浅谈高校后勤队伍建设

高校后勤管理服务工作是学校三大要素中之一.教学科研、思想政治工作和后勤工作构成高校的整体,在校(院)党委正确领导下,各自按照自已的特点,各尽其责,有机配合,围绕着教育目标发挥积极作用,以保证教育目标的实现.其中,教学和科研是中心,思想政治工作是统帅,后勤工作是基础和保证.后勤队伍素质如何,直接关系到后勤管理服务工作好坏,关系到学校安定团结,关系到学校的教学质量和科研水平,关系到学校的校风和学风,甚至影响着学校的社会功能效果.总之,要使后勤队伍具备有思想好、作风硬、技术精、结构合理的高校后勤队伍,才能有一类后勤管理水平,才能办好一类高校.     

切实加强高校后勤队伍建设

后勤管理工作在高等学校里占有重要地位。高等学校的中心任务是搞好教学和科研,如果没有后勤工作的保障作用,势必直接影响到这个中心任务的顺利完成。我国的高等学校,师生员工一般都住在学校里,学校不仅要管教学、科研,供应教学和科研用的技术设备和技术原材料,而且还要管全校师生员工的生活,解除他们的后顾之忧。吃、喝、拉、撒、睡,生、老、病、死、退,样样都得管。因此,搞好后勤工作,已成为学校提高教育质量和学术水平,稳定教学秩序,促进安定团结     

论高校后勤队伍建设

高校后勤部门作为学校组织体系重要的组成部分,在高校发展与稳定中发挥着重要的作用。新型高校后勤部门的社会化改革与发展,必须建设和谐、高效的后勤队伍;树立系统的人才观念,构建科学的培训体系;全面提高后勤队伍的整体素质,完善"以人为本"的用人机制;加强后勤高级技能人才队伍建设。     

高校后勤队伍建设浅议

高校后勤队伍对于高校教学、科研和人才培养具有保障、管理、育人三大功能;高校必须深化人事管理制度改革,加强队伍的业务、技术培训和思想道德教育,建设一支支撑高校发展的优质后勤队伍。     

高校后勤队伍建设探究

随着高校事业的不断发展,对后勤工作的要求越来越高,打造一支全心全意为师生员工服务的高水平后勤队伍,提升后勤保障服务水平为高校教学科研及教职工服务。本文从上海交通大学、浙江等地5所高校后勤体系的人员情况、学历、职称及年龄构成来分析研究高校后勤队伍建设的现状,通过搜集相关关键数据等方法指出后勤队伍建设中教育、管理、薪酬体系、绩效考核等环节中存在的体制机制问题,提出应该合理设置岗位、优化后勤队伍结构;建设科学的薪酬体系、强化绩效考核;提升引进单位服务人员的服务水平;加强骨干队伍的培养等优化举措和建议。     

试论高校后勤队伍的建设

高等学校担负着“科教兴国”的重任,要为国家培养出高质量、高水平的新一代合格的社会主义建设者和接班人,这不仅需要有一支忠于教育事业的高素质的教师队伍,还需要有一支高素质、勤奋、肯干的后勤队伍。但就目前高校的后勤队伍来看,普遍存在着素质低、数量少的问题,难于担负起为国家培养跨世纪的合格人才的重任。究其原因,一是大量使用临时工,认为临时工好管好用,却未看到他们的临时观点,缺乏主人翁思想,文化素质业务水平低等问题,再加上待遇偏低,不能调动他们工作的积极性和主动性;二是后勤队伍不稳     

浅谈高校后勤临时工队伍管理

近年来,随着改革开放和市场经济的不断发展,高校后勤的用工形式和职工结构发生了巨大变化。一大批农村富余劳动力开始在高校后勤的各个岗位发挥他们的作用,一定意义上说,临时工以其较为庞大的规模和特有的属性已成为一支不可忽视的队伍。笔者认为,如何加强临时工队伍的管理与建设,是目前高校后勤队伍建设的一项重要内容。 1.从临时工的切身利益出发,进一步加强管理 1.1 全面关心他们。一是生活上关心。临时工大部分来自农村,生活普遍困难,他们既然已经成为我们后勤职工中的一部分,我们不仅要在工作上严格要求他们,而且要在生活上热情关心和帮助他们,帮助他们解决居住条件和吃饭条件,给他们创造一个安全的生产环境。特别是在节假日期间,要采取慰问,座谈等形式加强同他们的联系,使临时工放心工作。有     

如何加强高校后勤队伍建设

高校后勤工作是高等学校工作的重要组成部分。由于社会主义市场经济的发展,国家经济体制改革和教育体制改革的不断深化,对高校后勤工作如何适应新形势的发展变化,提出了新的要求,对学校的后勤职工队伍的政治思想素质、文化业务素质也提出了更高的要求。因此,加强队伍建设,是     

