什么是商业模式？

每次写这段文字,都是在一场卓绝的努力之后,这是愉快的一刻。川普说,人生是一场艰苦浩大的战斗。每期杂志对我们来说也是一样。我们不能容忍凑和,每一页版面,我都宁肯拼尽最后一点力气。     

山寨手机靠什么攻城略地？

在山寨手机的凶猛进攻下．中国手机市场进入三国时代：山寨手机、国产品牌、外资品牌。山寨手机发展甚为红火的同时,国产品牌却一路低迷,夏新、波导等老牌国产手机甚至变卖资产自救。同样身为“中国制造”,山寨手机的竞争力源自哪里？是否能持久？山寨手机能为摇摇欲坠的国产品牌带来生机吗？     

什么是商业模式？答案：利益相关者的交易结构

为什么没有读过书的人,好像更容易在商业上成功？那是因为他们能够很好地理解“商业模式”——虽然他们自己也常常说不清楚。那么,什么是商业模式？一句话,就是“利益相关者的交易结构”：一是要思考谁是你的“利益相关者”,二是要分析这些利益相关者有什么“价值”可以交换,三是设计一个共赢的“交易结构”。互联网革命,把我们带入一个商业模式竞争的时代。而中国企业今天面临的困境,可以通过商业模式的重构找到出路!     

志武谈与女儿谈商业模式（2）：一个老掉牙的行业，怎么还有机会呢？星巴克商业模式的奥妙

各个行业都可以有赚钱机会，关键还得看有没有办法降低成本，或者巧妙地创新商业模式。为什么星巴克不用打广告就能够建立起顶尖品牌？全球化和上市给星巴克带来什么样的机遇？[编者按]     

一个足球带来的商业模式

非洲孩子非常喜欢踢足球,但很多孩子却从未见过真正的足球!一位英国老人吉姆·科甘创办一家机构,利用非洲当地大量的水牛皮,生产很棒的足球销售,甚至卖给英超球队。每销售10个球,就可以为非洲孩子筹集到一个足球。而当地为他生产足球的裁缝,也获得了就业机会。     

供应链管理对商业模式转变的影响

供应链管理思想是在全球竞争日益激烈的背景下产生的,并且在全球化的浪潮中越来越被各国企业所重视,由于社会分工的不断专业化,企业越来越注重发挥自己的核心优势,越来越需要对于所在供应链进行统筹管理与协调,这样不仅需要完善内部供应链的管理,而且要协调与其他在同一供应链上的企业之间的关系。本文主要从六个方面分析了供应链管理如何引起商业模式的转变,详细阐述了这些转变的具体内涵以及应对方法,得出将会给企业带来激烈竞争和无限商机的结论。     

金风科技 全外包的商业模式

员工只有800名,市值居然超过了拥有2万名员工的联想。这是家从事风力发电设备制造的企业,把零部件生产、设备销售都外包出去,只派驻技术人员监督维护。目前,它主要靠整机销售获利;但并不满足于此,它还提供系统解决方案;未来更将建设风电场出售。这家神奇的企业,就是2007年底在深交所中小板上市的金风科技。     

商业模式：聪明的商业模式 源于看问题角度

在一个利润微薄的行业,怎样才能赚钱并成为第一？飞格达的商业模式,一是将设计公司变为“利益相关者”,二是通过增加库存,将交货时间由行内的15天缩短为3天,大大提升了资金周转率。仅用三年,飞格达以不到100万创办资金,成为年利润2000万元的行业老大。所以,你是从“利益相关者”角度,还是“竞争对手”角度看问题,所设计出的商业模式便截然不同。     

企业需要关注商业模式创新

时代华纳前几年的首席技术官一次曾经谈到，“在知识经济时代，对多数企业而言，与其说他们缺少技术，不如说他们更缺少有效的商业模式”。我十分赞同这个观点。商业模式通常是指企业经营整体上一整套逻辑化的方式方法，也可以是指某种业务经营或某个环节运行的逻辑化的方式方法，涉及到资源获取、研究开发、生产制造、产品营销、收入获取等方面。     

广东制造企业基于ERPII的商业模式创新研究

从商业模式的概念出发,通过佛山好帮手、简氏集团、深圳建滔集团三个企业的成长过程识别广东制造企业的商业模式创新点,并对创新过程中ERPⅡ系统的支持和作用进行了剖析,得出了ERP II支持企业商业模式创新框架.论文对于研究ERP/ERPII系统有一个新的视角,对正在进行商业模式创新的企业的信息系统支撑架构具有参考作用.     

