林乐丰功过是非都是大连财富

“俱乐部的投入是真金白银。实德得做多少塑钢窗能挣出来这十几个亿？从这点上来说徐明是值得尊重的,不管人家为了什么。实德如今退出了,中国都应该给掌声。”     

甲A速递No.9

甲A战罢十八轮,大连实德以7分优势占据榜首,实在让甲A诸强心中不服。想那大连实德上个赛季还是只病猫,人见人欺,也没见它有什么能耐,而今转眼之间就变成猛虎,见谁咬誰,这样下去今年冠军又得让大连拿走。为了避免这一不幸结果再次发生,经多方刺探消息,集众家智慧,特此奉上击败实德的六大法宝,供甲A诸强借鉴。     

大连实德:让人欢喜让人忧

足坛新军——实德集团;红星大帅——科萨诺维奇;第一射手——郝海东……强强联手的大连实德队在新千年的甲Ａ联赛中能重温往日的辉煌吗？实德：玩得转大连足球吗 年初实德集团出人意料地从万达手中接过刚从辉煌走向低谷的大连足球队,令不少人感到吃惊。其实实德早在１９９９年就开始介入大连足球,当时万达队的队服广告“赛德隆”就是实德集团下属的一个子公司。只是因为万达的锋芒太盛,才将实德压住。不过实德的名气的确在大连也并不为太多人所知,一般人只知道这是一家生产塑钢的企业。如果没有一定的实力,是不能轻易支撑一支球队的…     

甲A联赛挑着看

特色甲A花絮 马科斯重演实德克星 大连实德与陕西国力在本年度交手两次,如果说海埂集训的一场教学比赛中,马科斯一人独进两球使国力队以2:0胜实德是碰巧遇到对方阵容不整的话,那么在真刀真枪的联赛中马科斯再次创造奇迹,三次攻破陈东的大门,使得实德在西安丢尽颜面,此时再称马科斯为“实德克星”就无可厚非了。     

一去难回

(一)过钓瘾 任凭雨大风狂， 不怕崎岖路长。 饮食全然不顾， 妻儿责怪不让! 快做渔饵装箱， 心急如焚匆忙。 赶紧一路飞车， 分秒争夺水旁。 只待钓竿一扬， 顿觉神清气爽。 (二)贪钓 风雨越发大， 乱水生奇花。 重坠横甩出， 稳坐雨伞下。 手冻腋双插， 贪求非鱼吓。 竿弓鱼趣浓， 何曾思返家!一去难回@陆建中~~     

作曲家刘炽:什么也不在乎才能健康

心里不觉气,就不怕任何气;心里不觉苦,就不怕任何苦;心里不觉累,就不怕任何累;心里不觉悲,就不怕任何悲;什么也不往心里去,就什么也不在乎。这样就健康。     

“实德集团”探究

1999年2月1日,大连万达实德足球俱乐部有限公司在大连成立。消息一出,便引起了舆论的关注：实德集团为何方神仙？它为何分入了大连足球？万达集团态度如何？双方将如何合作？带着这一系列的问题,我来到位于大连中山区高尔基路38号的实德大厦,采访了实德集团副总李林贵。在实德集团未介入足球之前,不要说在全国,即使在大连本地,实德也不是一个知名度很高的企业。该集团组建于1995年,以生产工程机械为主,1996年以后转产塑料钢管型材,由于技术、原料、生产线都来自于国外,因此全业发展很快,1999年底预计产量达到12万吨,将成为亚洲…     

中心网络

科萨的性格看球的人都知道是什么样,此君近日又向大家宣布他才是国 足教练的最佳人选。作为前南教练的优秀代表,科萨认为这番演讲自然有其理论基础。科萨将自己定位为世界上最好的教练之一,比他好的教练有,但是他们不是要价高就是已有归属。而他还有别人不具备的优势,那就是他了解中国足球,中国足协选他才是最佳选择,没有谁比他更适合中国国家队。众多国脚都出自科萨门下,加之实德的成绩有目共睹,科萨有其骄傲的理由。     

实德看刀

到底谁能击败实德,这是A甲多年来的一个疑问。今年实德的情况并不是太好,但仍占据着积分榜的首位。在有15支球队参加联赛中,有着一个不可回避的问题,那就是每一轮都是一支球队轮空,最后一轮也是如此,最后一轮轮空的球队如果是中游球队那也就没什么可说的了,但是今年最后一轮轮空的是夺冠大热闹门一实德。这样的安排似乎是无意的,但是所造成的后果却很严重,如果实德的积分没有领先过手3分以上,那最后一轮很可能就会成为它的滑铁卢。     

俱乐部“改制”:新一轮的改革浪潮?