高校后勤管理队伍建设刍议

高校后勤管理队伍建设的思路：大力宣传高校后勤工作的作用,增强后勤人员的认同感和向心力;大力提高后勤管理队伍成员的综合素质;用和谐理念塑造后勤管理队伍结构,提高后勤管理实效;探索建立员工培训机制;注意后勤管理文化的培养和积淀。     

高校后勤队伍建设之探索

1.后勤队伍建设的重要性与紧迫性随着高校后勤社会化改革的不断深入,后勤队伍建设问题越发显得重要和紧迫。目前后勤队伍的现状十分令人担忧,各高校后勤队伍组成结构大致相同,各种结构和组成都不容乐观。总的来说呈现四多四少:老年人多,年轻人少;工人多,技术人员少;文化层次低的人多,文化层次高     

小议高校后勤水电队伍建设

随着高校的快速发展,如何加强建设高素质的水电队伍是提高高校水电保障服务的重要环节。本文结合我校的特点及现有人员结构特点,进行了有针对性、可行性构建的积极探索。     

贵州高校后勤队伍建设初探

高等院校是教学、科研基地,主要任务是培养和造就各种高级专门人才,为社会主义建设服务。要办好高等院校,除了要有一个能贯彻党的教育方针的坚强有力的领导班子以外,必须要加强三支队伍的建设:一支是教学效果好,科研能力强的教师队伍;一支是政策水平     

关于高校后勤队伍建设问题

随着教育事业的蓬勃发展和职工生活水平的日益提高,要求后勤部门必须提供高效率、高效益和高技术的服务。这就对高校后勤队伍提出了更高的要求。因此,加强后勤队伍的建设,是高校管理的一项重要措施,需要经过长期地坚持不懈的努力。本文拟从当前高校后勤工作的实际出发,结合我校膳食工作实践,就如何建设高校后勤队伍问题进行初探。     

浅议高校后勤管理队伍建设

具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证。要提高后勤管理队伍的素质 ,关键在于有一套科学的管理、培养机制。     

加强高校后勤队伍建设势在必行

高校后勤部门是学校的重要组成部分,与教学、科研、管理同等重要。后勤能否为学校的教学、科研和师生员工提供优质高效的保障服务,直接关系到学校的建设、发展和稳定的大局。因此,加强高校后勤队伍建设,打造一支精干高效的后勤团队势在必行。     

浅析高校后勤管理队伍建设

伴随着高校后勤社会化改革的不断推进．高校后勤管理工作面临了许多新问题和新挑战,后勤管理工作而l临更加复杂的局面。实践证明,具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革顺利进行的根本保证。因此,后勤管理队伍建设问题已经成为新时期高校后勤管理工作亟待解决的新问题。基于此,该文分析了当前我国高校后勤管理队伍的现状,并提出加强高校后勤管理队伍建设的对策,以期对高校后勤管理队伍的理论研究和建设提供借鉴。     

高校后勤队伍建设之管见

搞好后勤工作是高校其他工作顺利运行的重要保障，而高水平的后勤管理队伍则是搞好后勤工作的重要前提，也是后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证。而要提高后勤管理队伍的素质，关键在于有一套科学的管理、培养机制。     

认真抓好高校后勤队伍建设

深化后勤改革,转换后勤内部运行机制,必须把人的主体地位放在第一位。历来的改革家们都十分重视人——这个充满生机、活力、充满智慧的最为活跃的因素。毛泽东同志指出:“世间一切事物中,人是第一个可宝贵的。”我们党的理论和实践,无一不是为着这样一个主题:最广泛地调动广大人民群众的积极性,最充分地相信群众和尊重群众的     

高校后勤队伍建设之管见

搞好后勤工作是高校其他工作顺利运行的重要保障,而高水平的后勤管理队伍则是搞好后勤工作的重要前提,也是后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证.而要提高后勤管理队伍的素质,关键在于有一套科学的管理、培养机制.     

高校后勤管理队伍建设简析

具有一支高水平的高校后勤管理队伍是高校后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证。要提高高校后勤管理队伍的素质,关键在于有一套科学的管理、培养机制。现代人力资源管理的一个特点就是“相互依赖”。高校后勤实体不仅要调动管理队伍来实现高校后勤社会化改革的目标,而且要把社会化改革的目标与管理干部个人的奋斗目标结合起来,对管理干部进行职业生涯规划,了解他们的素质状况、需求和愿望,帮助他们设定未来发展目标,并不断为他们创造机会,满足他们自我实现的要求,使他们感到后勤工作有“奔头”、有价值,在为高校后勤社会化改革作贡献的过程中,实现个人的奋斗目标。