省级卫视竞争进入频道运营阶段

近两年来,省级卫视之间为拼抢市场份额的竞争更加激烈。诸多省级卫视在"内容为王"上面下功夫,着力打造具有轰动效应的活动、项目和栏目。2007年江苏卫视晚间黄金时     

省级卫视频道定位的四点思考

省级电视台一旦上星就成为覆盖全国的卫视．成为卫视就想夺取全国广告市场的一部分份额。这样一来．肯定会与央视发生矛盾．在运行中遇到困难。于是．省级卫视不得不放弃攻打全国市场的策略．像上海卫视改版．刚开始时说要以东方卫视打全国．现在回过头去主打长三角．广东的南方卫视也是强调主打珠三角．我曾经写文章说过．省级卫视的战略调整．就是将高举高打（综合频道打全国）改为高举窄打（综合频道打区域）．这种改变是符合实际情况的，做一个区域媒体的龙头．其实规模也相当大．一个区域的人口规模可能就相当于人家的一个中等国家甚至一个洲。就拿南方卫视来说．真正覆盖了珠三角．覆盖了数亿人口．规模就不得了。所以．我觉得这个战略收敛也是对的．这是综合台的必然选择。     

省级卫视频道的频道专业化

现在省级电视台都有两个以上的频道,通常的做法是把省级卫视频道办成综合频道,把其余的频道变成都市频道、生活频道、影视频道等专业频道。是否所有的省级卫视频道都要办成综合频道呢?其实不然。把省级卫视频道办成一个专业频道也不失为省级卫视频道的一条发展对策。因为省级卫视频道的节目信号能覆盖全国,这不再仅仅是     

省级卫视频道节目设置现状与竞争策略分析

目前，在我国的空中，有几十套甚至上百套电视信号。任何一个地区都能接收中央十二个频道以及本地区．外省(市)上星节目，受众一下子就看到了几十个综合频道。如何在如此众多的省级卫视节目中突显而出，是每个省级卫星频道实现传播目的．求得发展和壮大的关键，在决定频道成败的众多因素中频道定位所决定的节目设置尤为重要。     

省级卫视频道的角色定位与品牌运营

随着社会的发展,各级电视台的竞争日趋激烈。其中,省级卫视之间竞争尤为白热化,被人们形象的称为＂星空大战＂。省级卫视要想在越来越激烈的市场拼杀中胜出,赢得越来越成为稀缺资源的观众的注意力,必须要从角色定位与品牌运营两方面着手。     

省级卫视频道竞争的五大态势

当前我国广电行业在政策、技术、竞争层面正发生着重大而深刻的趋势性变革.在此背景下,作为我国广电业重要一极的省级卫视频道,其行业格局也处于不断变动之中,竞争强度进一步升级,一些新的竞争态势正在出现和成型. 从节目与节目、频道与频道的竞争上升到系统对系统的竞争 由于中国广电体制的限制,省级广电集团和省级电视台面向全国市场的只有省级卫视频道这一个主平台,这也是承载市场压力最大、竞争最为激烈的业务之一.因此越来越多的省级广电集团、省级电视台采取"举全集团(全台)之力打造卫视频道"的策略.同时又由于省级卫视频道是本省最重要的"宣传窗口",代表着本省的形象,因此越来越多的省份开始加大对本省卫视频道的支持.     

探析省级卫视发展的新模式

目前,全国上星频道已经超过了50家。市场竞争的日趋激烈,使得各省级卫视频频改版,急于从自身找特点、寻优势,以更好地吸引观众,并最终达到高收视率来吸引客户。尤其是近两年来,省级卫视之间为拼抢市场份额的竞争日益惨烈,围绕着影视剧、大型选秀类活动和新闻纪实类节目,频道混战,收视起伏。在这种竞争形势下,随着中国电视逐渐向频道专业化、电视产业化方向发展,省级卫视在竞争中寻求适合自身发展模式的意愿越来越迫切。笔者认为,应主要从以下几个方面着手：     

从湖南卫视频道改革看省级卫视的特色化道路

近年来，省级卫视竞争日趋激烈，卫视频道纷纷改版，力求走出同质化竞争的窘境，走特色立台的差异化发展之路。     

情感类节目的理性选择--省级卫视新一轮竞争中的频道定位

我国省级卫视的发展大体可分为三个阶段。第一阶段是上个世纪80年代中后期，一些省级电视台为了解决本地边远地区的覆盖问题把电视节目送上卫星，那时候部分地方台一度还要采用轮流上星的方法，如云南．贵州和四川。由于卫星可以覆盖全国甚至海外部分地区．节目的社会影响大大增强．各省级电视台开始自觉地以卫星频道为平台介绍本省的经济发展、     

