打造市州报的传媒航母——黄石日报传媒集团改革发展纪实

黄石日报传媒集团于2009年9月28日正式挂牌成立。 做出成立集团的决策．出于我们对媒体生态的研判,对忧患的应对,对机遇的把握,对自身发展路径的规划。     

十堰日报传媒集团开启新纪元

62年栉风沐雨,62年披荆斩棘。十堰日报社秉承"新闻立报、人才兴报、创新活报、经营强报"的发展理念,创新新闻宣传,打造媒体品牌,舆论引导能力、事业发展     

市州报政论品牌打造——以黄石日报为例

强化中心意识 以评论呼应决策 新形势下．党报作为主流媒体承担着新的使命．是地方党委治市理政的重要资源和重要手段。     

十堰日报传媒集团成立

4月28日,十堰日报传媒集团成立。十堰日报1950年7月1日创刊。62年来,秉承“新闻立报、人才兴报、创新活报、经营强报”的发展理念,创新新闻宣传,打造媒体品牌,舆论引导能力、事业发展水平、综合竞争实力不断增强,初步形成了由9个传媒主业和7个传媒企业组成的现代传媒集团新格局,报社的事业和产业发展跻身湖北十大报刊传媒集团行列,品牌影响力和美誉度进一步凸显。     

构建市州报舆论引导新格局——三峡日报传媒集团董事长罗春煨答《新闻前哨》问

三峡日报新一轮“双改”（报纸版面改进、报道内容改进）已经推进了5个月。该报此次“双改”,引起了社会各界的关注。湖北省新闻出版局刊发审读专家文章,对该报“双改”给予充分肯定。人民网、新华网、中国记协网、荆楚网、南方网、凤凰网等海内外数十家媒体进行了报道。     

市州报典型人物报道突破路径——以三峡日报为例——运用典型引领特大城市建设

10月27日,中共湖北省委宣传部、湖北省新闻工作者协会在宜昌举行“三峡日报典型报道研讨会”。这是两部门首次为市州媒体主办新闻业务专题研讨会。     

纸媒转型与全媒体流程再造——以烟台日报传媒集团创建全媒体数字平台为例

当前,在新技术浪潮的推进与市场竞争的压力下,传统纸媒纷纷迈出了数字化转型和跨媒体发展的步伐,媒介融合的新时期已经到来.     

提升市州报新闻摄影影响力——以成宁日报为例

随着读图时代的来临和视觉文化的日渐流行,报纸的新闻摄影工作越来越受到重视。有学者提出,在现代社会,报纸使用新闻图片的多少和大小,在一定程度上标志着这个国家大众传播媒介的进步程度。从传统媒体与新媒体的竞争来看,电视的可视性、网络的视听兼备和无限的信息容量,使得新媒体拥有比传统媒体更全面的符号系统和更强大的传播功效。在强劲的冲击下,报纸只有发挥优势、发掘潜力。方可拥有永久的生命力。报纸的图片新闻无疑是这种优势所在,潜力所在。近年来,咸宁日报加强新闻策划,打造品牌栏目,搭建摄影平台,创新新闻摄影工作,不断向读者捧出“视觉盛宴”,有力促进了报纸质量的提高。     

全力打造一流区域性现代传媒集团——十堰日报传媒集团改革发展纪实

壬辰龙年2012仲春,十堰新闻传播史掀开最为浓墨重彩的一页! 在“4月28日”这样一个历法节点上,在“人民中路58号”这样一个地理坐标上,十堰本土首艘“报业航母”——十堰日报传媒集团正式成立!     

推进媒体跨界发展实现报业转型升级——以十堰日报传媒集团为例

为加快传统媒体与新兴媒体融合的步伐,十堰日报传媒集团坚持按照“集团式运作、多元化经营、全媒体发展”的总思路,以自身资源和能力为基础,积极探索文化产业发展之路,转型融合发展成效显著。目前,十堰日报传媒集团旗下拥有“3报8网3端12微1刊1栏”等28个媒体和16家企业。《十堰日报》曾被授予“中国地市党报10强”称号;《十堰晚报》被授予“中国地方都市类报纸最具品牌价值10强”;十堰政府网荣获“全国政务新媒体最具影响力品牌50强”;秦楚网荣获“全国地方10强网站”。     

寻求全媒体运营新突破——烟台日报传媒集团对全媒体战略的再思考

三年前,集团开始了以全媒体生产、全介质传播、全方位营销为特征的全媒体运营,在中国传媒界是第一个“吃螃蟹”的。我们那时的心情是战战兢兢,三年后的今天,我们依然战战兢兢。上一次的“战战兢兢”是因为我们是第一个“吃螃蟹”的,心中有点后怕;这一次的“战战兢兢”,却是担心跟不上全媒体的发展步伐。     

市州报新媒体建设思考：提升市州报新媒体影响力——随州日报社推行数字战略的探索

以数字化、网络化为代表的现代信息技术的迅猛发展,对报纸的转型和创新带来良好的机遇。随州日报社顺应传媒发展潮流。积极与网络结亲．推行报网互动,实施数字战略,办好报纸网站．取得了较好的成效。     

改版与市州报品质提升——以黄冈日报为例

“版式更加美观大气,图片新闻更加突出,新闻性更强”;“版面越来越活泼,文字越来越生动,图片越来越漂亮,信息量越来越丰富”……在前不久举行的黄冈日报社新闻宣传座谈会上,来自全市各条战线的通讯员们大赞黄冈日报改版的成功。     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变.     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已进入向数字报业的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的全媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务     

地方报业转型的“融汇贯通”之策——以三峡日报传媒集团为例

在日新月异的移动互联网时代,传媒领域迎来了颠覆性的重大变革.习近平总书记就我国媒体融合发展作出了重要指示,中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出了重大战略部署.面对媒体融合的新浪潮,作为传统媒体重要方阵的地方报业,该如何“有所为”或“有所不为”,成为报业决策者面临的新难题和新课题.     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已转入向“数字报业”的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的令媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报、业的业务形态和行业边界的重要手段。     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段。烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的“全媒体框架”,再造内容生产流程,     

四个整合打造传媒工场——烟台日报传媒集团全媒体新闻中心经验总结之整合篇

实施全媒体战略,从集团层面再造流程,实现内容的集约化制作,是一个崭新的课题。为了把这一课题做好,烟台日报传媒集团在战略实施过程中,采取了循序渐进、稳扎稳打的策略。     

论传统传媒集团向全媒体集团的转型

当前,随着新传播技术的不断涌现,读者阅读趋势的快速变迁,网络媒体等新媒体无论是在用户数、影响力还是经营水平等方面,都对传统传媒形成严峻挑战.在这种情况下,传统传媒集团必须转变观念,顺利完成向全媒体集团的转型,才能避免在未来的竞争中处于劣势.