香港商务文化网站启用

被谑称为“文化沙漠”的香港,书店的竞争却日趋白热化,继二楼书店纷纷增设分店,争得难分难解之际;网上书店亦开始出现竞争,继博学堂网上书店及天域书店后,香港商务印书馆亦于近日开设新分店——“商务文化网站”。商务印书馆推广部副主任唐秀连指出,“商务文化网站”内将具备有多种资讯,除书籍销售     

香港书展2004:更大人流里的新动向

刚刚结束的香港书展呈现了两个新高:一是参观人数达50.3万人次,再破去年纪录,创15年新高;其次是简体字书店积极参展,读者因便宜亦踊跃购买。这两大特点其实亦不是新鲜事,香港书展的入场人数可说是世界之冠,而且持续不减,而简体字书店参展,去年已有苗头,今年只是去年的延续,从苗     

香港二楼书店支招取胜 先设门市再攻网上

香港陈捷先生伙同几位志同道合者,开设了“寻·书店”,以先设门市再攻网上取胜的策略,经营两个月便取得了微利的成绩。 香港寸土寸金,愿意把100多平米的房子拿出来再投资开书店者确实不多。陈先生爱好书,同时亦善于经     

中美网上书店比较

网上书店是近几年随着电子技术、网络技术的发展而产生的新事物，全球最早的网上书店是美国的亚马逊网上书店。亚马逊创建于１９９４年７月，而截至１９９９年底，在短短的五年间它创造２６０多亿美元的市值，超过了传统图书零售业霸主巴诺连锁书店。美国是网上书店起源国，亦是最大的电子商务国，在图书电子商务方面也走在世界前列，比较中美网上书店发展状况，寻找差距，能为我国网上书店早日走出目前的困境和低迷状态提供有益的借鉴和全新的发展思路，对我国网上书店的发展具有重要意义。中美网上书店发展规模比较截至２０００年底，我国…     

拥书百城:美国独立书店的兴盛之道

美国独立书店经历了多重发展阶段,从最初的实体书店匮乏至连锁书店的崛起,乃至在线书商的强势突袭以及有声读物的出现,都给美国独立书店的发展带来了不同程度的影响.自2009年触底后,美国独立书店近年来基本呈现兴盛发展趋势.当然,美国独立书店兴盛发展中亦有地域不均衡态势.本文结合美国独立书店发展历史,梳理剖析其运营经验,比如社区认同、特色打造、行业协同、丰富多元的产品服务.针对我国独立书店的发展,提出了强化特色主题、打造嵌入式书店旅游、深化阅读推广等发展建议.     

刘冰谈美国图书市场上的华文期刊——分析大陆期刊在美经营亏损的原因

70年代以来,在美国经销的华文期刊基本由港、台平分市场。在美国市场上的大陆期刊最早几乎都是直接订户,由大陆直接寄发,尤其是专门性的期刊,一般亦只有图书馆及专家订阅,在书店门市为数极少,只有专售大陆图书的书店才有出售。近据美国长青     

英国网络图书零售市场开始繁荣

据英国W·H·史密斯书店集团所属的因特网书店和美国亚马逊网上书店发布的最新销售统计显示,这两家网上书店的销售额增长幅度接近3位数,1998年,尽管BOL网上书店和瓦特斯通网上书店纷纷进入网络图书零售市场,但亚马逊网上书店在英国的分店依然确保了在     

中美网上书店比较

网上书店是近几年随着电子技术、网络技术的发展而产生的新事物，全球最早的网上书店是美国的亚马逊网上书店，亚马逊网上书店创建于1994年7月，而截至1999年底，在短短的五年间它创造260多亿美元的市值，超过了传统图书零售业霸主巴诺连锁书店。亚马逊网上书店的传奇式飞速发展引起了世人瞩目，更是吸引了书业界人士的广泛关注和热情投入，引发了图书电子商务的热潮，1999年底，亚马逊网上书店总裁贝佐斯当选为美国《时代周刊》1999年度风云人物的事件更是极大刺激了各国书业界发展图书电子商务的热情，网上书店建设由此走向高潮，各国网上书店如雨后春笋，数量激增。虽然各国网上书店都是参照亚马逊网上书店网上书店模式建立和发展起来的，在起源上具有同源性，但由于各国的经济环境、技术环境、人们的消费习惯等条条条件不尽相同，各国网上书店的发展状况也有所差异，美国是网上书店起源国，亦是最大的电子商务国，比较中美网上书店发展状况，寻找差距，能为我国网上书店早日走出目前的困境和低迷状态提供有益的借鉴和全新的发展思路，对我国网上书店的发展具有重要意义。     

