高校科研经费二级管理与核算系统

一、经费管理现状 长期以来,高校形成了科研经费相对独立于科研部门(科研处),由财务部门(财务处)直接管理的现象,即科研经费到达财务处后,由科研处核实,发给经费使用手册,课题组成员便可拿着经费使用手册直接在财务处进行经费开支。从这开始,财务处便担起了负责每一个项目经费开支的任务,而科研处除了上报项目经费使用检查表以外,几乎不再与科研经费发生联系,这样,就往往造成了科研业务管理与科研财务管理只有分工、没有合作的     

加快信息化建设进程,提高财务管理水平

随着多项财政改革的实施和新的高校财务规定的颁布,使高校的财务管理面临新的挑战。作为高校财务部门如何适应这种新变化,如何更好地加强财务管理,这是当前高校财务部门应该考虑的重要问题。文章就如何通过加快信息化建设提高财务管理水平进行了分析,探讨了加快财务信息化建设,加强财务管理以及在信息化建设过程中应注意的问题。     

财务管理改革的几点做法

高校财务管理工作的改革是高校教育改革的重要组成部分。社会主义建设需要大批受过高等教育的人才,要求高等学校有个较大的发展,但国家又不可能给予更多的投资以满足这一发展的需要,这就构成了一个矛盾。如何解决这个矛盾?我们认为,一方面,财务部门要加强对经费使用过程的监督管理,“跟踪问效”,缩减不必要的开支,做到少花钱,多办事,尽可能提高投资效益;另一方面,财务部门必须使财务管理工作由过去的“报帐型”向“核算型”直至“管理型”转化,把重点转移到提高经济效益的轨道上来。从经济上保证学校各项改革工作的实施。几年来,我们哈尔滨师范大学在这方面做了一些探索和试验,已经取得了一些成效,现介绍如下,供同行参考。     

高校财务管理亟需改革

1.高校财务管理面临的现状与问题高校财务管理是学校管理的重要组成部分。随着计划经济向市场经济过渡,高校财务管理将面临着一场深刻的革命。高等院校的经费总的来说是短缺的,一方面随着高等教育的不断发展,经费需求在大幅度增加;另一方面随着国民收入分配格局的变化,财政对高校经费的支撑力却在相对减弱。高校财务管理主要存在以下五个问题:     

关于加强高校财务管理的思考

高校财务管理是高校改革和发展的重要保障，在高校管理中具有举足轻重的地位。随着高等教育改革的不断深化，高校办学经费由传统的全部依靠国家财政拨款转向财政拨款、学费收入和其他创收收入相结合的多渠道来源，高校财务管理的任务、目标以及实现途径随之发生了变化。为实现高校财务管理社会效益和经济效益的双赢目标，提高管理水平，笔者从完善财务管理体制，加强内控建设与管理，以及加强筹资管理等方面作了深入的思考。     

略论高校财务管理的作用

高校财务管理是促进效益的重要措施之一，高校财务部门应牢固树立成本意识、效益意识、风险意识，多层次渠道强化高校财务管理。     

社会管理创新视角下的高校财务

社会管理创新是通过树立社会管理新观念,采取和运用社会管理新方法、新手段,在多元主体参与的格局中有效解决社会问题、实现社会的共同治理。由于高校财务管理更具有基础性、公共性、利益攸关性和非营利性等特征,笔者认为可以从社会管理创新的视角重新对其进行认识和探讨。高校财务管理新变化我国高校办学体制改革的不断深化,使得高校财务管理的内、外部环境也发生了重大变化。就外部环境而言,高校办学经费来源一改过去由政府单一     

对高校后勤接待餐饮管理成本的思考

一、转变观念,树立全员参与成本管理的意识 在过去,餐饮业成本是由财务部门独家管理,特别是高校餐饮成本直接由财务管理,是粗放式的管理方式,因为财务人员不可能时时刻刻都能深入到餐厅各个环节,及生产的全过程去控制每一项费用支出,财务部门只能从总量上去核算和管理。而成本费用则是发生于生产经营活动的过程中,     

基于平衡计分卡的高校财务部门绩效评价体系构建

我国高校财务部门绩效评价的理论研究和实践探索尚处于起步阶段。按部就班的运行模式使高校财务管理者缺乏战略管理意识,不能将各种相关要素很好地结合起来。以平衡计分卡为工具,在传统绩效评价的基础上进行多维度指标设计,可以对高校财务部门绩效评价系统的建立提供新思路和新方法,实现高校财务资源的优化配置和财务部门的战略转型。     

