实施"青蓝工程",千名教师结对大练兵

今年,四川省宜宾县教育系统大力实施培养教坛新秀的“青蓝工程”,实行新老教师结对帮扶,大兴教师练兵之风,全县有近500对教师参加了结对练兵活动。一个时期以来,中西部欠发达地区教师流失问题比较严重。宜宾县立足长远解决这一问题,一方面加大事业留人、感情留人的力度,使一大批经验丰富、成果显著的骨干教师走上重要岗位,真正有位、有为;一方面大力实施“青蓝工程”,大力培养教坛新秀,促进年轻教师成长成熟,使教师师、名教师与新教师结对帮扶,其形式既有“一对一”、“一拖二”、“二带一”的,也有学科内、跨学科的,这些根据新教师成长需要…     

师徒结对共同发展

为了促进学校的可持续性发展,为了提高教育教学质量,为了借助教学研究提高教师教育科研水平,也为了进一步促使教师的专业发展,我们学校开展“青蓝工程”——师徒结对活动已经有十几年的历史了。就在很多学校的师徒结对活动,因为种种原因逐渐变成“走形式”的时候,     

实施“三培养”举措完善人才成长通道——基层学校探索党管人才的新路径

所谓“三培养”,就是把党员培养成教育骨干,把教育骨干培养成党员,把青年党员培养成教坛新秀。这是上海市晋元高级中学党建工作的一项新机制,也是学校教师培养的新模式。2006年,学校党总支在探索党员先进性教育长效机制建设中,提出了“三培养”工程计划;2009年,在学习实践科学发展观活动中,进一步深化细化这项工作,     

职初适应期新教师培养策略

目前,从地方教育行政部门到中小学校,普遍重视新教师的培养。许多县市教育局都出台了青年教师培养制度,编制新教师三年上岗考核手册;一般中小学都制定了新教师培养计划,纷纷实施"师徒结对"工程(或"青蓝工程"),分年度进行县市级、校级     

桐城市实验小学：引领教师专业成长

名校育名师,名师办名校。该校通过积极实施青蓝工程,建立学习型组织,实行导师制结对培养,以课题引领教科研,构建读书、培训反思、演讲、磨课、示课、写作等平台,并充分利用“教师工作室”、网上结对、魔灯网络教研等形式开展学习与交流,不断促进教师专业成长。     

围绕“师徒帮带“展开的讨论

在庄严的乐曲声中,某校2006年“青蓝工程”启动大会召开。大会的主题是:“青蓝携手,互帮互学,师徒共进。”学校领导亲自主持并宣读了师徒结对名单。新老教师围坐一堂,签订了“师徒帮带”协议……这种师徒结对的“青蓝工程”已经在许多中小学得到推广和使用。优秀教师与新教师结成师徒,促使新教师更快、更直接地向优秀教师学习。年轻教师或与师傅一起工作,或干脆担任师傅的助手,他们从师傅那里获得一定的教育教学理论知识以及大量的“缄默教育教学知识”。实践证明,这种形式使一大批年轻教师迅速成长。然而,随着新课程理念的逐步深入和校本教研的广泛开展,学校教研活动越来越注重民主、开放、合作、交流,当人们在用新课程理念进一步反思学校的规章、制度之时,也开始对传统的“师徒帮带”形式提出质疑和思考。     

实施“青蓝工程”谱写培养青年教师新乐章

近年来,我县青年教师逐年增加.目前,35周岁以下的教师已近教师总数的一半,他们的素质如何,将直接关系到海安教育的未来.为此,县教育工会以实施“青蓝工程”为突破口,广泛开展岗位练兵活动,努力构建跨世纪高素质的青年教师队伍.     

青蓝结对在园本培训中的再建构

教师培训立足园本,这是现代学校教育发展中越来越被认同的观点。针对我园新教师逐年增多、比例大大提高这一现状,我们认为青蓝结对不失为一种有效的培训方式。青蓝结对是各所学校惯用的较为传统的培训方式,我们今天再次提起,就是要突破传统,重新思考和审视青蓝结对的意义和功能,力求做出新意,做出亮点,充分发挥青蓝结对的作用,让教师真正享受到她的滋润,茁壮成长!     

对教师“评优”工作的几点思考

本文所称的教师“评优”,特指教育行政部门从教师队伍中遴选出类拔萃者,并授以诸如“教坛新秀”、“教学能手”、“学科带头人”等称号的优秀教师。应该说,这项工作的开展对调动广大教师,特别是中青年教师的工作积极性,促使他们尽快脱颖而出起到了积极的作用。但在评选实践中,由于受各种因素的干扰,这项工作也出现了一些值得人们关注的问题。如何避短扬长,使之顺利地开展下去,这是一个不容忽视的问题。笔者不揣浅陋,提三点看法。一、客观公正:教师“评优”工作的重要保证“教坛新秀”、“教学能手”、“学科带头人”应是参评教师凭借自身的…     

如何有效推进中小学信息技术整合工作

教育部提出,大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用,促进信息技术与学科课程的整合。逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革,充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。各级各类学校教师都在积极探索信息技术在学科教学中的应用,但是．有些教师信息技术的整合还处在较低的层次。如何真正有效推进信息技术整合工作,笔者介绍通渭二中信息技术整合“青蓝结对”工程的实施流程,以期对兄弟学校教师有一点启示。     

