佛山传媒集团：集成内容和渠道的跨媒体运作实践

在新媒体及社交媒体引发传播生态和格局剧烈变革的背景下,传统媒体正以生动实践探索转型升级之道。而利用新传播技术带来的机遇,集成内容和渠道,并以业务整合为契机实现跨媒体融合,以多元化战略服务受众个性化、多样化需求,是佛山传媒集团近年来的探索方向。     

跨媒体合作初显成效的启示

面对新形势下媒体的竞争，国内媒体纷纷寻求出路，探索可持续发展的轨道。佛山结合自己的实际，在跨媒体合作方面率先走出一步。2005年1月，佛山成立传媒集团。融合了报纸、广播、电视、期刊、音像出版、剧团、网络等众多媒体和化团体，成为一个拥有21亿元资产的跨媒体集团。按佛山传媒集团董事长刘宁的话来说，“跨”，就是聚合力量，将佛山的媒体带进一个高速发展的道路。[第一段]     

论跨媒体集团的资源共享策略——湖南经济电视台跨媒体发展的思考

作为湖南广播影视集团改革的试验田．湖南经济电视台早在2002年就成为一个下属三家电视频道的子集团，它很早就创办了经视网，自2004年起．开始探索跨媒体经营，试图通过创办电视以外不同种类媒体形成新的经济增长点。     

佛山传媒集团跨媒体报道探新路

一年前，当佛山传媒集团宣告成立时。虽然没有大肆张扬，但国内同行纷纷投来关注的目光。省委常委、佛山市委书记黄龙云同志向佛山传媒集团提出了小城办大媒体、推动城市新跨越的殷切期望，并指出，佛山传媒人应当紧紧抓住这一机遇，力争在跨媒体合作领域有所建树，在中国新闻史上留下重要的一笔。     

一个比较成功的跨媒体传媒集团

<传媒>杂志的同仁设定要对成都传媒集团作一番深度采访,从采访的文稿来看收获颇丰,最起码内容是沉甸甸的,特别是其跨媒体的运作与业绩,值得我们议论一番.     

在欠发达地区建立跨媒体集团的启示——红河新闻传媒集团观察记

红河新闻传媒集团是目前全国仅有的4个城市跨媒体整合的新闻（文化）单位之一。在欠发达地区建立跨媒体集团的意义重大,其运行过程中企业与事业的矛盾突出,而地方党委和政府的支持则使得集团发展利。     

组建"文史哲"跨媒体集团的几点想法

根据中央领导同志提出的建立"中国期刊方阵"的指示,国家新闻出版署确定,2001年组建期刊集团的试点工作已经启动.新闻出版总署署长石宗源认为,"中国期刊方阵"的基座在于"双效期刊",以此形成品牌期刊参与国际期刊市场的竞争.高校学报在全国期刊中占有很大比例,是个尚未被发掘的、潜在的期刊市场.高校学报如何在组建期刊集团的试点工作中打开局面、有所作为,这是摆在高校学报工作者面前的迫切任务.     

联合发展跨媒体传媒集团的思考

发展跨媒体传媒集团符合世界传媒业的发展趋势,是传媒产业发展壮大,迎接未来挑战的战略需要,也是引领文化产业发展潮流的战略选择.     

构建跨媒体新闻采编系统之探索

佛山传媒集团成立于2005年1月．下面管辖佛山电台．佛山电视台．佛山各报媒．期刊杂志社和广佛都市网等不同介质媒体，是一个真正具有广电媒介、平面媒介和文化团体的跨媒体集团。     

关于"跨媒体传播"问题的探讨

阳光卫视与新浪的合作，是“跨媒体传播”的模式，但这并非它们独创的概念。早在２０世纪９０年代，由于各种异质媒体的激烈竟争，促使媒体之间彼此交叉传播与整合，由此而产生了“跨媒体传播”的经营理念与运用范例。过去几年中，全球资本市场投资热点大都在互联网。然而，网络泡沫破灭之后，资本又把敏锐的目光投向了日渐升温的传媒产业。加上目前的传播机构一般都靠单一媒体创造效益，这种经营模式已无法适应网络时代的信息传播竞争，实施跨媒体和跨行业兼并就势在必行。同时随着中国即将进入ＷＴＯ，国内的传媒市场不可避免将面临一定程…     