志武谈与女儿谈商业模式（12）：一个孩子对全球化的理解

这次对话,更多是我问她答。让我吃惊的是,虽然没有受过经济学的训练,她对国际贸易、对市场交易的理解还这么到位,看来市场经济的原理真是天然的,只要有一些悟性,就能领会到。陈笛天生的兴趣就是赚钱,看来只要具备这个兴趣,对市场、对商业的理解就顺理成章了。     

央行的商业模式

为什么央行要不断购买美国国债？为什么国内商业银行利润不断增长,却要打上个大折扣？为什么房价一直在不断上涨？答案是,我们对货币的理解出了问题。市场上应该有多少货币,是由市场对货币的需求决定的（有谁可以否认国内对货币的需求依然旺盛呢!）。相反,如果为避免通胀,一味控制货币供应量,而不是加大投资,就减少了未来的商品供应,那才是未来通胀的导火索。     

企业的创造力来自哪里？

这几年，就连缝鞋做袜子这类最低端的产业，也在瞄准发达国家的市场。这确实给一些企业和个人带来了巨大的利润。但是，很少有人意识到，这种做法正在腐蚀中国企业的竞争力。     

基于核心能力视角的制造企业商业模式创新研究——以沈阳机床为例

本文基于核心能力视角,以内外部的情境驱动力作为商业模式创新的推动因素,通过对2002—2018年沈阳机床在不同阶段情境下商业模式创新的纵向案例研究,探索了"自上而下"和"自下而上"的商业模式创新。研究发现不同的情境下,沈阳机床会培育不同的核心能力以推动商业模式创新,从而形成新的商业模式。沈阳机床在不同阶段商业模式创新的成功实践,为其他制造企业探索的商业新模式提供了一定的启示。     

白银的商业模式

自古至今,世界上最失衡的贸易发生在中国的明朝。欧洲人为了习惯性：地消费中国的瓷器、丝绸、漆器、茶以及精美的掐丝法郎制品,不断扩张美洲殖民地的白银产量,并将其获得的一半白银辗转贩运到中国。     

租赁加销售的商业模式，邦家这账算的!

在邦家租赁,一辆10万元的汽车租用一年,如果你信用好,只需一成保价就能把车开回家;信用不好,则需付三成,但所需支付的租金并没有差别,都是5000多元。     

戏说创富志——学学老戏班儿的商业模式

老戏班儿是完全市场化的产物,戏班里绝无闲人还得一人多能、一物多能。在虚拟表演的原则下,一句话就是无中生有,绝对经济。     

数字化水平对制造企业商业模式创新的跨层次作用研究

为揭示数字化水平对制造企业商业模式创新的影响,根据动态能力理论和商业模式冰山理论构建了地区数字化水平与动态能力对商业模式创新跨层次影响的理论模型,基于59个城市的415家制造企业样本数据,采用多层线性模型开展实证研究,并选取典型案例对实证结果进行了验证。研究表明：地区数字化水平对商业模式创新具有正向影响;吸收能力、适应能力和创新能力均对商业模式创新具有正向影响;吸收能力、适应能力与创新能力均正向调节地区数字化水平对商业模式创新的影响。本研究拓展了商业模式冰山理论的应用范畴,丰富了商业模式创新前因的研究成果,并为数字化环境下企业商业模式创新实践提供了指导依据。     

基于商业模式创新的制造企业服务化转型——以广电运通为例

通过梳理相关文献,并以此为基础,构建制造企业实施商业模式创新进行服务化转型的理论分析框架,以广州广电运通金融电子股份有限公司为例,从三种创新进程分析制造企业基于商业模式创新进行服务化转型,阐述广电运通如何成功进行服务化转型。验证商业模式创新理论的同时也对其进行了补充和发展,并以期为我国制造企业进行服务化转型提供启示。     

商业模式——迪士尼模式？一个潮州人的本土玩法

动漫产业这样一个大蛋糕,自然逃不过风险投资家的眼睛。然而让人大跌眼镜的是,最终成为“动漫题材上市第一股”的却是没有引入任何战略投资者的奥飞动漫,一家以玩具发家的汕头籍家族企业。创始人蔡东青对奥飞商业模式的创造,体现出一个潮汕人的本土商业智慧。