新教师培养点滴谈

正学校的好坏,很大部分取决于新教师的成长。因此,思源学校要想持续性发展,必须依赖于新教师的快速成长。我们学校在教师短缺,新教师过多的情况下,积极探究新教师培养途径,效果显著。一、加强青年教师的培养——青蓝工程每学期开学前一周,对新教师进行培训,并在上岗前,让每位新教师试教一节课,以了解他们的教学情况。据此,实施师徒结对的青蓝工程,对新教师实行传帮带。为此,学校安排骨干教师带徒弟,签订合同,跟踪培养。作为师傅,先上引领     

咸阳机校教坛新秀评赛效果好

咸阳机器制造学校第四届教坛新秀评赛活动日前落下帷幕,众多的参赛青年教师经过激烈角逐.有两名教师被评为教坛新秀,六名教师被评为教学优秀.咸阳机校.每两年举行一次的教坛新秀评赛活动,作为提高青年教师出书育人水平.培养优秀青年教师的重要措施之一.教坛新秀评赛不仅把课堂教学艺术作为重点考评项目,而且对教师的工作态度,班主任工作、     

语文教学刊物一瞥

语文教坛新秀杨墨秋的教学特色有一个人常在思索:教学是教师与学生的共同活动,能不能使双方结合得更紧密一些?这个人还在探索——既不片面追求教师“独白”式的讲台效果,也不满足学生回答问题的此起彼落。这个人是谁?她就是上海复兴中学的杨墨秋老师。这位教坛新秀已显露了她在教     

“青蓝工程”培养模式下青年教师成长的个案研究

本文以C老师为研究个例,通过分析“青蓝工程”培养模式对语文教师专业学习的影响因素,为全面提升青年教师的教育教学能力,提出对“青蓝工程”培养模式的一些思考与教学建议。     

中学职初教师校本研修课程的编制与实施

对中学职初教师的教育历来缺少较为系统和规范的内容培训,从当前实践层面看,更多是基于"师徒结对"或"青蓝工程"的校本管理。由于学校安排给职初教师的师傅专业能力或工作精力的限制,"师徒结对"或"青蓝工程"工作往往流于形式上的开展,一般难以获得较为稳定的实效。为了改变中学教师职初教育的现状,本文结合教育部《中学教     

面向21世纪 立足校本培训 构建高素质的教师队伍

几年来,我们在实施“校本培训”工作中,坚持“活化形式,明确重点,强化保障,突出实效”的原则,切实加强了4个方面的工作。（一）采取‘怕学”与“互教”相结合的形式,全面实施“优教工程”和“青蓝工程”为使“校本培训”取得实效,多年来,我们积极探索教师‘怕学”与“互教”相结合的形式,取得了一定的效果。我市实施的“优教工程”和“青蓝工程”的核心是一方面要培养名师,另一方面要发挥老教师、名优教师的作用,通过传、帮、带、导等措施,加快青年教师的培训过程,实现教师队伍的整体优化。目前,我市以学校为主的拜师活动已…     

发展学生多元智能的乐园——浙江省东阳市实验小学剪影

东阳市实验小学是浙江省示范小学。科学常识教育是该校的一大亮点。现有专职科学教师5人,教学设备现代化,教师人手1台计算机,每个教室都安装了多媒体设备和闭路电视,仪器室、实验室、阅览室、图书室、课件制作室、电视总控室、网络管理中心等一应俱全。学校师资力量雄厚。有全国优秀教师2人,省特级教师2人,省教坛新秀、省名师培养人选、金华市教坛新秀3人,东阳市教学能手10人,东阳市星级教师12人。教育实验硕果累累。学校自1987年开展“愉快教育”的教改实验,1999年开展“发展学生多元智能”的课题研究,科学教师的教研活动和学生的科技活动…     

教育呼唤“回归”

“大于快上”的年代,开山造田,使水土资源大量流失,破坏了生态环境,其教训可谓深刻。但沉痛之后,换来了“退田还林”、保持生态环境的共识,造福于子孙后代,也算得上是好事一桩。教育本身也是造福下一代的公益事业,时下也有需要“退田还林”的新问题。近几年教育行政和业务部门在中小学一会儿评“特级”、“功勋”、“正教授级”,一会儿又评“教坛新秀”、“教坛中坚”、“名师”,大有当年“开山造田”之势。应当说,评这评那也是为了建设师资队伍,本意是好的,但多了滥了委实弊多利少。教师是最宝贵最重要的教育资源。教师的精力应集中在教书…     

诱思,让政治课堂演绎精彩

每年都有大量的师范毕业生走上教师岗位,他们可能缺乏教学经验,但一定不拘一格,勇于尝试;他们或许资历尚浅,但肯定想法多多,思维活跃。中学有"青蓝工程",青出于蓝胜于蓝;我们有"教坛新秀",长江后浪推前浪。从本期开始,特设此栏目,期望所有教坛新人在虚心向前辈学习的同时,努力钻研,认真思考,积极撰写课后反思、教研心得。请相信,在你专业成长的征途上,《中政参》始终与你同行!     

做法不同 效果不一样

根据上级教育行政部门的部署,我校于1988年、1989年在青年教师中进行了两届局“教坛新秀”的评选活动。两届做法不同,效果也不一样。 第一届“教坛新秀”的评选,做法是: 1、学校领导在全校教师会议上传达上级教育行政部门的部署,宣布我校推选的名额; 2、学校领导召开属于评选范围内的教师会议,提名推选出两名候选人,报上级教育行