万达变成实德,此申花不是彼申花,全兴倒真的全是全兴了。今年的年初,出来几个有关俱乐部的消息：万达退出足坛实德接管大连足球,申花实行控股改革,四川全兴终于实现企业法人地位等等。 １月９日,大连实德足球俱乐部成立,实德集团从 万达集团手中接管大连万达足球俱乐部。 始创于１９９４年的原俱乐部由大连万达集团独家经营。 １９９９年大连安德集 团参与,注册成立了 大连万达实德足球 俱乐部有限公司。今 年初,大连实德集团 正式全面收购俱乐 部,成立大连实德足 球俱乐部有限公司。 俱乐部拥有固定资 产１．２亿元,包括占 地５…     

实德有了新标志

足球城大连变换了足球东家,新东家实德俱乐部在成立一个月后就有了自己的新标志,从此实德俱乐部以新貌面对大众。 新俱乐部的标志仍旧是以大连传统的海蓝色为基调,标志源于实德集团标志,又是高于实德集团标志的再现。新标志保留了实德集团“Ｓ．Ｄ”两个字母的基本形,保留了型材抛面阴阳交错的特点。标志上半部设计成一个球门形,一个足球飞速冲破球门,寓意着大连实德足球勇往直前,“永不言败”的精神。整个标志又恰似一个人形,顶点的圆形如人头又行似足球,显示出球员在足球场冲顶拼搏的动人姿态。整体构思具有强烈的现代气息和视…     

甲A2000岁末趋势

十月,大连实德队夺得２０００年中国足球甲Ａ联赛的冠军。 七年的职业联赛,大连就捧得五次奖杯。 俱乐部：实德集团有意跨省收购厦足,让其旗下的赛德隆公 司进行此项收购计划,之后冠名为赛德隆队。事实上,实德先后 与甲Ａ降组的厦门厦新、宣布易帜的重庆隆鑫、山穷水尽的广州太阳神、以及八一俱乐部（就其今年租借给长春亚泰打甲Ｂ的八一二队）、甲Ｂ新科状元天津立飞俱乐部进行了接触。实德准备 建立一个拥有甲Ａ甲Ｂ和乙级球队的足球集团。实德越玩越大 不过要是一个集团同时拥用两支甲Ａ球队,是不是违反有关法规？ 主教练科萨诺维…     

反手攻球（上）

横打还是推挡? 推挡是中国直板的传统技术,但在这组教程中,我们首先演示给大家的是反面横打,一方面是考虑到直板横打与横板反手更接近、更具有可比性,可以彼此参照借鉴,另一方面是由于我们这里针对的主要是初学者,而如今很多直板球迷都希望掌握横打技术。但这绝不意味着推挡就没有必要练习了,如果你通过前面的正手练习,认为自己天生球感不错、手腕灵活,而且性格机敏多变,那么推挡或许比横打更适合你。下一期,你将看到推挡的基本示范。     

活跃米卢VS沉稳哈恩

虽然性格决定命运,但什么样的性格决定什么样的命运,却一直没有定论,好像这种事情只有事后总结时才更有说服力,而过程中的一切似乎都只是蛛丝马迹。在性格上,米卢和哈恩完全是两路人,一个活跃而世故,一个稳重而含蓄。米卢第一面就能给人留下深刻的印象,因为他很有特点,但他想些什么,你却难以摸透。哈恩没有什么特点,无论外型还是个性,你总是会等待着他一鸣惊人,但这种等待很难有回应。     