英国中等连锁书店稳步发展

面临瓦特斯通、Ｗ·Ｈ·史密斯连锁书店以及超市的激烈竞争,英国中等规模连锁书店在１９９８年获得稳步发展,而且在营业额方面甚至超过了英国最大的专业书店瓦特斯通连锁书店。英国图书市场调查有限公司的一项分析显示,１９９８年,６家中等规模连锁书店利用消费者用于图书的消费增长８%的契机,大力争取市场份额。詹姆斯·西恩连锁书店、奥塔卡斯连锁书店、约翰·史密斯连锁书店和萨赛克斯文具商连锁书店的营业额平均增长了１４%。不过平均盈利率仅由４４６%上升至４７%。其中,奥塔卡斯连锁书店的经营业绩最佳,营业额增长４８%,经营利润增长…     

发挥书评在新华书店中的作用

新华书店是国民经济各部门中的一个重要的组成部分,由于它的经营对象——图书,是一种特殊的商品,决定了书店工作的性质亦有其自身的特殊性,即在保证社会效益的前提下获得相应的经济效益。这就要求书店既要保证所发行图书的质量,又要保证所发行图书的数量,实现     

英国中等连锁书店稳步发展

面临瓦特斯通、W·H·史密斯连锁书店以及超市的激烈竞争,英国中等规模连锁书店在1998年获得稳步发展,而且在营业额方面甚至超过了英国最大的专业书店瓦特斯通连锁书店。据英国图书市场调查有限公司的一项分析显示,1998年,6家中等规模连锁书店利用消费者用于图书的消费增长8％的契机,大力争取市场份额。詹姆斯·西恩连锁书店、奥塔卡斯连锁书     

布局合理 定位经营

北京儒仕源精品书店的总经理路秀峰把北京书店的格局分为大型书城、专业书店、网点建设包括新华书店和民营书店三个主要部分,从零售格局来看比较合理。三个部分各自具有自己的特色。国有书店大型书城的分布均匀,读者群的选择相对合理;民营书店扮演衣食不缺,功能性补充的角色;特色的专业书店比如说海淀的电子书店、西三环医药科技书店,虽然他们的面积不大,但是在专业领域中它们的实力很强。综合来看,北京书店的特点明显,第一它的图书品质高,正版率高;第二北京书店具有得天独厚的出版资源,新书的上架速度以及新书引领潮流的规模都是别的城市书…     

如何挽救书店

在今年两会期间,书店也成了人们关注的话题.有微博称,作家张抗抗建议政府对实体书店进行大幅度减税. 据全国工商联合会书业商会统计,10年来全国有近50％的民营实体书店倒闭.从2007年到2009年,中国共有1万多家书店停业.特别是近两三年来,国内一些大型民营实体书店相继关张.2010年1月,全国最大的民营书店第三极书局停业;2011年6月,拥有1 6年历史的民营学术书店风入松书店停业;2011年9月,在广州开业16年的三联书店关闭所有分店;2011年10月,号称拥有全国最大连锁渠道的民营连锁书店光合作用书房关张歇业;2012年春节前夕,成都时间简史书坊、上海万象书店突然倒闭.     

基于美学视角的实体书店发展策略研究

文章从实体书店目前面临的境况出发,从美学视角提出实体书店作为提供精神文化食粮的场所,应该进行高品位的设计和体贴入微的美学策划的观点.在此基础上,指出实体书店的美学设计应有3个步骤:对实体书店店面的美学空间营造;改变传统单一书店经营模式的美学营销;在前二者基础上,精炼升华而成的排他性的具有书店个体鲜明特点的美学营魂.最后,指出实体书店长久发展需要具有自己的美学营魂.     