王兟打造跨媒体帝国

6月末公布的“更紧密经贸关系安排”(CEPA)无疑让内地和香港的合作之“手”越拉越紧。与内地传媒领域关系频密的香港TOM集团在这种氛围中也更引入注目。刚刚完成的被市场观察家认为“为中文在全球范围内的传播提供了一条新信道”的并购华娱与AOL时代华纳携手的事件,让     

跨媒体经营：报业集团的必由之路

黄升民在《传媒观察》杂志2005年第6期上撰文说,近几年,报纸可以称道的事情就是跨地区突破。但是,单纯从经营的角度讲,报业仅仅跨地区去多办几家报纸显然是不够的。报业跨地区是一项很大的工程,能跨地区办报纸固然不错,但最重要的还是跨媒体。报业如果不跨媒体经营,希望就不大。因为从投资的角度讲,实际上投资报纸的     

跨媒体传播与文本版权困境与进路

文章分析了跨媒体传播的文本类型、特征,探讨了文化产业背景下文本从单一的纸质形式发展演变成多元化传播形态的价值与困境,进而分析了跨媒体传播对文本版权的困惑以及如何解决文本传播中的版权归属的路径。     

跨媒体经营：报业集团的必由之路

近几年，报纸可以称道的事情，就是跨地区突破。但是，单纯从经营的角度讲，报业仅仅跨地区去多办几家报纸显然是不够的。报业跨地区是一项很大的工程，能跨地区办报纸固然不错，但最重要的还是跨媒体。报业如果不跨媒体经营，希望就不大。因为从投资的角度讲，实际上投资报纸的回报率是最低的。当然，目前在中国报业，投资报纸的回报率很高，这是个例外。     

跨媒体传媒集团的优势

喻国明曾将传媒集团化的发展按照其整合资源的程度划分为三个阶段:一是系列化模式,主要是同一传媒层次上实现的平面联合;二是一体化模式,是在不同传媒层次上实现的跨媒体的立体联合;三是多元化模式,即传媒集团超出媒介行业自身,在更大的(即跨行业的)范围内来寻找和链接有助于自己“做大”、“做强”的资源,并结合成“命运”共同体。从世界报业集团化的整体水平及一般趋势来看,这是一个由单一媒体内的组合向跨媒体、跨行业联合的发展过程。中国报业的发展,正经历着由第一种模式向第二种模式的转变。     

组建地市跨媒体传媒集团效果初探

跨媒体传媒集团是从媒介机构的角度,通过一定方式将多个媒体单位组合成一个联合体.其目的是通过资源整合,实现资源共享和有效开发,从而更好地发挥新闻传媒在经济社会发展中的作用.     

从跨媒体到媒介融合——谈纸质媒体的发展趋势

新媒体的蓬勃发展,纸质媒体在跨媒体上已迈出了坚实的步伐,应对竞争,媒介间的相互取长补短与媒介融合成为未来的发展趋势。     

跨媒体时代的经营战略

所谓跨媒体,就是横跨平面媒体(报纸、杂志、图书等)、电子媒体(电视、广播、电影)和新媒体(网络媒体、手机媒体、车载媒体、楼宇媒体等)的三维平台组合。跨媒体作为国际传媒集团的一种通用经验,在世界范围内流行已久。资源由多个载体共享,为核心内     

跨媒体在国内的发展现状和前景--由新浪网并购阳光文化引起的思考

跨媒体在传播业发达国家并不是新概念，在那里，单一媒体很难抵抗市场的巨大竞争风险，像维亚康母，新闻集团，时代华纳无一不是集各类媒体业务于一身的传播集团。１９９８年，哈佛大学教授克瓦克（Ｂｉｌｌ Ｋｏｖａｃｈ）和哥伦比亚大学教授罗森斯特（Ｔｏｍ Ｒｏｓｅｎｓｔｉｅｌ）在合作的著作《极速》中就提出，今天是一个混合媒介时代。而去年时代华纳和美国在线的合并更是标志着一个更全更新的跨媒体时代的到来。对于正在发展的国内传媒市场，具体来看，跨媒体这一概念至少包含三个层面的意义： 其一，不同媒体个体之间的合作，如 Ｃ…