省级卫视频道定位中的竞争力

目前,我国是世界上电视频道最多的国家。截至2004年6月,全国现有2094个电视频道（包括中央、省、地级市和县级电视频道）,其中电视台320家,上星频道33个,年产节目60多万小时,受众近11亿人。拥有如此丰富的频道资源和这么庞大的收视群,按理说是彼此相得益彰才是,但结果却不尽如人意。电视节目设置同质化,一般都是新闻加电视剧,资源浪费严重。经过两年来的电视集团化和频道改革之后,各省级卫视迈开了专业化的步伐,进行频道资源重组。[第一段]     

浅议省级卫视的品牌竞争

面对央视的强势突破,境外媒体如巨鳄般的虎视眈眈,IPTV的围追堵截,各地省级卫视争相塑身变脸,精准定位建设品牌。进入2010年,省级卫视品牌之争逐渐升级,由节目之争过渡到频道之争,隐见品牌之争端倪。省级卫视要寻找差异、创立品牌,在竞争中获得一席之地,需化解来自现实、平台、人才方面的阻力,建立平衡三方面的机制。     

频道特色化：省级卫视的突围之策——以江苏卫视情感特色频道为例

一、无奈的现象和中国社会一样,中国的电视也正处在一个转型时期。央视改版前,省级卫视长期以来多以“新闻综合频道”这种央视一套模仿版的面目出现。而业界和观众对它们的平庸始终多有诟病:雷同的电视剧,大同小异的版面设置,相互抄袭“克隆”的栏(节)目。中国大大小小的电视台有2000多家,上星的频道有40多个。然而,这些频道无论是在节目形态还是在内容上都有着太多的趋同性,同质化现象严重。2004年被业内人士们称为“改版年”,全国数家省级卫视台不约而同地集体行动,对原来的新闻综合频道进行改版。作为中国电视的中坚力量,省级卫视似乎有责无旁贷的义务来成为电视改革的桥头堡。不过,和其他领域的改革相比,中国的电视改革仍处在一个左右摇摆的地带:一面是政策,一面是市场。人们试图按照市场的规律进行尝试,但很快又退回到政策调节的范围。在政策和市场间迂回曲折,使得中国电视的改革前景扑朔迷离。     

省级卫视：摆脱同质化路在何方

曾有行家预言，“2004年将是省级卫视改版年”。果不其然，随着央视一系列改革措施的迅猛出台，去年全国各省级卫视纷纷“变脸”。     

省级卫视的频道品牌经营

随着竞争日益激烈,电视进入了品牌争霸的时代。各省级卫视纷纷推行精品名牌战略,打造出了一大批独具魅力的优秀节目和品牌栏目。但是,单凭一两个名牌栏目,并不能保证省级卫视在竞争中获胜。仅靠节目质量参与竞争,在荧屏大战中还是会处于劣势。省级卫视必须适应市场需求,确立频道整体的品牌经营思路,即以节目和栏目的点状突破,带动整个频道的系统优化,全方位地对频道形象、频道特色、人力资源等频道资源进行有效组合,将名牌栏目优势扩大为整个频道的品牌优势。     

“限娱令”下省级卫视频道品牌建设

一直被传得沸沸扬扬的广电总局“限娱令”一经发布,就立刻受到各个省级卫视的重视。那么,“限娱令”对于省级卫视的品牌建设又提出哪些新的挑战？省级卫视又该如何抓住机遇应对这些挑战？     

个性突破前瞻思考--省级卫视新闻的竞争选择

上不顶天．下不着地，这是目前省级卫视普遍面临的尴尬。与中央电视台，地市电视台不在同一竞争线上，即便是在一个台内，也面对着地面频道所没有的困难。     

论省级卫视特色化频道的打造

国内省级卫视急切地垂青于构建特色化频道,其背后显然有着复杂的社会语境与现实境遇。随着国内省级卫视向特色化频道的纷纷推进,国内电视业的发展格局也呈现出许多新的特点。省级卫视打造特色化频道必须选择切实可行的路径。一、频道特色化:省级卫视应对业界竞争的现实选择“可     

浅议滚动字幕系统对省级卫视频道建设的作用

滚动字幕系统作为一个优质传播阵地,是进行电视节目导视、节目宣传推广、观众互动、频道品牌建设等行之有效的方式。本文以安徽卫视近年滚动字幕的操作实践为例,对滚动字幕对卫视频道建设的功能进行归纳总结,以求教于同仁。     

新政策下省级卫视竞争策略指向

目前,在整体电视市场结构中,中央电视台与省级卫视之间既有竞合,又有博弈.省级卫视要突破在单—粗糙、不加分化的市场中混战的状态,必须采用不同的竞争策略谋求“错位”发展,省级卫视如何制定分化的竞争策略,是本文研究的重点.