CIO与战略信息管理—《企业战略信息管理》评介

近日拜读霍国庆同志的新著<企业战略信息管理>(以下简称<管理>),深感该书在推动我国企业信息化建设方面、在国内CIO和CEO的培养方面将会产生积极的促进和指导作用.     

CIO与高校信息管理专业的人才培养

GIO是现代社会经济全方位信息化的产物,高校信息管理专业应适应社会发展要求,合理设置人才培养目标,为社会培养高级CIO。     

我国企业CIO的困境与出路

本文分析了我国企业CIO发展过程中存在的若干问题，并探讨了企业CIO进一步发展壮大的途径和方法。     

论企业的信息管理与知识管理

本文阐述了企业的信息管理与知识管理的形成与发展特点以及两者之间的联系,分析了企业CIO与CKO的关系.     

CIO不仅仅是概念

半月前,我对CIO认识还只是一个概念,而且是很平淡的概念,若是有谁向我提起CIO,我就会像是听到说某某经理那样不置可否。印象中的CIO是一种概念炒作,心里总是在暗嘀咕:“CIO不就是一位经理吗?只是现在不说‘经理’换称‘CIO’啦。让人想起‘只不过是     

别以为CIO总在花钱专访新东方教育科技集团信息管理部总监官冲

“没有信息化，新东方照样可以运转。”新东方教育科技集团信息管理部总监官冲可谓一语惊人。他没有像其他CIO一样，大谈信息化的种种好处。“信息化在企业里，起到一个加速器的作用．有了它，企业可以更有效的进行运营和管理。”官冲这样认为。     

CIO与数字图书馆管理

本文通过对CIO的产生、职责及特点和数字图书馆信息管理系统结构的 分析，提出技术和管理相结合的重要性，并试图将CIO导入数字图书馆的管理中去，对CIO在数字管理中的地位、职能及特点作了初步探讨。     

组织信息管理中的CIO管理体制

文章基于对美国和其他一些发达国家出现的新的管理职位CIO及由此形成的组织信息管理的CIO管理体制的成因和内涵的分析,对CIO管理体制的特点及其对组织信息管理、组织管理和信息管理教育的影响作了初步的探讨.     

也谈CIO走穴

冰冻三尺非一日之寒。彻底解决CIO走穴问题除了时间，还需要企业、CIO和IT服务商三者的共同努力。     

CIO绕过雷区！

CIO在企业中责任重大，他所走的每一步都要小心谨慎。躲避地雷的技巧与IT常识、业务技巧相比，同样重要。     

CIO生存指南

CIO可能是对IT最为充满信心的一群人。他们总是希望借助IT的手段来为企业提高盈利水平。《IT领导力》专门针对CIO撰写，只不过全书一开头就用一个悲观的问题告诫CIO们，也许IT并非像他们想像的那样无所不能。     

企业信息主管对企业信息化至关重要：CIO制度与现代企业的生存和发展

企业信息化过程中的硬件、软件建设,生产过程的重组,组织机构的变更,市场需求的快速反应,归根结底,需要人来规划、设计、实施、总结、再进一步提高,其中企业信息主管起着至关重要的作用。本文就信息主管参与企业重大决策并形成制度问题谈了自己的意见,可为业界参考。     

成为CIO的关键因素

作为企业的高级业务管理人员.CIO是企业管理与IT技术的全才,至少应该包括下列四个方面: 1.管理者的基本素质 包括普通管理的计划、组织、协调、执行和控制能力,拥有项目经理的能力,能够从质量、成本、     

CIO应战资源整合

ERP、OA、HR都是综合性信息流程,它们的实施就是为整合资源。     

日本企业信息管理的特点分析

社会信息化结构的基础是企业信息化,本文从宏观和微观两方面分析了日本企业信息管理的特点.     

CIO机制与CIO领导力系列（一）——合格CIO应立足“八大处”

在欧美很多国家,因为IT的发达以及IT在企业中的深入应用,IT部门在组织中拥有重要的地位,CIO机制比较成熟,其职能、责任非常明确,整个企业对CIO的认知程度也很高。但是因为我国企业信息化还处于发展阶段,目前大部分企业还没有明确的CIO分类,整个IT部门管什么、怎么管、如何与其它部门进行协调,这些都还在探索之中,没有形成完善的体制,并直接制约着企业自身的发展。 在此,通过北大CIO班,我们请到了十一家单位和企业负责信息化的领导,进行关于CIO机制与C1O领导力的“论剑”,希望能对广大从事IT工作的读者有所帮助。[编者按]