南京电视收视市场分析

本文讨论的是南京电视市场的一次销售。在南京的电视市场上,我们要生产什么样的产品销售给客户?南京的电视客户希望看到什么样的电视产品?南京的收视市场畅销品种是什么?本文从三个纬度上探讨这一问题:客户想要什么产品(播前调查)?生产商提供了什么产品(播出量)?客户购买了什么产品(收视率)?     

传媒产品创新的价值效度分析

传媒产品创新是当前我国传媒业面临的一个重要课题。那么，在一个存在着机会成本的产业竞争背景下．怎样的传媒产品创新才是有价值的呢?对于这一问题的回答，涉及一个传媒产品创新的效度问题．即传媒的产品创新活动在什么样的时间和空间内对于传媒成长效率提高是有效的。关于这个问题的讨论，涉及一个新的概念，即市场创新度。有人认为，     

浅谈品牌战略下内容产业的人本精神

当下,资讯传播全球化的趋势对于中国电视传媒的影响已经不能简单的用“大”字来形容:来自西方的传媒产品凭借其巨大的优势想要在中国市场分取一杯羹;来自新兴媒体如互联网的挑战已经到了危及电视传媒生存空间的力度;对于广告市场的发展,虽然总体市场在扩大,但是投入到电视媒体上的广告份额却在呈减少趋势:“电视人终于感受到了电视正在进入一个品牌竞争的时代,危机不是一种预期,而是一种现实。”电视业发展到如今,已经形成了一个多层次、覆盖涉及面广、体系庞大的超级市场,在这样的生存环境下,媒体的品牌经营成为电视媒介社会效益和经济效益突围的增长点。     

从产品的生命周期理论看谈话栏目的营销策略

市场营销理论认为产品(商品)从进入市场到最终退出市场其间要经历四个阶段：介绍期、成长期、成熟期、衰退期．称之为产品的生命周期。同样，生命周期理论也可以运用到电视谈话栏目的生产和维护当中去。栏目从最初的策划酝酿．到正式出台，最终成为名牌栏目，也要经历引入(介绍)、成长、成熟、衰退四个阶段：在不同的成长阶段应采取不同的营销策略来维持高知名度、高满意度、高美誉度、高忠诚度，从而保持高的广告受益率。     

“二八”定律与媒体运作

市场经济的一大特点,是企业成为市场的主体,任何市场主体都有了获得选择与被选择的权利。在传媒市场中, 传媒产品的制造者(媒体、传者)与消费者(受众)关系也就出现了新的变化,之前充当“把关人”一言堂的“婆婆”,随着时代发展,受众主体地位的突出,使“婆婆”角色不再能以绝对权威压抑“受”还是“不受”;媒体为了获得受众青睐,以其取得衣食父母“广告客户”的欢心,往往不惜降尊纡贵,迎合受众消费习惯,以求得收视率,从而获得经济效益。在这里,媒体如何既做好引导的“婆婆”又充当好服务的“保姆”?“二八”法则在中国媒体中的应用或许是一个较好途径。     

入眼记三则——一位编辑的观感

创刊策划类似平地起高楼,需要充分考虑人力、财力等资源的筹措与配置。而且,期刊的市场发育、生长是一个过程,前期投人是更为重要的。因此,在创刊策划中还应该认真谋划所创办期刊在生长发育期的输血渠道与造血功能。在期刊策划的出版观念上,固然可以也应该实行滚动发展策略,充分发掘期刊作为传媒的市场、文化潜力,以广告服务等经营手段积累和扩展经济实力．同时尽快组织部署好CI策划、营销策划等专门策划,尽量缩短期刊作为进入市场的文化产品的生长、发育阶段,走向成熟,形成品牌效应。     

媒介广告市场与受众资源的关系

媒介广告市场到目前为止仍旧是我国传媒业获取收入的最主要渠道，越来越多的媒体经营者认识到了受众资源的占有程度，不仅影响着煤体的广告收入，甚至直接影响着媒体产品的生命力。因此越来越多的研究开始聚焦在媒介广告市场和受众资源这两个不仅关乎媒体优和劣，更关乎其生或死的传媒产业的结构性单元上。     

广告对传媒的负面影响分析

广告对传媒的影响建立在传媒对广告的需要上，尽管在商业化传媒的历史上也曾有过媒体强势地位时期，那时，媒介市场尚未形成，传媒处于垄断地位，经济的繁荣使大量广告客户排队在传媒上刊播广告，在传媒的结构布局和传媒产品的生产上，广告几乎没有什么发言权。但随着传媒商业化程度的不断提高，媒介市场开始出现，这个阶段很快就结束了。     

Fujitsu（富士通）：做IT平台的真正王者

从进入中国市场至今，短短几年间，随着创新产品理念在平台产品市场的成功演绎，Fujitsu（富士通）取得了长足的发展，良好的市场业绩也似乎昭示着平台产品的真正王者正在到来。     

试论政府在文化市场管理中的定位问题

我国的文化市场方兴未艾,在我国现行的文化市场管理中,政府应该根据什么原则,用什么方法来介入文化市场管理;文 化市场的社会管理应该、可以在我国现行文化市场管理中发挥什么作用?此文就政府在文化市场管理中的定位问题作了一些理论上的 探讨,旨在引起更多人士来关注文化市场的管理和发展。     

