国并购给我国带来很多资金和机会,但不能忽视其带来影响国家经济安全、削弱自主创新能力、压制民族品牌、导致国有资产流失等诸方面负面影响,从改变外资政策、注重企业创新、树立品牌观念等方面提出了具体的对策。     

高层管理人员报酬决定因素研究综述

从高层管理人员的个人因素、企业内部环境因素及企业外部环境因素三个方面，对有关高层管理人员报酬决定因素的研究进行了梳理，得出国外学术界对该领域的研究起步较早，并已有相当多的成果，但多无定论；国内学术界对该领域的涉入则较晚，且主要集中于高层管理人员报酬和企业业绩及企业规模关系的研究上。因此，对我国高层管理人员报酬的决定因素开展进一步研究很有必要。     

外资并购中国有资产流失问题浅议

目前,我国在外资并购中国有资产流失严重,加强外资并购中国有资产的保护,建立防止国有资产流失的有效措施是目前的当务之急。本文分析了外资并购中国有资产流失的原因,并且提出相应的对策来解决国有资产流失问题,使得外资并购可以为中国带来更多的积极效应。     

企业高层管理人员的工资和奖励政策探讨

企业高层管理人员的管理水平,使企业成败的重要因素之一.长期以来企业高层管理人员在企业中的作用没有得到充分的体现.文章对于高层管理人员的价值和作用进行系统分析,比较国内外高层管理人员的工资差距,提出了多种形式的工资和奖励方法,以激励高层管理人员的工作积极性,并根据情况为企业提出了有效的解决方案.     

有效的激励机制是电信运营商留住人才的重要保障

中国加入WTO后,国内电信市场已分阶段地逐步开放,外资将逐渐涉足中国电信市场,中国电信业将面临一场新的革命.由于国内的人力资源成本相对国外低很多,外资进入中国以后,将大力推进人才的本地化战略,那些具有较高的业务水平和丰富工作经验管理的技术人才,必然成为国外大公司所招聘人才的主要目标.因此,电信企业应该形成以留住优秀人才为目的合理的激励机制,避免企业人才的流失.     

关于应届毕业生流失问题的几点思考

我国企业应届毕业生流失问题日益严重,这种高流失率已经给企业经营活动带来不少困难,甚至蒙受极大损失,严重危及企业的可持续发展.本文试描述了应届毕业生流失的现状,分析了流失原因,并对企业控制应届毕业生流失的对策进行初步的探讨.     

浅析知识型员工流失风险管理

掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源,在人员流动日益频繁的今天,许多企业面临着：人才难留!知识型人才严重流失已给一些企业造成了重大危机,人才危机对这些企业的长期发展又构成重大威胁。针对知识型员工的特点和管理存在的问题,流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险防范与激励控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

关于外资并购我国行业龙头企业的思考

在经济全球化的大背景下,跨国并购已经成为国际直接投资的一种主要方式.虽然外资并购对我国经济发展有积极的促进作用,但近几年来,以我国行业龙头企业为并购对象的外资并购给我国社会经济各方面带来许多消极后果,甚至危害了国家经济安全.因此,有必要对外资并购行业龙头企业的问外加以研究并提出相应对策.     

外资对我国中部地区经济安全的影响分析

当前,随着我国对外开放程度的不断加深,以及我国加入WTO后外资的快速进入,中部地区吸收的外资规模不断扩大,外资在对中部地区经济发展起促进作用的同时,也给中部地区经济安全运行带来了不利的影响,如产业结构二元性、对生态环境和资源的不利影响、对民族品牌的冲击、技术的控制、国有资产的流失等.因此,我们在利用外资促进中部地区经济增长的同时,也要采取相应的措施来维护中部地区经济安全.     

运用风险管理 减少员工流动

员工流动是正常和必然的,适当的员工流动率有利于企业保持活力,但是过高的员工流动率会给企业带来严重的影响,会造成企业的技术和经验流失,严重影响企业的竞争力和生产效率。通过对员工流动原因的分析,运用风险管理的方法对其加以控制,为企业降低员工流动率提供借鉴。     

企业员工流失的原因、预防和控制研究

企业的发展离不开忠诚的优秀员工,但当前我国中小企业面临了优秀员工流失的问题,这给企业带来了很大的负面影响。文章结合笔者的研究与实践,探讨企业员工流失的成因,总结有效的预防与控制措施,以供参考。