香港商务网上书店有新命名

香港“商务网上书店”自今年7月起重新命名为 “CP1897.com”。新名字取自商务印书馆英文缩写(Commercial Press)及商务印书馆的创办年份(1897年)。 CP1897.com拥有25万书目,是目前全球中文图书现货最多的网上书店,亦是全港首间采用安全电子交     

国外出版瞭望

据美国长青文化公司总经理刘冰先生介绍,在北美(美国、加拿大)华文社区里,书店是一种炙手可热的行业。凡是有华人超级市场的地方,少不了有一家书店,而且已不是小小的门面,而成为有规模的文化事业了。华文书店的结构,在北美大陆多以连锁形式出现,如《世界日报》的世界书局,在北美各大城市开设了20余家书店;长城书店是中国国际图书贸易公司在美国的子公司常青图书公司的连锁书店,以销售大陆图书为主;香港联合出版集团所属的书店,在温哥华、多伦多、洛杉矶是以三联书店为名,纽约的东方文化事业公司及旧金山的东风书店,也都属于此一系统。联合集团系统的书店分布在北美几个大城市,门市也有一定     

试析电商企业开设实体书店的模式创新—以当当网为例

紧随亚马逊书店之后,我国图书电商当当网从线上走到线下,开设了第一家O+O实体书店,迈出了"3年内开设1000家实体书店"计划的第一步.当当网开设实体书店的模式创新主要有四点:一是兼顾各方利益,降低成本;二是应用大数据,打造智慧书店;三是紧抓文化体验,保持书店功能的多元化;四是延伸产业链,发展以书业为核心的"大文创"产业.以亚马逊、当当网为代表的电商企业开设实体书店的行为虽在一定程度上冲击了传统实体书店的生存空间,但又给实体书店业甚至整个文化产业带来新的发展机遇.     

当当网和卓越亚马逊网的营销模式研究

目前,我国的网上书店大体由四类主体市场构成:一是由传统书店扩展而成的网上书店,如北京图书大厦网上书店等;二是出版社开办的网上书店,如人民出版社的人民时空等;三是非出版业资本建设的网上书店,如当当网、卓越亚马逊网等;四是出版公司开设的网上书店,主要开展对海外读者销售服务。自1996年上海南京东路新华书店开办网上书店开始,当当网、卓越亚马逊网随后跟进。十多年过去了,中国大陆地区的网上书店取得了长足发展。既然网上书店如此迅猛发展,而且对传统书店形成了巨大冲击;那么,我们就有必要对网上书店的经营模式作一番探讨与研究,从中找出成功的秘诀,这对传统书店来说未必是件坏事。为此,我们开设了网上书店专题,旨在探索网上书店成功的奥秘。在这组文稿中,既有揭示当当网、卓越亚马逊网经营奥秘所在的,又有探求国有书业网上书店成败得失的。值得一提的是,我们约到了写台湾地区网上书店的文章,作者以独特的视角,向我们展示了网上书业的另一番风景。由于我们工作做得不细,未能约到写香港地区和澳门地区网上书店的文章,这是我们所遗憾的。     

独立书店:需要人文元素更需要客制化体验

或许是因为相关部门的补助项目,也或许是爱书店的朋友受够了网络书店与连锁书店的经营模式,亦有可能是返乡青年发现台湾有许多地方应该有书店但却没有,总之,最近两三年,独立书店如雨后春笋般在台湾各处崛起,且多不是在大都市区,而是坐落于乡村或地方城市,形成一幅动人的阅读风景. 不过,理想再美好,都不能无视于现实的残酷.既然开门做生意,即便销售的是文化与阅读,就得有营业收入,纵然不求赚大钱,但至少也该做到收支平衡,或者在可承受范围内的亏损,否则理想也难以贯彻,沦为昙花一现事小,影响后进投入事大.     

业外资本注入对实体书店发展的积极作用

在近年来的实体书店发展中,业外资本的注入是实体书店重获生机的一个不可忽视的因素.业外资本注入,增强了实体书店的资金实力,增强了抗风险能力,有利于企业做大做强;也有利于完善企业治理结构,促进人才、管理理念及管理经验等优质资源集聚整合,改造和完善实体书店商业基因,激发实体书店的创新创业活力;促进实体书店与上游产业链紧密对接,提高图书出版发行产业效率;提高实体书店声誉,有利于其进一步经营发展.