观点平台

传媒后产品利润空间大《中华工商时报》载文认为:我国传媒产业的后产品开发尚处于起步阶段。君士传媒公司人士认为,做后产品开发有以下优势:传媒产品的特殊形式为传媒公司的后产品节约了大量的广告费用;传媒公司产品本身就创造出了一定的市场品牌效益,为后产品开拓产品品牌市场做了前期的市场铺垫;有针对性的研究出来的传媒产品的后产品开发,能够准确地把握向产品最终用户进行最为直接的市场销售。     

NECIS期待辉煌

NEC的地球模拟器再次排名全球超级计算机Top500第一名，NEC是日本最重要的IT产品供应商，堪称日本的IBM，但NEC在中国市场的表现却与其国际地位非常不相称。今年以来．NEC重整资源，决心做大中国市场。8月22日，恩益禧数码应用产品贸易(上海)有限公司(以下简称NECIS)的高层集体抵京，借助“Linux World China 2003”边推广产品边宣传品牌形象。在为期一周的公关宣传活动之余，NECIS的商务发展部长吕广力先生和高级市场主管杨秀荣女士针对NEC服务器在华销售情况接受了记者的采访。     

图书产品生命周期营销策略

每种产品都有它的生命周期，图书产品同其他物质产品一样都要经历从进入市场到退出市场的全过程。图书产品在其生命周期的各个阶段都会随着市场需求的变化而呈现出不同的市场特征，书业企业必须采取适当的营销策略，使其在各个阶段取得良好的销售收益。研究图书的生命周期，分析书业企业在各个阶段制定的营销策略，对于提高图书产品的销量，延长图书产品的生命周期具有重要意义。     

从产品经营到产业经营

制造优质的传媒产品，是传媒要走向市场参与竞争的首要工作，而以市场化运作，最终完成产业布局，制定市场规则，掌控市场主导权，则是传媒发展的终极目标和大势所趋。     

中国体育传媒市场的发展前景

一、体育传媒市场大众传播媒介又称传媒,包括电视、广播、报纸、杂志、网络等。体育市场,一般意义上是指以商品形式向人们提供体育物质和精神产品及服务的场所。从市场营销学的角度看,所谓体育市场是为了满足体育需要而购买或准备购买体育物质和精神产品及服务的消费群体①。     

规制与突破：传媒产业布局的演变路径

目前区域之间差异拉大,发展较快和较慢的区域传媒都对自身现状不满,凸显的问题就是需要建设空间传递机制,要求形成更完备的产品市场和要素市场,一则实现传媒资源在区域间的自由流动,协调发展,二则实现传媒业向它行业的渗透,人才、品牌、资本等要素在更广阔的社会范围内整合,实现传媒业增长的战略性突破,这是新的理论难题。     

传媒如何理好自己的财

随着近两年我国股市的持续火爆及基金市场的发展,不少投资者不仅从股市基金中大赚一把,也深深感受到了理财创富的魅力,投资理财也成了人们最常谈论的话题。但除了一些股民、个人企业之外,大多数企业没有分享到这次的资本盛宴。一方面是没有把握住我国股市的转折,另一方面是由于一些旧有的法规限制。而国有传媒企业在投资理财上更加谨慎,在投资理财方面的探索实践比较少,使传媒企业的自有资金在通过理财手段保值增值方面缺乏建树。后市还有机会吗?如何才能把握这些机会呢?结合我国的市场现状,本文对传媒企业在理财方面如何操作提出一些建议。     

传媒产业链发展模式研究

传媒产业链是传媒业发展到高级阶段的产物．这根产业链把内容生产．技术开发．营销等诸多环节紧密联系在一起．形成一个上游开发．中游拓展．下游延伸的产业集群。集群中的每个企业都是传媒产业链中的一个环节．每一次向外的延伸都意味着新的市场机遇和产品的出现。从国外一些传媒集团的发展看．它们的发展都是伴随着产业链的延伸而进行的资源整合．而整合的结果是它们的产品更好的满足市场的多种需要．使市场覆盖达到最大化．获得整合的经济性。目前世界传媒集团在产业链培育时所采取的模式有三种：横向延伸．纵向延伸和混合延伸。     

谈产品不同生命周期的报纸广告策略与创意

产品的生命周期,是指产品在市场上从投放到衰退的全过程。一般分为导入期、成长期、成熟期、饱和期和衰退期五个阶段,不同时期应采用不同的创意。     

传媒市场从单边开放到双赢开放

开放我国传媒市场是近几年的热门话题,有人列举国外30家电视频道将要在广东落地,甚至历数西方新闻集团将纷纷来我国洽谈以及外资进入我国的边缘性媒体,并以此来证明我国传媒市场已经对外全面开放。事实上,我国“入世”议定书没有“传媒入世”的条款,允许外商参与我国广告业和报刊书籍发行业,不等于传媒市场的开放。得出我国传媒市场对外开放的结论,不仅不符合实际,也是对“传媒入世”概念的曲解。文化市场开放不等于传媒市场开放经常使用传媒市场开放这一概念的研究者,或许对其内涵不清,或许表达的是个人的习惯说法,把传媒产品准入和“传媒…