高校后勤改革的财务管理思路

长期以来，高校后勤是一种纯公益性的服务，从经费使用、人员工资的发放到资产的购置等都由学校财务统包统揽，它的收入也由学校财务部门核定上缴，即收支都纳入学校财务预、决算，实行事业报账制，不单独核算。随着高校教育改革的深入和社会主义市场经济的发展，高校后勤实体正逐步有序地进行社会化改革，成立了独立核算、自主经营、自负盈亏的经营实体。因此，认真研究新的形势对高校后勤实体的财务管理提出的新要求及其应对措施具有重要意义，本文试对此做些探讨。(一)理顺与学校的产权关系高校后勤改革的财务管理的基本思路是，首先要从…     

高校财务部门职能之管理与服务的博弈

财务管理和财务服务是高校财务职能中的重要角色,本文通过阐述财务职能和分析高校财务部门应该具有的财务职能,来论证高校如何加强财务管理和财务暇务以及二者的重要性,最后阐述它们两者的关系,且如何将其和谐地统一并有机地结合。     

高校财务管理初探

我国高校正处在高速发展的时期,招生人数、投资规模都在扩大,在多渠道筹集经费的情况下,如何搞好高校的财务管理是摆在每所高校面前一个迫切需要解决的问题。该文简要说明了高校财务管理的重要性、管理的原则和提高管理效率的办法等。     

高校财务管理存在的问题探析

财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分,鉴于中央近期提出高校经费科学化、精细化管理,高校财务管理工作面临更大的挑战,只有充分认识高校财务管理体制中存在的普遍问题,才能提出切实可行的改进措施和方法,也才能对高校经费实行科学化、精细化管理.     

对高校财务管理中的问题与改进措施的思考

高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分,财务管理直接影响到高校的生存和发展。随着我国高等教育体制改革的不断深入,高校办学规模日益扩大,筹资渠道日趋多元化,经费运营量迅速增长,这些都给高校财务管理带来了许多新的问题。在实际工作中,高校财务人员必须更新思想观念,创新工作机制,努力提高市场经济条件下高校财务管理的水平和效益,从而达到有利于促进高校事业可持续发展的目的。     

谈高校财务管理中三大突出矛盾及对策

谈高校财务管理中三大突出矛盾及对策扬州大学师范学院吉桂华在高校财务管理中，我们不可回避的三大矛盾是：经费供求矛盾；财务管和用的矛盾；利益分配矛盾。如何看待这三大矛盾，是摆在我们每个财务管理者面前的一个重要课题。本文就近几年来高校财务管理改革的实践，谈...     

论财务管理与企业价值的提升

传统观念认为,财务部门是不直接创造利润的部门,但经济环境的变化和现代信息技术的发展,推动了财务部门职能的发展和变化。有效的财务管理成为提升企业价值的重要途径。财务管理提升企业价值的途径与方式主要体现在支持企业价值的活动、保持企业价值的活动以及创造企业价值的活动几个方面。     

分布式IC卡经费支出系统

介绍分布式技术在高校经费支出系统中的应用,并与成熟的IC卡技术相结合,建立一个校园网络环境下的经费控制核销系统,实现财务部门对各个经费项目的实时控制管理,同时满足客户对数据操作方便以及保证财务系统数据安全的需求。     

新形势下地方高校财务管理的问题与思考

新形势下地方高校财务管理的问题,一是对银行贷款的风险认识不足,贷款规模超出学校的经济承受能力,资产负债率过高,风险加大,影响了地方高校健康,可持续发展。二是加强地方高校财务预算的编制和控制,确保预算科学合理。改进地方高校财务管理,一要以科学发展观为指导,树立地方高校财务管理的新理念;二要健全财务监督机制,做到责权利相统一,保证经费使用的合理性和合法性;三要转变职能,推进经费分配由行政管理向学术管理转变;四要科学化解债务,积极应对学校面临的财务风险。     

新时期高校财务管理模式探究

随着教育体制改革的深入,政府对高校的直接干预大大减少,高校成为独立的法人主体,学校的经费来源也趋向多元化,这使传统财务管理模式遇到很大挑战。高校的财务管理理念、管理制度、人员素质等并不能适应这些变化,致使高校的财务管理秩序混乱、资金使用率较低。因此,应通过实现财务管理数字化、推进分级管理、完善财务管理制度等方式创新高校财务管理模式。     

高校财务管理中存在的问题与解决措施

随着我国高校建设规模的扩展和教育体制改革的进一步深化,高校建设经费也由过去的单纯依靠国家财政拨款转化为以财政拨款为主、多种渠道筹集的格局。为了适应现代化发展的基本要求,必须全面加强高校财务管理工作。分析高校财务管理中存在的问题,提出解决问题的具体措施,以期进一步提升高校财务管理工作水平。