学校人力资源规划

学校要实现自己的战略目标,在发展的每个阶段上都要有拥有与工作需求相适应的人力资源。因此,必须对学校目前和未来的人力资源进行科学的预测和有步骤的规划。学校人力资源规划包括整体战略性规划,也包括人力资源的岗位使用规划、培训规划、职业生涯规划和绩效评估规划。     

关于人力资源规划的思考

随着中国经济市场化程度加深，竞争激烈加剧，越来越多的企业认识到人力资源规划在长期竞争中所发挥的作用。本文从企业如何进行人力资源规划方面阐述了几个切入点。     

现代人力资源管理中的人力资源规划浅析

人力资源规划就是对组织内部原有的人员结构和人力资源需求进行分析,同时对人员结构进行调整.人力资源规划即要能够保障组织拥有足够数量而且适应工作要求的人力资源,满足组织生存与发展的需要,还要防止产生人力资源的浪费.本文阐述了人力资源规划与其它职能的关系,及学校的人力资源规划内容等方面的内容.     

思茅旅游人力资源开发规划分析

思茅地区旅游业正处于发展的关键阶段，旅游人力资源的开发有待于进一步健全和完善。文中对思茅地区旅游人力资源现状进行分析的基础上，指出了在旅游人力资源开发管理过程中存在的问题和不足，预测思茅地区对旅游人力资源的需求，提出了开发规划的行动方案。     

简析中小企业人力资源规划现状与对策

从领导决策层认识到人力资源规划管理部门的执行情况,来分析我国中小企业人力资源规划与管理的现状,并提出相关的研究对策。     

地方民营企业人力资源规划及实施

人力资源越来越成为企业发展的核心竞争力之一,如何在人力资源竞争中形成比较优势,已经成为地方民营企业经理人员最关心的问题.本文拟从人力资源规划与实施的角度论及地方民营人力资源竞争力的形成.     

论人力资源规划在现代化管理中的作用

规划人力资源是现代化管理当中的一项重要措施.规划人力资源的概念和实施过程在现代管理当中有着应用的必然性和对现代管理的基础性作用,我国在现阶段应用这项管理措施具有重要意义.     

人力资源规划在企业发展中的战略地位

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,中国已经进入了知识经济时代,人才是企业发展的核心力量.人力资源规划在现代企业发展和管理过程中的地位愈加重要,对提高企业的核心竞争力起着至关重要的作用.然而,当前我国多数企业在人力资源规划方面还没有建立完善的人力资源管理体系,导致企业的企业不能从根本上提高企业的核心竞争力和经济效益.因此,在经济全球化的大背景下,我国企业要创新人力资源规划,建立完善的人力资源规划机制,充分发挥人力资源规划在企业发展中的战略地位.     

人力资源规划的现状分析

人力资源规划在现代企业管理中的地位日益突出,它把企业经营战略与人力资源管理有机结合在一起,既是实现整个组织战略规划的重要保证,又是企业人力资源管理实践的起点。     

关于民营企业人力资源规划的对策研究

民营企业在人力资源规划方面存在着许多问题,常见的有对企业的整体发展战略不够理解,目标不够明确,不能做到与时俱进,等等。这就要求我们在进行人力资源规划的时候一定要明确规划的战略目标,能够应企业的运营环境的改变而迅速调整规划方案．以此来提高民营企业人力资源规划工作的科学性。     

谈电视节目主持人的一专多能

地方电视台的节目主持人,在面对不断新增的栏目时,应当培养自己一专多能的业务素质。从狭义上讲,就是要在本专业内,尝试各种类型的主持工作;从广义上讲,要介入电视节目制作的各个环节,成为“通人”。     

对我国推行人力资源会计的几点思考

知识经济时代的到来，人力资源管理日益突出，人力资源会计引起人们的广泛重视。本文简述了人力资源会计的必要性及现状。对我国推行人力资源会计存在的一些问题进行分析，并提出改进人力资源会计的几点设想。     

人力资源管理外包的风险及规避探析

本文对人力资源管理外包中的主要风险进行了归纳分析,并在此基础上提出选择规范且专业性较强的服务外包商、建立业务相关各方的良好沟通协调机制、循序渐进开展外包业务、合理安排原有员工的岗位和签署周密且适当灵活的外包协议等风险防范对策。     

简论成人教育是人力资源开发的必要途径

当前,成人教育存在着与人力资源开发利用不相适应的现象。现代企业和社会需要劳动者具备职业能力。成人教育面临着巨大的发展空间和机遇。     

关于人力资源会计有关问题的探讨

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。它是市场经济的产物。首先论述了在我国建立人力资源会计的必要性;然后对人力资源会计的确认与计量问题作了一些探讨,并对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行了分析;提出了在我国建立人力资源会计的设想,包括建立人力资源会计的原则、账户的设置、人力资源会计的报告和人力资源财务比率。     

我国企业人力资源管理问题及对策研究

通过对中国企业人力资源管理现状的分析,讨论了我国企业人力资源管理中存在的主要问题。提出了“不同的企业人力资源政策的制订,主要来源于企业管理层不同的人性心理假设,不同行业的人力资源管理工作都必须扎实做好招聘、薪酬、考核、培训等方面的工作才能取得良好绩效”的观点。     

企业实施战略性人力资源管理的思考

随着企业竞争的日益激烈,人力资源真正成为企业的战略性资源,企业开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。实施有效的战略性人力资源管理,对企业长远的发展及战略目标的实现具有十分重要的意义。     

浅谈生产型企业车间人力资源管理与开发

随着全球经济一体化时代的到来,市场竞争的范围更大,竞争的程度空前激烈。竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。因此,人力资源的管理和开发,是车间管理者的最主要、最根本的工作。     

论多频道并存格局下节目资源的整合

节目的设置定位、生产流程、资金筹措、资源多寡、成本核算、价值回报，都在节目经营的框架之中。整合节目资源，打造节目品牌，整理节目资源，促进资源再生，是多频道并存格局下整合电视资源的关键。     

论人力资源开发管理的意义

科学技术是第一生产力，人力资源是第一资源。随着国际经济一体化速度的加快，经济的竞争更加激烈，其中对人才的需求已经成为各个国家摆在头号位置的大事。我国作为科研的边缘国家，能否在21世纪世界竞争中屹立于世界先进国家之林，关键在于是否有一大批具有现代素质的各级各类人才。重视人力资源的开发和管理对全面建设小康社会的进程具有重大意义。