提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。     

企业文化建设新探

建设强有力的企业文化是市场经济竞争的一个法宝,甚至是企业的核心竞争力所在.企业文化建设创新是提升新形势下企业竞争力的关健.现有企业文化在特色、深度、创新等方面尚存在不足;企业文化建设应与区域文化有机结合,在规范中创新,彰显特色,刚柔相济,融进员工的意识,企业文化管理应该尽快走向量化.     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉.企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响.在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径.     

铜陵市企业文化建设研究

建设强有力的企业文化是市场经济竞争的一个法宝,甚至是企业的核心竞争力所在.铜陵市企业文化建设是提升铜陵企业竞争力,建设幸福铜陵的关健因素.文章指出铜陵市企业文化在特色、深度、创新等方面存在不足;提出企业文化建设应与区域文化有机结合,在规范中创新,刚柔相济,融进员工的意识等对策思路.     

增强企业竞争力重在提升企业文化

现代企业的竞争实质上就是一种文化的竞争,因此要增强企业的竞争力,关键就在于加强企业文化建设,努力提升企业文化水平。企业文化建设的重点是解决人的价值理念、行为准则和提高人的素质问题,因而企业文化建设要扣住以人为本这一核心要求。同时,要增强企业文化的吸引力,发挥企业文化的功能,还必须保持与时俱进的精神,不断推进企业文化的变革与创新。     

浅析企业文化建设路径与企业核心竞争力的关系

如何克服企业文化的路径依赖是建设企业文化成功模式的关键。本文重点从影响铜川矿业公司企业文化建塑路径依存的因素、企业核心竞争力的内涵与特征以及路径依存理论的现实意义等方面,分析论述企业文化建设路径与企业核心竞争的关系,并就创新、变革、学习力、营造企业危机感和紧迫感等角度提出了如何以企业文化路径依存的正效应提升企业核心竞争力的建议。     

试论企业文化与企业创新

创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念.随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝.因此,深化企业文化建设,培育企业精神,丰富企业文化内涵;塑造企业形象,构筑企业文化体系;创新活动载体,营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力,在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力.     

论企业文化对企业竞争力影响

在全球经济一体化的大趋势下,各国经济彼此依存度不断加强的同时,竞争强度也不断加剧,竞争形势也在不断演变。国家间的经济竞争具体表现为不同国家间企业竞争力的比较,而企业间的竞争就是核心竞争力的较量。作为企业核心竞争力的因素之一,企业文化起着非常重要的作用。将企业文化的维度进行了整理和归纳,提出了以诚信、创新、绩效和价值等四维度模型。进而运用企业文化乃企业核心竞争力的机理,提出了构筑企业核心竞争力的双层次企业文化策略,阐释了建立以诚信为核心、以创新为动力、以绩效为导向、以价值为前提的企业文化体系的方法与策略。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

公司自治与公司治理

公司治理是关于公司组织方式、控制机制、利益分配的制度性安排。其根本目的在于合理配置公司中的权力、责任和利益,矫正或弥补现代公司因两权分离而产生的代理人经营风险及公司规模的扩大对社会公正和秩序的威胁,使公司本身的自由与保障公司关系人的利益之间协调发展。公司治理是公司自治和法律规制的统一。     

建立企业大学 助推企业文化建设

本文主要用例证法阐述了企业大学作为企业文化建设的有效平台所发挥的巨大推动作用,论证了企业大学在加强企业核心竞争力、促进战略变革、提升企业文化、加快人力资源开发等方面的积极影响力。目的是能引起企业的决策层高度重视,支持企业大学的建设,明确企业大学的职责之一是推动企业文化的建立与发展。     

试论传统文化与企业文化

随着时代的发展和科技的进步,企业文化已成为未来企业兴衰存亡的关键因素,而企业文化必然深受传统文化的影响。传统文化对企业文化既有积极意义亦有消极影响。企业文化对传统文化应采取“取其精华,弃其糟粕”的态度。     

我国公司治理结构完善研究

健全完善的公司治理结构对于公司的良性发展至关重要。针对我国公司治理机构存在的问题,提出健全外部监督机制,对董事会制度的改进与完善等建议,对我国的公司治理结构的完善有所裨益。     

如何构建有效的企业文化

在企业竞争激烈的今天,有效的企业文化是实现企业可持续发展与强大竞争力的关键。企业要积极思考并实施有效的企业文化建设措施,主要有:内生企业文化措施,创新企业文化措施及系统企业文化措施。     

论我国企业文化的观念创新

企业文化是从西方引入的一种新型企业管理理论，它在我国经历了近20年的风风雨雨，接受了中国特色的洗礼，极大地提升了我国企业管理水平。然而随着时代和社会主义市场经济的发展，我国的企业文化需创新。创新是时代的主旋律，观念创新是行为创新的的先导。因此，加强研究企业文化的观念创新，才能够卓有成效地推动我国企业文化走进新时时代。本文试从树立改革开放、以人为本、文化竞争3种新观念进行论述。     

企业文化对企业竞争优势的影响分析

知识经济时代,企业文化是企业的第一竞争力。本文以企业优劣质文化对企业竞争产生的不同作用作对比,揭示了企业文化对企业竞争优势的重大影响,并进一步提出企业应建设适合自身特点的企业文化,从而提升其竞争优势。     

加强高等职业教育企业文化渗透的思考

基于高等职业教育发展的"零距离"就业趋势要求,分析了企业文化对企业的重要意义和作用,提出了高职教育企业文化渗透必要性并分析了原因,从专业调研、校企合作、课堂教学、校园文化等方面分析了实施的途径,最后认为高职院校的发展必须有强烈的企业文化渗透的意识,改革创新意识,并加强校企合作。     

试论公司僵局的法律破解

公司僵局是现实中客观存在的困扰公司发展的问题,并由此引发了资源的浪费、社会稳定等一系列的问题。本文通过分析公司僵局产生的原因入手,认为公司僵局是由现代公司法和公司运行的多数决制度本身造成的,在承认公司僵局将长期存在的同时,也为解决公司僵局提供了几点可供选择的途径。     

公司治理与企业竞争力的关系研究

公司治理与企业竞争力之间具有明显的正相关关系;这种相关关系是企业竞争力根源内在的逻辑联系;公司治理作为企业竞争力的内生变量,与系统内外的其他变量互相联系、互相作用,从而形成、改变和发展了企业的竞争力.从实践的角度看,要形成强大的竞争力,应该从建立和完善公司治理制度开始.从这个意义上看,中国企业要在世界上占有一席之地,必须真正建立起现代企业制度,完善公司治理结构.