上海申花——花儿为什么不再红

今年的甲A联赛能吊起球迷胃口一点的是咱们也有德比了,“这是一个德比的季节,孤独的人是可耻的”。辽小虎入关与国安决战紫金城;实德挺进大西南,组建大河;金德据说和实德也有点血缘关系;而上海滩上的双雄鼎立则描绘了职业联赛以来最亮丽的风景。这些都是促使我们联赛健康、规范发展的积极因素。但“一山不容二虎”,激情碰撞之后一方的崛起就预示着另一方的沉沦。2002年的甲A在3月9日上海的午后开始了它的演出,也许不该让那个很老的“新生代”舞什么双截棍,申花那场吸引足够眼球的大战中,被迎头闷了两棍,以0:2“主场”败给了升班马中远。绽放了八年的海上花,让人们嗅到了它凋零的气息。 如今的申花叫申花SVA文广,昔日申花的精英范志毅、申思、祁宏都已投奔同城对手中远的帐下。于是即使徐根宝的回归,申花已难以追     

大连实德一周年记

一年前，大连实德集团出资１．２亿元购买了万达足球俱乐部的全部股权，这在中国足坛也是一次规模最大的俱乐部转让，大连足球在千年之初跨入了“实德时化”。 也是在一年前，当时的大连市市长薄熙来在“万达变实德”的新闻发布会上提出，大连足球怎样定位，不是争第一，而是拿第一，王健林６年４夺冠，实德要５年３夺冠才算够格。因此，２０００年大连实德的这个甲Ａ冠军有着特殊的份量，凝结着大连人的心血和汗水。 进入新世纪之后，大连市委、市政府提出了“不求名次求发展”的足球发展战略，对大连足球实行战略性调整，这个思路与中国足…     

初中“攀爬”教材的教学技巧

<正>一、学习目标:(水平四)学会攀爬的基本方法,掌握横梯攀爬、手足并用攀爬横、斜、垂直的竿(绳)的基本技术和动作要领,发展学生的力量、耐力等素质,增强灵敏和协调能力,提高观察力、动作思维能力和运动器官的功能,培养勇于登攀、不怕艰险的意志品质。     

聲&音

“政治就像是身体接触性的体育运动。你不能因为受到攻击而发出抱怨。就像姚明打篮球时(不应该)抱怨被对手犯规一样。”——克林顿“场上有22个英雄,但是有1个混蛋。大连输得很悲壮,大连输给了裁判而不是山东。”足协杯决赛大连实德0:2负于山东鲁能,比赛中为一个是否该判罚的点球,实德队员揪住裁判理论,被罚红牌下场。赛后,对裁判的判罚实德教练林乐丰仍然难消愤怒。点评:只能说,有这样说话的将,就会有揪住裁判饱以老拳的兵。大连不是输给裁判,也不是输给鲁能,是输给自己。“其实,球员来打这样一场比赛也不容易!说是为了慈善事业辛苦一点也…     

搞清足球资源

足球人才是资源.足球市场也是资源。中国的足球资源究竟有多少、在哪里? 今年,辽宁省有大连万达实德、沈阳海狮和辽宁抚顺三支甲A.广州有松日、太阳神和白云山三支甲级队、北京也有甲A的国安队和甲B的宽利队。算起来,26支甲级队分布在14个省和直辖市,其中5个城市拥有两支或三支甲级队一座城市里有两家俱乐部,甚至并存在同一级别的职业联赛中,原本不足为奇。在欧洲、朱兰、曼彻斯特、慕尼黑、马德里、都曾有过两支齐名的职业足球队,不闹什么矛盾,也不讲什么父气,各踢各的球,各奔各的前程:单纯计算足球人口、这些城市也许可以搞三五家职业惧乐部,可人家不那么干,固为资源还有个开发价值问题。     

别不拿村长当干部

有些媒体把国安、实德等几家俱乐部称之为“革命派”或者是“造反派”。其实,大可不必用类似文革的语言去区分什么派别。当初带头闹“改革”的数家俱乐部,也早已失去了一开始时的锐气。在中国足坛的这个多事之秋,稍有风吹草动,都会引起人们的无端猜想。中超到底是不是怪胎,一年的比赛下来,球迷们心知肚明。所谓改革派的基本要求,并不过分,无非两个字,“放权”。放权并不是抢班夺权,但足协